综采煤质考核办法

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1、4206工作面煤质管理和考核办法由于14年全国煤炭市场较为疲软，煤炭销售日益严峻，我矿4206工作面淋水较大，煤层较低设备选型稍大，现场对采高、漏顶、排水管理不严格，造成原煤煤质不稳定，水分和灰分经常超标发热量较低、煤质达不到销售要求，原煤含水量大，对皮带运输带来一定困难，严重影响原煤生产和销售，对矿上和项目部带来较大经济损失，为了改善不利局面，尽快完成矿上下达的生产及煤质任务，加强对综采的管控特制定以下办法：一、采高管理：1.日常计量结算按惯例进行，但15架到135架采高必需严格限制在2.1米以下，超出部分不予结算。2.要求测量采高控制住在2.0米及以下（因实际割煤采高与测量采高相差5—

2、15cm左右）所以实际采高偏高。3.煤质考核采高严格控制在2.0米以下，每考核周期内2.1米以内的平均每超0.01米吨煤考核0.1元；超过2.1米的平均每超0.01米吨煤考核0.2元。如有特殊原因少部分测量点可不计考核，对局部超高的如没有特殊原因连续有5架及以上超出范围（2.0米）的每架处罚40元（从15架到135架考核；煤层厚度超过2.0米且没有割底割顶现象采高超过的也不于考核）4.遇到周期来压剧烈，淋水加大使得顶板采高难以控制，导致漏顶严重，采高严重超高，要求及时汇报调度室并组织相关人员到现场根据实际情况确定考核指标。1.测量采高从机头15号架到机尾135号架之间进行，每10架测一点，

3、综采队割煤时根据实际情况尽量减少头尾过渡、减少割矸量。2.采高小数点后精确到两位数。二、顶板管理：1.生产过程中，必需追机拉架，升够初撑力（25.2mp），初撑力达不到（20mp）的每架处罚20元（支架压力表损坏的不于考核必需限时更换），对于连续超过5架，漏顶超过300mm及以上的每架处罚40元。2.生产中原则支架紧跟前滚筒，如采高不够高、支架必需紧跟煤机尾滚筒，如没有特殊原因最多不能滞后5架、如滞后超过5架的、每超1架每架对当班支架工处罚20元，每超10架每架对当班支架工处罚50元。三、水份管理：1.工作面有积水时，必需及时排放，如有积水（深度超过200mm长度超过5架）、并溜子已推出超

4、过10架，未及时排水或无排水设备不及时设泵的，每处处罚200元。2.如水面淹没运输机顶链时未及时排水的每处处罚1000元，必需加派人员及时排水、打开机尾护板让水从机尾排出，如还不能解决必需增加排水设备，如不执行将加大处罚力度。3.运输线路内严禁将水和水煤泥直接排上或清上皮带，否则，发现一次处罚1000元。1.正常涌水、淋水情况下，严格按17.5%考核，每考核周期内平均每超1%（小数点后精确到1位，考核时4舍5入），吨煤处罚0.1元。（以矿上出示的数据为准）2.遇涌水、淋水加大，且工作面低洼积水难以抽排，及时汇报调度室组织相关人员到现场根据实际情况确定考核指标。四、分装分运：如工作面煤层高度

5、头尾差距较大，靠机尾侧割底较多，则实行分装分运工作面与调度室及地面机运队协调好，低煤层部分进7、8号仓入洗，煤机停5-10分钟断煤流及时通知调度室与机运队协调，具体架数由当班班长灵活掌握地面由调度室负责。如不执行发现一次处罚当班班长500元，处罚综采队2000元。四、考核办法及周期：1、项目部跟班领导和值班安检员可随机抽查采高和排水情况，根据制度随时开据罚款单。煤质考核与矿方同步进行，每周期开据罚款单，经分管生产负责人签字后报财务月底在工程款中扣除。2、采高考核以项目部与综采队实际测量为准。五、其它本办法自下发之日起生效，希望综采队克服困难加强管理，保质保量，安全完成矿内下达的生产任务。项

6、目部2014年2月14日