【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总.doc

《【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总各位员工：大家好！这次工作会议是在公司发展基础进一步夯实、发展优势进一步体现、竞争能力进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是，深入学习贯彻党的十T届五中全会精神，全面落实LT20YY年工作会议和安徽联通20YY年工作会议精神，总结20XX年工作，部署20YY年的主要任务，动员全体员工进一步增强发展的紧迫感和责任感，解放思想、转变观念、发挥优势、夯实基础，推动公司发展再提速，实现生产经营再突破。下面，我

2、代表公司领导班子做20YY年工作报告。一、20XX年工作情况20XX年，在省分公司的正确领导下，公司深入贯彻落实省分公司各项战略部署，推进各项经营举措，从以下几个重点方面开展工作，取得了一定的进展：一、实施渠道建设会战，扩大用户接触面1、实施强势营销策略，加快NB渠道五层体系的建设，扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业，基本实现“核心商圈有卖场，重点商场有柜台”的目标。2、加大缴费站建设力度，缩小社会渠道服务半径，大力发展预付费产品。T51【AAA】大型上市

3、集团年度工作汇报模板汇总【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总、扩充了集团直销队伍，在集团部成立了政企客户中心和中小企业客户中心，组建了T个直销团队，目前已形成城区TT人，县分1T人，全区TT人的集团直销队伍规模。采用内部招募外部招聘方式，政企客户经理队伍规模扩充到T人。同时出台员工发展政企客户的奖励措施，为政企客户经理打开局面提供支持。T、公司分别在繁昌县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理计划》和《渠道层级考核转型试点方案》，转型后佣金由发展、代收、存量收入、增量收入和专项奖励五部分组

4、成，统一佣金执行发放标准，有效控制了渠道流失，激发了渠道发展热情。二、推广行业应用，重点突破集团客户，实战演练加快市场拓展1、上半年，公司与QR公司多层次沟通，建立了实际联系的机制。20XX年T月T日，集团公司常小兵董事长亲赴合肥与QR公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着QR车载信息化项目进入了实质发展阶段。2、通过WH广电委托中科大洋公司搭建的MBlive直播平台MB网络助力电视新闻现场直播，效果良好。T、GB复工市场计划打破了中国移动利用“虚拟大网”在大企业私费用户上的垄断地位，对多个

5、大型厂区宿舍进行宽带业务的覆盖。T、10月份在省分公司集团部组织的“全省秋季商务楼宇（网格）营销实战大赛”中，我公司集团客户部荣获大赛三等奖；同时在11月份省工会举办的“全省主动营销能力大赛”中取得第二名的好成绩。三、加强宣传促销，创新思路，加快业务发展严格按照总部六统一要求执行，将MB有效融入季节性促销活动中，充分利用WCDMAMB各种优势，营造良好销售氛围。从年初MB51【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总春风行动到联通夏日风暴到MB学生手机节至第一

6、个周年，第一的精彩---热烈庆祝LTMB用户突破1000万；各项MB促销活动贯穿全年，积极利用终端优势，发展合约计划用户，延长用户在网时长，提高有效MB用户。开放社会渠道受理家庭宽带业务，形成专业化代理和社会渠道代办两条发展通道的局面，最大程度动员了销售力量，同时也增加了专营以上渠道业务项目，提高了渠道收益，经过2个多月的社会渠道发展，已经能占据宽带发展用户的T0%，取得初步成效。四、秋季校园促销活动组织有序，活动卓有成效。20XX年三季度校园促销活动期间，新势力GB发展用户完成任务比例12T.0T%

7、，同比增长T0%；MB发展用户完成任务比例T0%。在校园宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带+手机业务的捆绑优惠，突破性实现了“三分天下有其一”的市场目标。同时，安徽师范大学皖江学院成为WH平安校园视频监控项目示范点。五、探索实施“单厅核算、内部承包”制度初见成效，自有营业厅销售能力得到提升。T月1日，WH公司在南陵县营业厅试点实施“单厅核算，内部承包”机制，T月1日在全区推广，目前各营业厅由原来的被动服务变为现在的主动经营，由原本的单一经营变为现在的多元化营销，由原来的“坐商”变为现在

8、的“行商”，转变明显。六、电子渠道各项考核指标位居全省前列。其中电子渠道用户完成率、渗透率、电子渠道交易额完成率、交易额占计费收入比均是全省超额完成几项挑战目标的地市之一。51【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总【AAA】大型上市集团年度工作汇报模板汇总七、运维成绩稳步提升，有效改善用户感知。运维在实行爱立信统一代维后，做好了组织落实工作，同时加强了固网装机代维工作的考核力度，严格装移机时限，有计划步骤地对实装率高的小区进行扩容，改善用户感知。八、