xxxx住宅小区的物业管理方案

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。xxx物业管理有限公司xxxxx物业管理方案管理方案目录前言第一章概要一、企业简介二、物业概

2、况第二章管理方案三、托管理的目的四、委托管理的原则五、委托管理的方式六、委托管理的内容七、质量管理的目标八、管理体制和人员的配备1、管理架构2、管理职责3、人员配备九、管理运作机制及信息反馈环节十、工作流程十一、管理处员工培训经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%

3、;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元第37页共37页拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。xxx物业管理有限公司x

4、xxxx物业管理方案三、必要的物资装备计划情况四、档案的建立与管理五、管理费用预算方案六、提高、管理服务水平的设想第三章日常管理十六、销售期物业管理服务十七、日常管理运作1、财务管理2、综合事务管理3、保安、消防、车辆管理、监控4、保洁管理5、绿化养护管理6、工程维修管理7、机电设备运行与保养第四章管理措施十八、拟采取的主要管理措施第五章其它第六章附件附件一:《xxxx省物业管理服务收费管理办法》附件二:《住宅小区物业管理公共服务等级指导标准》一、二级标准附件三:物业服务一览表经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上

5、),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元第37页共37页拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的

6、中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。xxx物业管理有限公司xxxxx物业管理方案前言“xxxxx”住宅小区是xxxxxx房地产开发有限公司在昌南板块的又一力作,为了使该物业不断保值、增值xxxxx房地产开发有限公司将位于xxxxx的“xxxxx”住宅小区的物业管理服务以对外委托来进行管理,实行物业管理市场化、专业化、社会化,避免了“谁开发,谁管理”的弊端,让业主获得真正的利益。第一章概

7、要一、企业概况略二、物业概况略第二章管理方案三、委托管理目的1、保持和提高物业的完好程度。通过加强对“XXXX”住宅小区整体物业的管理养护和对使用人的管理和服务,以防使用不当,损坏物业。2、创造良好的环境,统筹安排小区各项设施的管理养护,强化宣传,对业主(住户)进行依法管理约束,共同维护小区环境;经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业

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