中国传统文化影响下的个人与组织契合度研究

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1、第9卷第6期管理科学学报Vol.9No.62006年12月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINADec.2006中国传统文化影响下的个人与组织契合度研究12魏钧,张德(1.北京科技大学经济管理学院,北京100083;2.清华大学经济管理学院,北京100084)摘要:个人与组织契合度已经成为组织文化研究的热点,许多研究发现员工的个人与组织契合度越高,员工的组织承诺、工作满意度、组织信任也越高.中国传统文化对组织价值观影响深远,为此,开发了中国传统文化影响下的个人与组织契合度量

2、表.通过探索性因素分析和验证性因素分析显示,中国传统文化影响下的个人与组织契合度为8维度结构,分别命名为客户导向、社会责任、创新精神、变中求胜、争创一流、遵从制度、平衡兼顾、和谐仁义,不同维度上的个人与组织契合度对组织承诺、工作满意度、组织公民行为、离职意愿均有显著的预测力.同时,量表的信度和效度也得到了证实.关键词:个人与组织契合度;价值观;传统文化中图分类号:C93.0;F270文献标识码:A文章编号:1007-9807(2006)06-0087-10[4][5]0引言力(Schneider,Walsh).关于契合度影响个人,学者们研究

3、了组织公民行为、离职意愿、种族、性别、任期、教育和年龄等变量与契合度的相关关契合度的研究来源于心理学,组庄行为学家把个人与组织契合度这一观念引入管理学.多系,但研究结果存在较大分歧.一些学者指出,个数研究者认为,个人与组织契合度的概念专指人与组织契合度的增加,会提高社会道德行为(Prosocialbehaviors),包括公民行为、自述团队合个人与组织文化的契合度(personorganizationfit,[6][7]作、道德行为(Posner,OReilly和Chatman),POF),反映个人与组织之间的相容性(Compatibility)

4、和一致性(Congruence)(Kristof[1]),OReilly[2]则而有一些研究发现不存在显著性影响.把个人与组织的契合度明确定义为个人与组织在价值观上的契合程度,本文采用了这一定义.在个[3]人与组织契合度结构方面,Chatman建立了个人与组织互动作用的理论模型(如图1),模型从个人和组织两个角度分析契合度,更好地反映出两方面的交互影响.关于契合度影响组织,多数研究成果都倾向于有积极作用,价值观是个人的内在控制系统图1个人与组织契合度模型(Chatman,1989)(implicitcontrolsystem),这相对于外在控制系统更Fig

5、.1Modelofpersonorganizationfit(Chatman,1989)能使组织产生协调一致的行为.但也有一些研究契合度的研究在测量方式和工具上存在较大指出,高水平的契合度具有一些负面的影响(dark差异.从测量方式来看,可以分为直接测量与间接sideofgoodfit),会影响组织的适应能力、创新能测量.所谓直接测量(directmeasurement)是指直接收稿日期:2005-04-11;修订日期:2006-01-18.基金项目:国家自然科学基金资助项目(70602027;70272009).作者简介:魏钧(1974),男,河北阳

6、原人,博士,副教授.Email:weij1212@163.com88管理科学学报2006年12月询问受试者与组织价值观的契合程度.间接测量观的陈述句、划分成类、转译(retranslation)等方法,(indirectmeasurement)是指以评分方式,分别测出个整理出基本问卷.相关内容在作者发表于中国管人与组织的特性,选择契合度指标,反映个人与组理科学上的文章中有详细说明,这里只对反映传织的契合程度.这种方法往往可以弥补直接测量的统文化的重要内容列示如下(见表1).最后,经过预不足,通过测量一些关于组织价

7、值观描述的题目,测试与问卷修订得到正式问卷.相关问卷选择了较达到测量个人与组织契合度的目的.间接测量逐渐为成熟的量表:组织公民行为的测量使用Smith,[11]成为研究个人与组织契合度的主流(Cable和Organ和Near提出的量表,离职意愿问卷选用[8][9][12]Judge,Vandenberghe),本文采取间接测量法.从Cropanzano等人的问卷,工作满意度按国外研究测量工具来看,大体上可以分为两大类:一类是问中的常用做法,分别对工作、报酬、同事、领导、晋升[13]卷评定量表方法(ratingscale)、一类是Q分类法等5个方面进行分析(La

8、rwood等),组织承诺问(Qsor

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