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时间:2019-01-31
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1、【AAA】特大型上市集团年度总结汇报【AAA】特大型上市集团年度总结汇报RT集团有限公司20XX年度管理层“总结汇报”会方案根据《关于认真开好20XX年度县以上D和国家机关D员管理层”总结汇报”会的通知》(LN组通〔2018〕QQ号)要求,为开好20XX年度公司管理层”总结汇报”会,现结合公司实际,特制定如下工作方案:一、会议主题20XX年度”总结汇报”会主题为:认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的D中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实D的(18+1)大各项决策部署。二、会前准备1、全面梳理20XX年度管理
2、层”总结汇报”会整改方案落实情况开展20XX年度管理层”总结汇报”会整改方案落实情况的检查工作,并对整改落实情况进行认真系统梳理,对已经整改的,继续强化成果巩固,防止问题反弹;对正在整改、需要长期坚持的,加大落实力度,持续推进整改,并形成专题报告报送上级DW。2、广泛征求意见采取召开专题会议,管理层走访调研,发放征求意见表,设置意见箱、电子邮箱,以及电话、信函等多种形式,广泛征求员工对公司管理层及其成员在思想、组织、作风、纪律等方面的意见和建议。D建工会部对征求上来的意见建议进行认真梳理,形成报告,原汁原味反馈至公司管理层及其成员。2、精心组织
3、学习研讨采取集中学习、个人自学、交流研讨等方式,认真学习领会领会习近平新时代中国特色社会主义思想和D的(18+1)大精神,进一步增强管理层的政治意【AAA】特大型上市集团年度总结汇报【AAA】特大型上市集团年度总结汇报识、大局意识、核心意识、看齐意识,增强廉洁自律意识和遵纪守法观念,夯实干事创业的责任心,增强推进深化改革、转型发展的主动性,切实把思想行动统一到上级DW的决策部署上来,为开好”总结汇报”会打牢坚实的思想基础。4、深入开展谈心谈话主要负责同志同其他班子成员必谈,班子成员之间必谈,班子成员与联系部门主要负责同志之间必谈。谈心谈话要一对
4、一、面对面,既谈工作问题、也谈思想问题,既谈自身差距、也提醒对方不足,真正把问题谈开谈透、找准找实,争取达成共识,把矛盾和问题解决在”总结汇报”会前,为高质量开好”总结汇报”会营造良好氛围。5、认真撰写”总结汇报”会公司管理层成员紧紧围绕本次会议的主题,通过自己找、群众提、上级点、互相帮等方式,联系巡视巡察发现的问题,找准查实自身问题,认真撰写”总结汇报”会。主要包括:A.带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和D的(18+1)大精神,真正学懂弄通做实,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的
5、D中央保持高度一致方面。B.履行全面从严治D责任,落实“一岗双责”,带头严守政治纪律和政治规矩,着力营造企业风清气正的发展环境方面。C.认真执行上级DW决议决定,落实企业负责人履职待遇、业务支出,个人重要事项报告,以及上级巡视反馈、约谈函询等方面。电.带头担当负责、攻坚克难,不回避矛盾和问题,以钉钉子精神抓企业改革发展各项工作落实方面。E.纠正“四风”不止步,针对形式主义、官僚主义顽症,摆表现、找差距,特别是要查找解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题,身体力行、以上率下,带头转变作风,形成“头雁效应”方面。【AAA】特大型上市集团年度总结汇
6、报【AAA】特大型上市集团年度总结汇报F.严格执行廉洁自律准则,注重家庭、家教、家风,带头落实中央八项规定精神方面。要分析原因、制定措施、明确努力方向。材料要开门见山、直奔主题、重点突出,内容实在。三、会议开展1、会议时间2018年02月QQ日2、会议地点集团大会议室3、参会人员公司管理层全体成员4、列席人员公司DW委员、D群工作部、办公室(DW办公室)、人力资源部、监察审计部(纪委办公室)相关负责人5、会议议程会议由DW书记、董事长(执行董事)LZM主持,主要议程如下:A.D群工作部通报20XX年度”总结汇报”会整改方案落实情况;B.D群工作
7、部通报20XX年度”总结汇报”会会前征求意见情况;C.DW书记作专题发言,其他班子成员逐一开展批评;电.其他班子成员依次作个人专题发言,班子成员逐一开展批评;E.DW书记作总结讲话。四、会议要求要以实事求是的态度开展批评与自我批评,切实做到触动思想、触及灵魂,解决问题、增进团结。1、紧扣主题,突出重点围绕会议主题,公司管理层成员要通过学习,谈话谈心,对照要求查找自身【AAA】特大型上市集团年度总结汇报【AAA】特大型上市集团年度总结汇报问题,不评功摆好,拿起批评与自我批评的武器,开展积极健康的思想斗争,清洗思想和行为上的灰尘,既解决实际问题,又
8、解决思想问题,保持D员管理层的政治本色。2、严肃开展自我批评DW书记要切实履行第一责任人的职责,坚持以身作则。会上,要以竖立标杆、向我看齐的态度检查自
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