中国家电连锁企业商业模式及创新研究

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1、山东大学硕士学位论文中国家电连锁企业商业模式及创新研究姓名：侯妨申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：钟耕深20120410山东大学硕士学位论文中文摘要近年来，中国家电连锁企业不断发展扩张，取得了显著的销售增长以及市场地位的提升。然而，面对日益激烈的市场竞争环境，为了生存和进一步的发震，中国家电连锬企业不得不过分依赖价格战，利用渠道优势将营销费用转嫁给家电供应巍，导致厂商矛盾激化，难以形成自己独特的商业模式，最终导致企业惹貉困境。如今企业之间的竞争是商业模式之间的竞争，丽相对国外家电连锁企业，我嗣家电连锁企业在商业模式上仍有待改进和创毅。通过对相

2、关文献进行整理，本文首先提如家电连锁企业商业模式创薪的研究背景，说明了研究商业模式创新的必要性和意义，根据家电连锁企鼗运营过程，论文把家电连锁企业商监模式要素乔定为价值主张、价值链、组织结构、关系网络和盈利模式五个部分，形成了家电连锁企敛商业模式的基本分析框架。继丽介绍了家电连锁企业商业模式创新的动力机制，提fii商监模式创新的动力主要有资本市场、戗业文化、消费者需求和技术进步等外在影响因素以及企业家熊力和组织学习能力等内在影#匈因素。在此基础上，文中提出了家电连锁企业商业模式刨薪的其体对策，包括提高核心竞争力、挖掘二三级市场、建立新型厂商关系、选择

3、合适鼹物流模式以及将客户服务作为毅的盈利增长点等，并从可操作性、独特性、盈利健、竞争性襁可持续性五个方面建立了创新评价指标体系。本文主要通过文献研究方法，比较系统的研究了家电连锬企业商业模式及其创新，该研究，一方蕊扩展了家电连锁企业的研究视角狸研究领域，丰富了商业模式磅究理论的内容，为后续的研究提供了经验。另一方面，从管理实践的霈簧宙发，对商业模式饿新策略的研究，可以给家电连锁企业提供创新思路，较为全面地熟悉和把握蓠监模式饿灏的动态过程，为我国家电连锁企业的发展寻找和创造新的剩润空间，不断提高企业的核心竞争力，为家电连锁企鼗迎接国外企业的挑战注入动力

4、。关键谲：连锁金妲；商业模式；商业模式创新山东大学硕士学位论文ABSTRACTInrecentyears，electric—appliancechaincompaniesdevelopedrapidlyandachievedremarkablesalesgrowthandmarketpromotion．However,infiercecompetitionenvironment，Chineseelectric—appliancechaincompanieshavetOdependonpricewar．Usingthechanneladvantagep

5、assworkingcostsontosupplier．Itnotonlyleadedtomanufacturerscontradictions，butalsomadecompanieshardtoformtheirownparticularbusinessmodel．Ultimatelyleadtocompaniesfacingadverseconditions．Nowadays，thecompetitionisthecompetitionbetweenbusinessmodels．Comparingwithinternationalelectri

6、c—appliancechaincompanies，thereisstillroomforChinesecompaniesinthebusinessmodelforimprovementandinnovation．Basedontherelatedliteratures，thispaperfirstlybringsforwardtheresearchbackgroundaboutelectric-appliancechaincompaniesinbusinessmodelinnovation．Andthenecessityandsignificanc

7、eofstudyingbusinessmodelinnovationareexplained．Accordingtotheoperationprocessoftheelectric-appliancechaincompanies，thebusinessmodelelementsaredefinedasthevalueproposition，valuechain，organizationstructure，relationnetworkandprofitmodel，formingthebasicanalysisframeofthebusinessmod

8、el．Afterthen，thepaperintroducesthemotivemechanismofbus