质量管理学论文范文-研究岩土工程质量管理与制约理由word版下载

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1、质量管理学论文范文:研究岩土工程质量管理与制约理由word版下载岩土工程质量管理与制约理由论文导读：本论文是一篇关于岩土工程质量管理与制约理由的优秀论文范文，对正在写有关于质量论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：质量制约这一概念是建筑企业内部使用的。岩土工程在我国正处于高速发展阶段，广大用户对工程质量越来越关注，因此，岩土工程质量验收、评价、反馈和修复显得尤为重耍。本文作者结合多年来的工作经验，对岩土工程质量管理与制约理由进行了研究，具有重要的参考作用。关键词：全面质量管理；质量制约；质量波动；经济分析法:A1有关工程质量管理理由所谓质量管理，就是达到或实现

2、质量的所有职能和活动的管理,也就是说建筑承包商为了保证和提高建筑产品或工程质量所进行的调查、计划、协调、制约、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。对建筑企业來说，它主要包括质量保证和质量制约两个方面。质量保证是建筑企业对外部而不是内部使用的，目的在于确保用户对质量的信任。换句话说，质量保证也就是企业对用户在建筑产品质量方面所提供的担保，保证用户所购买的建筑产品在寿命周期内，质量可靠，满足承诺。质量制约是指企业为了保证质量，为用户提供满意的质量而采取的各种技术措施、跟踪检测、评价和质量理由处理等手段。1・1岩土工程管理的内涵岩土工程包括：建筑工程基础、基坑、道路桥梁工程基础

3、、地下工程、边坡工程、生命线工程。而岩土工程工作量大，大多在露天作业，施工条件复杂，种类繁多，施工吋受地质、水文和气象条件影响很大。土木工程质量管理内容有：施工阶段质量管理、施工过程质量管理；建立健全质量监督检查机构和日常及定期质量检查制度；及时有效地进行工程质量评定及工程质量处理。1・2岩土工程质量检测岩土工程质量检测，尤其是施工过程检测可分为自检、有资质专业咨询机构检测、设计、施工和业主三结合的检验。自检尤为重要,几乎与建筑施工同时进行，它的主要任务是按照设计和质量验收规范进行FI常检验。这类检验人员的敬业精神、责任心和公正正派，敢于坚持原则是关键。因为质检人员是承包商

4、委派的，不执行老板的意图就会被炒軌角。这里利益和公正存在矛盾，要想提高自检水平必须引进严格的奖罚条例，开发商与承包商、承包商与质检人员层层签订责任状，发现理由严惩不贷，只有这样才能保证工程质量，实现过程制约。各级质量监督管理部（有资质的科研院校），这层组织将发展成为真正作用上的第三方公正性的中介机构，实现与国际接轨。1・3全面质量管理理由全面质量管理TQC（Tota1Qua1ityContr01）是将质量管理与企业管理紧密结合起来，把工程技术，生产经营管理、数理统计策略，以及职工需求心理结合起来，组织企业全员、全过程的质量管理，全面按质量、成本、工期要求和手段策略所进行的系

5、统的管理活动。全而质量管理是科学的现代质量管理，它有自己独特的质量管理思想、理论和策略体系。1・3・1全面质量管理特点全而质量管理理念，全面质量管理含义不仅包括建筑产品质量,而且也包括质量管理各个环节的质量和各项工作质量；全员质量管理必须依靠企业的全体职工参加，从我做起，人人都把质量当成企业兴衰荣辱的头等大事来看，这才是科学管理的客观要求。因此，全面质量管理要求企业在集中统一领导下，把各部门，每个职工的工作都有机的组织起来，即总经理（承包商）、党委书记及各级项目经理、责任工程师、经营管理人员到每个一线工人都为提高产品质量，创优质工程尽职尽责。建筑产品的施工全过程质量管理尤为

6、重要。工程质量状态有一个逐步按工序形成的过程。它包括从基础（高层深基坑支护）到主体施工等所有环节，都实行严格的质量管理。质量管理的服务性,不能将管理工作的公正性与服务性对立起来。质检工作应定为服务，一种特殊的技术服务，既然是服务就必须讲究信用、态度和服务质量,这种服务不是指牺牲公正性去迎合某些人的需要，而是在确保检验质量、公正性的前提下提高检验服务的满意度。还应把对用户高度负责的精神贯穿到施工过程中去，要求各工序之间，凡是达不到工序质量要求都不得交下一道工序，这要作为一种责任制，才能不留隐患，防范于未然。1・3.2质量管理的预防性通过检查发现工程质量理由固然是重要的，但是重

7、要的是预防理由的发纶，一切以预防为主。这就是说，工程质量的好坏是客观存在的，不是查出来。耍做到预防为主，就必须把检查的重点由“事后把关”转到“事先制约”上来，把管理的重点由“建筑产品管理”转到“工序管理”方面，建设一套科学的质量管理体系。2有关工程质量制约理由2・1工程质量制约工程质量制约是指在岩土施工的全过程采用的一种程序，用来检验、监督、评价工程的整体质量。所谓过程质量制约就是严格按照设计要求和质量标准要求，深入理解工程质量是在设计与施工中形成的，而不是检验出来的。质量不仅是检验部门的责任，也是每个员工的责任。