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1、版2-3周年专版版《难忘拉萨》4在拉萨,你仰头便可嗅到阳光的纯香,张手便可拥抱宽广的力量。这是最温暖的日光之城。2011年11月28日(周一) 总第62期杭州华三通信技术有限公司 《华三人》编辑部主办内部资料免费交流 【浙企准字第A111号】为产品质量创造价值2011年“渠道杯”产品营销大比武圆满结束—记H3C测试中心的成长轨迹历时八个月的H3C第二届“渠道杯”产品营销大比武圆满落幕。文/王慧升通过改革个人赛为团体赛、加强赛前培训指导、加大比赛激励等方式,今年的大比武极大提升了合作伙伴的参与热情,总计503家合作伙伴、质量
2、意识是深深根植于H3C的流程、人力、技术、文档、物料,实团队,发展到囊括公司全系列产品线通过标准。2006名人员参加,同比去年增长23%。核心合作伙伴参与率达到80%企业文化,而测试中心就是贯彻落实现了有效的管理和控制,云集了一大和解决方案鉴定团队、软件平台特性以上,同时许多地市代理商积极参与。测试大平台的建设公司质量文化的一柄闪亮尖刀。如同批测试专家,建立了高水平基线鉴定验收团队、测试平台开发团队的200相比去年,2011年的比赛更注重对选手赛前的能力培养,29个办少林寺的十八铜人把守山门一样,测能力。余人,培养了大批技
3、术专家、骨干。H3C原测试体系建立了系统事处(含行业渠道总部)共进行了117场培训,培训内容丰富多样,试中心把守着产品和解决方案上市前的PTM产品测试管理流程、TDMS涉及宣讲及沟通技巧、销售技巧、项目分析、公司宣传、公司产品及从几张实验桌到国内最大规从针尖对麦芒到合作共进的最后一道关:H3C的产品和解决测试数据管理系统、自动化测试解决方案等方方面面的内容。两届大比武的举办,对合作伙伴营销技模数据通信产品测试实验室方案必须经过测试中心的千锤百炼鉴鉴定通过标准很严苛,鉴定高手Testblade1.0、VTP等各类测试工能的提
4、升、合作圈子氛围建设起到了极大的积极作用,已经成为H3C定方能取得走向市场的通行证。测试测试中心创立初期只有几张实验很集中,产品很“受伤”。首次出现具,形成宝贵的技术积累。测试中心渠道品牌的重要构成。未来的大比武会有更多创新,让我们和渠道合中心的成立看似使产品上市动作变慢桌。彼时H3C的所有网络实验室,问题DI值超过通过标准10倍的产品在此基础上,继续着测试业务大平台作伙伴共同期待明年的大比武更加精彩。了,而实践证明,H3C凭借过硬的产工程师与设备混在一起,空间利用不时,产品团队全员震惊;亦有因多次建设,包括:鉴定流程开发
5、、测试能品质量快速占领市场,短短8年的发充分,设备和仪器难以共享,设备产鉴定不通过而推迟发布的产品,主管力基线统计分析平台开发、自动化测H3C参加2011年第8届展,已经稳居国内企业网市场占有率生的噪音和辐射对员工造成影响。经受罚。多个产品都曾派遣伶牙俐齿之试Testblade2.0开发、WEB自动化第一宝座,充分印证了“慢即是快”过几年的发展,测试中心优化设计了士游说鉴定团队对问题的理解,以期测试开发、嵌入式测试技术开发、电力行业信息化年会的道理。网络测试实降低问题统TTCN3测试平台开发、新业务无线验室,创造计值,继而
6、AP模拟工具等测试工具开发。H3C由中国电机工程学会电力信息化专业委员会和国网信息通信有限从游击战到步步为营性地进行了爆发针尖麦的测试大平台日益完善强大,为高水公司主办的“2011电力行业信息化年会”于2011年11月3日~4日H3C成立半年后,为向客户提人性化、资芒般的争论平的测试能力基线提供了有效支撑。在杭州召开。该年会自2003年开始已成功举办了8届,成为展示电力供高品质的产品和解决方案,公司决源共享最大甚至争吵。行业信息化业绩、交流信息化技术、联系全行业信息化工作者的盛会。不断延伸的业务触角定成立测试中心。测试中心
7、从无到有化设计。通一度的H3C每年均参与这一盛会。本届年会主题为“云起·智动·融天下”。逐步建立了产品和解决方案鉴定系统过合理的布对立和委屈,测试中心发端于产品鉴定。伴随作为此次会议的金牌赞助商,H3C基于多年来在各行各业的深厚积工程。全面的质量鉴定体系区别于既线和跳线架在对卓越质着公司发展的需求,测试中心在新业累以及在云计算等领域的潜心研究,就自身对于云计算的理解、以及往熟悉的产品测试,H3C测试中心的设计、功能量目标的共务领域不断扩展。2005年开拓解决方H3C的云计算实践,同与会的三百多名专家和客户做了精彩分享,受成
8、立,无业界成熟经验供借鉴,只能区设计、设同追求中渐案测试业务,与兄弟部门合作,从无到一致赞赏,取得了良好的效果。摸着石头过河。作为产品和解决方案备管理工具渐找到了合到有建立了解决方案开发测试流程、上市前最后一道关的把关者,责任和的应用,实现了人与设备的分离控制作之路:测试中心鉴定团队向产品测解决方案测试
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