民族医药企业的核心竞争力问题研究

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1、对外经济贸易大学硕士学位论文民族医药企业的核心竞争力问题研究姓名：吴国华申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：张玮20040401民族医药企业的核心竞争力的问题研究摘要新技术革命尤其是信息技术的发展已使民族医药企业的发展产生了根本性变化工业化的经济形势正日益向更高的以知识为基础的形态转变21世纪将是经济不断知识化信息化数字化的世纪在新的经济环境下的竞争主要表现为知识创新技术创新的竞争从民族医药企业的角度来讲进行企业的战略管理与运营管理在知识经济条件下构建核心竞争能力是获取竞争优势的最佳选择因此研究我国民族

2、医药企业的核心竞争力问题也是非常有意义本文共分四部分首先介绍了进行民族医药企业核心竞争力的缘由以及研究方法和研究范围民族医药和其产业相对与跨国医药和其产业而言其发展起步晚速度慢近年来随着人们对民族医药认识的不断深入民族医药事业才逐渐走向发展和产业化道路并取得了一定的发展和壮大但民族医药企业仍存在技术水平普遍较低挖潜力度不够管理信息系统不健全高新技术的专业人才严重匮乏政府支持力度不足等一系列问题严重地影响着民族医药的发展为此本文通过理论与实际相结合规范研究与实证研究相结合在广泛收集有关民族医药企业的情况及企业核心

3、竞争力的相关资料进行比较研究的方法实现企业核心竞争力在民族医药企业中的应用第二部分是核心竞争力的理论分析部分包括核心竞争力的代表性观点核心竞争力的内涵以及核心竞争力的辨识核心竞争力理论起源于1776年众多中外经济学者在长期的对企业理论的研究形中形成了互为补充的六个具有代表性的关于核心竞争力理论观点资源论能力论资产机制融合消费者剩余论体制与制度论与创新论企业核心竞争力是指企业资源有效整合而形成的独具的支撑企业持续竞争优势的能力具有资源有效整合独具性和持续竞争优势三个特征企业核心竞争力对不少人都是一个较陌生的概念常

4、见的认识误区有(1)把竞争优势视同为核心竞争力(2)把核心竞争力视同为企业一般意义的资产(3)把核心竞争力视同为企业某一方面的能力(4)认为核心竞争力与企业其它资产一样使用多了会损耗折旧核心竞争力是一种以知识为基础的无形资产(核心产品虽然还是有形资产但它也是由核心技术这种无形资产而生产出来的)(5)以为企业核心竞争力能一蹴而就培育成功(6)认为培育核心竞争力是大企业的事与中小企业无关同时核心竞争力与竞争力核心能力综合竞争2民族医药企业的核心竞争力的问题研究优势国际竞争力等又存在一定的区别第三部分介绍了民族医药企

5、业核心竞争力的内涵与形成因素医药行业是一个高新科技含量高集约化国际化程度高投入高收益高的产业创新就是民族医药行业核心竞争力的主要体现医药企业核心竞争力形成与企业的管理能力营销能力和创新能力都有一定的关系营销能力是企业核心竞争力的中心能力它上承管理能力所形成的成本优势使之变成利润优势下载创新能力形成的产品和技术优势使之成为保持和增长利润的优势要形成医药企业的核心竞争力就必须进行技术创新与营销创新随着我国加入WTO民族医药企业面临国际和国内的激烈竞争提高企业核心竞争力成为我国企业当务之急本文在第四部分对如何构筑民族

6、医药企业的核心竞争力进行了详细的阐述构筑民族药业核心竞争力必须遵循远景规划原则注重学习原则顾客满意原则绩效考评原则和持续改进原则目前构建民族医药企业核心竞争力主要有三种方法它们分别是演化法孵化法和收购法1演化法民族医药企业运营者选定一个目标由全体员工在原有工作岗位一起努力设法在合理期限内建立企业核心竞争力的一种做法2孵化法民族医药企业成立一个专门小组针对企业选定的目标全力开发负责在一定时间内培育出一种核心能力之后再用同样的做法建立新的核心能力最终达到建立企业核心竞争力的做法3收购法民族医药企业先挑选心目中的理想

7、能力然后对拥有这一技能的民族医药公司进行收购的策略这三种方法各有优点究竟是选择演化法还是孵化法还是收购法受企业多方面因素的影响民族医药企业过去的历史是影响经营者的决策取舍重要因素之一推动大改革方案经常获得成功的民族医药企业可能会倾向于采用演化法反之曾经成立所谓的秘密设计小组而有过成功经验的民族医药企业则倾向于采用孵化法来建立核心竞争力另外通过收购法取得成功的民族医药企业往往又会倾向于收购法企业核心竞争力战略管理及运营管理的关系是十分密切的战略运营管理要以核心竞争力为基础1民族医药企业外部环境的变化决定了运营管理

8、必须以培育核心竞争力为前提2企业内部自身条件要求多元化运营必须以核心竞争力为中心战略运营管理是扩大核心竞争力优势的良好途径1多元化运营可发现和验证企业核心竞争力2核心竞争力的辐射发展须依靠多元化运营在文章最后对民族医药企业核心竞争力的构建提出了殷切的期望希望民族医药企3民族医药企业的核心竞争力的问题研究业正确寻找适合自身的发展方向构建企业核心竞争力打赢国内国际市场这一仗关键词民族医药企