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时间:2019-03-01
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1、【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)特大型中央企业集团2017年度管理层全方位总结全套材料(会议方案+全方位总结+自查自纠+述职报告等)-超级经典TB集团有限公司2017年度领导班子管理层全方位总结方案根据《关于认真开好2017年度县以上党和国家机关党员领导干部管理层全方位总结的通知》(TB组通〔2018〕KK号)要求,为开好2017年度公司领导班子管理层全方位总结,现结合公司实际,特制定如下工作方案:一、会议主题2017年度管理层全方位总结主题为:认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思
2、想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。二、会前准备1、全面梳理2017年度领导班子管理层全方位总结自查自纠方案落实情况开展2017年度领导班子管理层全方位总结自查自纠方案落实情况的检查工作,并对自查自纠情况进行认真系统梳理,对已经自查自纠的,继续强化成果巩固,防止问题反弹;对正在自查自纠、需要长期坚持的,加大落实力度,持续推进自查自纠,并形成专题报告报送上级党委。2、广泛征求意见采取召开专题会议,领导干部走访调研,发放征求意见表,设置意见箱、电子邮箱,以及电话、信函等多种形式
3、,广泛征求员工对公司领导班子及其成员在【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)思想、组织、作风、纪律等方面的意见和建议。党建工会部对征求上来的意见建议进行认真梳理,形成报告,原汁原味反馈至公司领导班子及其成员。2、精心组织学习研讨采取集中学习、个人自学、交流研讨等方式,认真学习领会领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步增强领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强廉洁自律意识和遵纪守法观
4、念,夯实干事创业的责任心,增强推进深化改革、转型发展的主动性,切实把思想行动统一到上级党委的决策部署上来,为开好管理层全方位总结打牢坚实的思想基础。4、深入开展谈心谈话主要负责同志同其他班子成员必谈,班子成员之间必谈,班子成员与联系部门主要负责同志之间必谈。谈心谈话要一对一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足,真正把问题谈开谈透、找准找实,争取达成共识,把矛盾和问题解决在管理层全方位总结前,为高质量开好管理层全方位总结营造良好氛围。5、认真撰写全方位总结材料公司领导班子成员紧紧围绕本次会议的主题,通过
5、自己找、群众提、上级点、互相帮等方式,联系巡视巡察发现的问题,找准查实自身问题,认真撰写全方位总结材料。主要包括:A.带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,真正学懂弄通做实,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致方面。B.履行全面从严治党责任,落实“一岗双责”,带头严守政治纪律和政治规矩,着力营造企业风清气正的发展环境方面。C.认真执行上级党委决议决定,落实企业负责人履职待遇、业务支出,个人重要事项报告,以及上级巡视反馈、约谈函询等方面。【五
6、星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)电.带头担当负责、攻坚克难,不回避矛盾和问题,以钉钉子精神抓企业改革发展各项工作落实方面。E.纠正“四风”不止步,针对形式主义、官僚主义顽症,摆表现、找差距,特别是要查找解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题,身体力行、以上率下,带头转变作风,形成“头雁效应”方面。F.严格执行廉洁自律准则,注重家庭、家教、家风,带头落实中央八项规定精神方面。要分析原因、制定措施、明确努力方向。材料要
7、开门见山、直奔主题、重点突出,内容实在。三、会议开展1、会议时间2018年02月KK日2、会议地点集团大会议室3、参会人员公司领导班子全体成员4、列席人员公司党委委员、党群工作部、办公室(党委办公室)、人力资源部、监察审计部(纪委办公室)相关负责人5、会议议程会议由党委书记、董事长(执行董事)LZM主持,主要议程如下:A.党群工作部通报2017年度管理层全方位总结自查自纠方案落实情况;B.党群工作部通报2017年度管理层全方位总结会前征求意见情况;C.党委书记作专题发言,其他班子成员逐一开展批评;电.其他班子成员依次作个人专题发言
8、,班子成员逐一开展批评;E.党委书记作总结讲话。【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)【五星版】特大型上市国企集团管理层2017年度全方位总结全套材料(十多万字)四、会议要求要以实事求是的态度开展批评与自我批评
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