盐城市现代教育技术中心2016年部门预算

盐城市现代教育技术中心2016年部门预算

ID:33796250

大小:141.79 KB

页数:14页

时间:2019-03-01

盐城市现代教育技术中心2016年部门预算_第1页
盐城市现代教育技术中心2016年部门预算_第2页
盐城市现代教育技术中心2016年部门预算_第3页
盐城市现代教育技术中心2016年部门预算_第4页
盐城市现代教育技术中心2016年部门预算_第5页
资源描述:

《盐城市现代教育技术中心2016年部门预算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、盐城市现代教育技术中心2016年部门预算为认真贯彻落实省财政厅《关于深入推进省以下预决算公开工作的通知》(苏财预〔2014〕51号)精神,按照市财政局《关于批复2016年市级部门预算的通知》(盐财预〔2016〕4号)文件要求,现将我中心2016年部门预算公开如下:一、部门职责1.贯彻执行国家、省、市关于现代教育技术的方针、政策,法令、法规,并根据上级有关规定,结合我市实际,研究制订全市有关现代教育技术工作的政策、意见并组织实施。2.研究制订全市教育信息化工作规划,履行全市有关教育信息化的实践探索、普及指导、骨干培训、校园网建设的立项审批与质量监督、检查评估等职能,做好全市教育

2、城域网规划建设、资源库建设、信息技术与学科整合应用等工作。3.开展现代教育技术应用研究与技术指导,收集、制作、编存有关教育信息资源,并为中小学提供优质教育资源;组织全市中小学生及教师信息化相关的各类评比和比赛;指导学校老师应用现代教育技术进行教学,研究现代教育技术应用规律和技能等。负责对全市现代教育技术应用水平的评估。4.组织开展中小学现代教育技术课题研究,宣传、推广、交流中小学现代教育技术和信息技术工作经验,对承担各级各类信息技术课题的学校进行研究指导。—1—5.负责全市教育系统在职教师现代教育技术、信息技术以及电教专业人员的培训考核工作。6.做好市教育局交办的其他工作。二

3、、机构设置单位核定编制数为7人。2015年12月份在职在编人数为7人。三、2016年主要工作任务和目标规划1.加大“智慧校园”创建力度。将学校的教学、科研、管理与校园资源和应用系统进行整合,从而实现智慧化服务和管理的校园环境。加大国家核心系统、省级通用系统的使用力度,建成1--2个符合国家标准(规范)的特色系统,推进学校教师学生、教育教学、科研、资产智能化管理工作。基础教育阶段学校(含幼儿园)信息化设施、设备条件基本达到《江苏省教育信息化建设指南》的要求;职业教育学校智慧校园、数字化技能教室、仿真实训室等智能化环境的场所覆盖率达15%以上。对《盐城市中小学智慧校园建设标准》进

4、行修订,将幼儿园纳入到智慧校园创建体系中,2016年,全市各类学校创建市级“智慧校园”120所,创建市级“智慧校园示范校”10所,并完成创建省级“智慧校园示范校”的任务。2.加快智慧教育云建设步伐。利用云计算技术,启动盐城市智慧教育云中心和智慧教育云计算服务平台建设工作,逐步实现—2—与国家、省教育数据中心和智慧盐城的市级数据中心的无缝对接及全市各级各类教育机构的综合管理应用。积极推动县区级智慧教育云中心建设,2016年启动盐城教育云建设工程,2018年底,基本建成盐城教育云中心。3.无线教育城域网建设。结合“智慧盐城”中无线盐城建设的要求,依托现有的有线教育城域网,加快无线

5、教育城域网建设工程。通过实名认证系统,实现用户校际间无线漫游,形成统一的区域管理平台,消除信息孤岛现象,逐步实现对全市智慧校园无线的统一认证、管理、配置、监控,学校无线接入设备实现零配置部署,形成校园无线网络环境。4.智慧课堂示范工程。在基础教育数字化学习试点基础上开展智慧课堂示范工程,开展MOOC、微课、“翻转课堂”、“电子书包”等新型教学模式和新型载体的试点示范工作。积极推动“专递课堂”建设,推广“中心学校带教学点”、“一校带多点、一校带多校”的教学和教研组织模式,逐步使依托信息技术的“优质学校带薄弱学校、优秀教师带普通教师”模式制度化。要求名校利用“名校网络课堂”带动一

6、定数量的周边学校,使名校优质教育资源在更广范围内得到共享。大力推进“名师课堂”建设,充分发挥名师的示范、辐射和指导作用。5.教师信息技术应用能力提升。启动集资源平台、研修平台和管理平台于一体的盐城数字教师网建设工作,构建具有区域特色的教师专业发展服务体系。鼓励教师利用信息技术探索建立以—3—学习者为中心的教学新模式。四、部门收支预算编制的相关依据及测算情况根据《盐城市财政局关于做好市级2016年部门预算和2016-2018年财政规划等编制工作的通知》(盐财预〔2015〕29号)的要求,以科学发展观为统领,紧紧围绕市委市政府决策部署,结合我单位财务实际情况,按照“厉行节约、精打

7、细算、统筹安排、绩效管理”的原则,从严从紧编制了2016年部门预算。基本支出预算:人员支出按2015年12月在职在编人员的实际情况核定;商品和服务支出按照《盐城市财政局关于编制2015年市级部门预算的通知》(盐财预〔2014〕30号)的综合定额标准核定。非税收入和其他收入征收预算编制:按近三年收入征收水平以及下年度各种增减因素综合考虑,各项资金严格执行“收支两条线”管理,单位一切收支全部纳入预算,对各项资金统一管理、统筹安排、实行综合预算。五、收支预算概况2016年我中心部门预算收支总额204.9万元。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。