29运行考核管理规定

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1、运行管理规定运行管理规定第一章总则第一条　为了规范郭家湾电厂发电运行部各级人员的日常工作为了规范店塔发电公司运行部各级人员的日常工作、学习和生活行为，实现人身和设备的安全，确保机组安全稳定运行，保证发电目标和技术经济指标的完成，特制定本管理规定。第二条　适用范围（一）本规定为郭家湾电厂发电运行部考核规定，适用于对店塔发电公司运行部管理的所有内容进行考核。（二）本规定重在对日常工作及员工行为的管理考核，与月度绩效管理办法双轨运行。第三条　本规定包括《安全工作考核规定事故安全考核细则》、《违章违纪考核规定日常安全

2、考核细则》、《文明生产考核规定生产任务考核细则》、《教育培训考核规定培训和党群考核细则》、《设备缺陷管理规定违章违纪考核细则》、《班组建设考核细则文明生产考核细则》及《加分项目》。第二章组织与职责第四条考核机构的成立1.考核主体为发电运行部。2.发电运行部成立考核委员会。3.发电运行部经理兼任考核委员会主任运行部负责人兼任考核委员会主任。4.发电运行部经理助理兼任考核委员会副主任。5.发电运行部各主管、值长兼任考核委员会委员。2第五条考核机构职责（一）全面负责本部的考核工作。（二）负责考核机构的建设与调整。（

3、三）负责部门的考核规定的实施、修订。（四）根据需要，主持召开月度考核总结会，通报考核情况，解决考核工作中出现的其它需要会议解决的事项。（五）有权对超出考核规定的违章行为做出考核决定。（六）监督、检查、考核工作的执行。（七）班组考核规定为班组内部考核的依据，由各班组自行编写考核规定，并报请部门批准后执行。（八）班组根据班组的考核规定自行考核，将考核结果报至部门。（九）班组考核事项如与部门或厂部的考核为同一事项时，按部门或厂部的考核执行，班组不再重复执行考核。第三章检查与考核2表1事故安全考核细则序号考核项目考核

4、内容考核幅度1生产性人身事故特大事故主、次要责任人；主次要管理人员的考核由电力公司或厂部决定。重大事故（三人以上）人身死亡或含有人身重伤的群伤事故人身重伤事故或一次事故造成三人以上的轻伤事故人身轻伤2设备事故（含火灾）特大设备事故主、次要责任人；主次要管理人员的考核由电力公司或厂部决定。重大设备事故恶性误操作事故人为责任一般事故非人为责任一般事故（规定指标内）3障碍人为责任一类障碍发生此类事故，个人考核由厂部决定。非人为责任一类障碍人为责任二类障碍非人为责任二类障碍4异常人为责任异常主要责任人考核1000元；

5、次要责任人考核600元；考核班组20分。5未遂重大未遂责任人考核由厂部决定；考核班组10分6事故汇报1.发生事故未及时上报，有意隐瞒；每次考核责任班组4分；2.发生事故，未按规定及时写出事故报告（24小时内），每推迟1天，每次考核责任班组2分；表2日常安全考核细则序号考核项目考核内容考核幅度1差错1．班组发生差错，每起考核责任班组-5分2习惯性违章1．班组发生习惯性违章，每起考核责任班组-3分3无票作业1．应办工作票而未办理者和无票操作者（包括风险预控票），(造成后果按有关条款加重处罚)；每例考核责任班组-3

6、分4安全工器具使用1．使用不合格、过期的安全工具；每次考核责任班组-2分5安全制度的落实1．班组中缺少一项有关本班组安全制度；考核责任班组-1分2．班组没有对各岗位责任制落实情况的检查和考核记录；每人次考核责任班组-1分3．班组安健环风险预控措施不齐全或控制措施没有得到有效实施；每次考核责任班组-2分4．班组中每缺一次厂部、部门的应急预案学习记录；考核责任班组-2分6安全目标分解落实1．班组没有明确分解年度安健环目标或不全面；每项考核责任班组-2分2．班组没有安健环目标控制措施；考核责任班组-2分3．班组安全

7、生产责任状没有签署；考核责任班组-1分/人4．班组对于没有完成指标和目标的人员没有考核记录；每次考核责任班组-1分5．班组发生未遂、异常、轻伤和障碍，没有坚持“四不放过”原则及时进行分析，制定措施和做好记录；每次考核责任班组-3分6．班组没有及时学习本厂及相关发电企业发生的不安全事故；每次考核责任班组-1分7安全活动1．班组每一轮班开展一次安全活动，并做好记录，每缺一次；考核责任班组-1分8安全培训1．班组每年对班组成员组织进行两次《安全工作规程》考试；每缺一次考核责任班组-2分2．班组安规考试及格率未达到1

8、00%(包括补考)；每人次考核责任班组-2分3．分配到班组的新员工、转岗人员、雇员未经过班组安全教育；每人次考核责任班组-2分4．分配到班组的新员工、转岗人员、雇员考试成绩不合格就上岗；每人次考核责任班组-2分9班前班后会1．班值长每天组织班前会和班后会，并做好活动记录，每缺一次；考核责任班组-1分10春秋安检查1．班组未制定春、秋安检查计划；每项考核责任班组-2分2．班组春秋按检查中查发现的问题未