石油企业环境管理模式探究

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1、石油企业环境管理模式探究摘要:随着经济的不断发展,大众环保意识的逐渐增强,因此环保问题逐渐成为各企业关注的重点问题,各企业的环境管理水平也成为企业间相互竞争的一个重要因素之一。在这个形势下,我国石油企业应该根据自身的实际情况,选择适合自己企业特点的环境管理模式,来适应将来的竞争与发展。关键词:石油企业环境管理模式现代企业应该既要重视生产,也要重视环境保护的问题,其中环境保护的一个重要内容就是企业环境管理,是企业可持续发展的重要力量。尤其石油行业是我国的支柱产业,然而石油企业在石油与天然气的开采、储运与加工过程中,产生的

2、大量的废水、废气、废渣以及噪声等,对环境造成了严重的影响,因此,探讨石油企业环境管理模式具有重要的现实意义。一、我国石油企业环境管理现状1.环境管理带有被动性我国的石油企业都有环境目标。石油企业把环境保护作为企业目标的主要原因有两方面:一是减少和消除政府有关部门的罚款。政府通过立法和行政手段对企业的环境污染行为加以限制,政府对环保的要求,迫使企业被动加强环境管理。二是满足其上级主管部门的管理要求。大型石油企业对环境保护问题是非常重视的,制定了环境保护条例,对其下属单位进行统一管理,使各石油单位不得不按上级要求进行环境管

3、理。2•机构健全,但职能弱化在我国,各单位都建立了环境管理的专门机构,有的企业还设有环保部,对企业的环境保护进行统一管理;有的企业设立质量安全与环保部,行使环境管理职能。此外,由于环境管理几乎涉及企业所有的部门,而企业内部各部门又相对独立,因此,在很多情况下,企业处理不好主要职能与环境管理的关系,导致环境管理工作无法进行。3.企业环境管理的方法落后我国大多数企业仍采用传统的“先污染后治理”污染防治模式,这是一种末端治理方法。忽视生产中的各环节的污染控制、资源利用率低等问题,使企业的环境管理一直停留在低水平。目前,我国已

4、有很多先进的企业建立了环境管理体系,推行清洁生产,也取得了良好的经济效益和社会效益。4•企业环境管理水平低我国多数石油企业的环保工作还是初级阶段,保治理水平低。目前我国企业在环境保护方面重视管理、操作和培训,淘汰旧工艺设备,残余污染物处理。国外发达国家在这些方面已经完善,已经进入到对有害物、放射性以及人体工程、安全环保、清洁生产、产品寿命周期、环境评估等内容的深层次全方位环境管理阶段。因此,我国企业环保工作仍然负有相当艰巨的任务。5.通过IS014000、HSE认证的企业少北京中油健康安全环境认证中心发布公告,到200

5、3年4月30日,通过HSE认证的企业有139家。中国石油天然气集团公司,通过IS014000认证的企业只有14家。这在我国石油天然气行业众多专业公司中,占有很小的比例。通过上述分析可以看出,我国石油企业环境管理无论在思想意识上,还是在管理的方法和手段上,还处在较低的水平,离我国可持续发展战略的需要仍有很大的差距。这就要求企业推行先进合理的环境管理模式,加强环境保护。二、石油企业环境管理的特点1.工作环境差,环境管理点多面广油田企业工作环境恶劣,绝大部分处在条件恶劣的戈壁、沙漠、沼泽地带、山丘地区,远离城市,少有人烟。同

6、时,石油企业生产涉及工序复杂,分布范围广。因此,要求石油企业的环境管理要遵循“全员、自律”的原则,要“依靠群众,大家动手”。2.环境与安全、质量、职工的身体健康有不可分割的联石油企业的环境关系着企业的安全、质量和职工的身体健康。保证不了作业质量,企业的安全也得不到保障,一旦有事故发生,必然会危及职工的身体健康、破坏生态环境。如果员工没有安全环保意识,不注意安全生产,直接影响采油企业的经济效益和市场竞争力。因此在实际工作中,石油企业在管理上要求把环境、安全、质量、健康作为一个整体来管理。3•环境与安全、质量、职工的身体健

7、康管理直接关系石油企业的可持续发展企业的可持续发展是企业发展的需要,也是社会经济发展的需要。由于石油属于不可再生资源、开发投资大、事故影响大等特点,石油企业的可持续发展中对石油资源的保护、环境的保护有着重要的作用,直接影响企业的经济效益。环境保护是石油企业可持续发展的前提,可持续发展则是石油企业环境管理的基本原则。三、建立先进环境管理模式应把握的关键要点1•树立绿色理念现代企业的核心重点是企业的价值观,绿色文明时代正向我们走来,树立绿色价值观,环境保护将成为企业生存发展的基础之一,是企业推行先进管理模式的关键。企业必须

8、通过不断的、广泛的宣传教育,明确环境管理的重要性,增强环保意识。1.经济效益和环境效益相结合企业建立先进环境管理模式,重点放在防治污染、降低资源消耗、提升企业形象。这是企业必不可少的奋斗目标,然而从模式运行的持久性来看,片面追求环境目标是不现实的,企业必须把环境目标与经济目标有机结合起来,实现经济效益和环境效益的良性循环。2.积极

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