入住管理标准作业规程

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1、入住管理标准作业规程一、目的规范业主入住管理工作,确保业主顺利入住。二、适用范围适用于业主入住的管理工作。三、职责1、管理处经理负责组织安排入住工作。2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。4、财务部负责核收各项入住费用。5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。四、名词解释入住:是指业主收到书面入住同志,并办理完相应手续。业主收到入住通知一个月内未办理入住手续的,视为入住。五、程序要点1、办理入住手续的前提条件。⑴小区(大厦)已经通过接管验收,达到入住条件。⑵已经通过接管验收,标

2、志是:a)房屋无重大质量问题;b)工程遗留问题基本得到解决;c)工程资料已经齐备;d)业主档案资料已经移交完毕,产权确认工作已经结束。⑶达到入住的条件,这里指:a)小区实现通路、通水、通电、通气、通讯、通邮、排水、排污等基本使用功能,可以满足日常生活所需;b)配套设施基本齐备,建成并能够使用;c)管理处有固定的办公场所并开始办公。⑷物业管理公司已经同委托方签订完毕《物业管理委托合同》。2、入住的准备工作。⑴入住资料的准备。a)根据小区的实际情况编写和印制《业主公约》、《住户手册》、《服务指南》、《消防安全责任书》、《入住通知书》。b)《入住通知书

3、》的内容要求写明管理处办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细,并附简明扼要的入住流程等。c)印刷以下各类入住表格:《〈业主证〉领用登记表》;《装修申请表》;《住宅使用说明书》;《住宅质量保证书》;《钥匙领用登记表》;发展商提供的《入住验房表》;《业主家庭情况登记表》;《入住登记表》。入住管理标准作业规程一、目的规范业主入住管理工作,确保业主顺利入住。二、适用范围适用于业主入住的管理工作。三、职责1、管理处经理负责组织安排入住工作。2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。4、财务部

4、负责核收各项入住费用。5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。四、名词解释入住:是指业主收到书面入住同志,并办理完相应手续。业主收到入住通知一个月内未办理入住手续的,视为入住。五、程序要点1、办理入住手续的前提条件。⑴小区(大厦)已经通过接管验收,达到入住条件。⑵已经通过接管验收,标志是:a)房屋无重大质量问题;b)工程遗留问题基本得到解决;c)工程资料已经齐备;d)业主档案资料已经移交完毕,产权确认工作已经结束。⑶达到入住的条件,这里指:a)小区实现通路、通水、通电、通气、通讯、通邮、排水、排污等基本使用功能,可以满足日常

5、生活所需;b)配套设施基本齐备,建成并能够使用;c)管理处有固定的办公场所并开始办公。⑷物业管理公司已经同委托方签订完毕《物业管理委托合同》。2、入住的准备工作。⑴入住资料的准备。a)根据小区的实际情况编写和印制《业主公约》、《住户手册》、《服务指南》、《消防安全责任书》、《入住通知书》。b)《入住通知书》的内容要求写明管理处办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细,并附简明扼要的入住流程等。c)印刷以下各类入住表格:《〈业主证〉领用登记表》;《装修申请表》;《住宅使用说明书》;《住宅质量保证书》;《钥匙领用登记表》;发展商提

6、供的《入住验房表》;《业主家庭情况登记表》;《入住登记表》。入住管理标准作业规程一、目的规范业主入住管理工作,确保业主顺利入住。二、适用范围适用于业主入住的管理工作。三、职责1、管理处经理负责组织安排入住工作。2、服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。3、服务中心管理员负责具体办理入住手续。4、财务部负责核收各项入住费用。5、机电维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。四、名词解释入住:是指业主收到书面入住同志,并办理完相应手续。业主收到入住通知一个月内未办理入住手续的,视为入住。五、程序要点1、办理入住手续的前提条件。⑴小区(

7、大厦)已经通过接管验收,达到入住条件。⑵已经通过接管验收,标志是:a)房屋无重大质量问题;b)工程遗留问题基本得到解决;c)工程资料已经齐备;d)业主档案资料已经移交完毕,产权确认工作已经结束。⑶达到入住的条件,这里指:a)小区实现通路、通水、通电、通气、通讯、通邮、排水、排污等基本使用功能,可以满足日常生活所需;b)配套设施基本齐备,建成并能够使用;c)管理处有固定的办公场所并开始办公。⑷物业管理公司已经同委托方签订完毕《物业管理委托合同》。2、入住的准备工作。⑴入住资料的准备。a)根据小区的实际情况编写和印制《业主公约》、《住户手册》、《服务

8、指南》、《消防安全责任书》、《入住通知书》。b)《入住通知书》的内容要求写明管理处办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费

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