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1、旭澜卡公司发展战略与实施方案研究StudyonDevelopmentStrategiesandExecutionSchemeofSunlanrfid专业工商管理研究生叶卫星指导教师赵国杰教授天津大学管理与经济学部2012年05月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中
2、作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签字：导师签字：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要本论文从工作实际出发，以小型私营企业旭澜卡公司作为研究对象，旭澜卡科技有限公司
3、刚进入发展初期，就面临着难以扩张，内部管理不规范、人才流失严重、产品品质不稳定、客户市场流失及凝聚力、执行力差等问题，故必须科学地制定旭澜卡公司发展战略，才能从根本上解决公司的实际问题。首先分析公司发展现状，然后全面分析旭澜卡公司外部环境中的机会及面对的威胁，研究公司具备的竞争优势及其存在的劣势，从而制定出能引领公司发展的战略。论文以较大篇幅，从组织结构设立、人力资源规划、质量管理体系建立、塑造公司文化四个方面进行探讨并设计出实施方案，支持公司发展战略的实施。论文共分六章，第一章：绪论。包括选题背景、意
4、义；研究理论及方法；论文研究框架设计。第二章：旭澜卡公司发展分析。从市场、人力资源、生产质量管理三个方面现状进行分析，揭露公司发展存在的主要问题。第三章：旭澜卡公司战略规划研究。包括公司外部环境所面临的机会和威胁、公司的优势和劣势及战略规划的研究。第四章、五章、六章是旭澜卡公司战略实施方案设计。从优化人力资源管理、设计质量保证体系以及构建新的组织结构、塑造具有强凝聚力的企业文化四个方面设计实施方案。关键词:IC卡、战略、人资规划、质量管理ABSTRACTAccordingtopracticalworki
5、ng,thisthesistakesasmallprivatecompanynamedSunlanrfidCompanyasstudysample.Juststeppingintotheearlydevelopmentstage,SunlanrfidCompanyhasfacedlotsofproblems,suchasdifficultyinexpansion,irregularinnermanagement,weakagglomerateandexecutivepower,greatlylossof
6、talentemployees,unstableproductionquality,andlossofcustomersandmarket,whichmeansdevelopmentstrategymustbeplannedinascientificwayforSunLandCardCompanytosolvethoseproblemsfromtheroot.Thethesisdescribescompany’scurrentsituationatfirst,thenanalyzesallaroundt
7、heopportunitiesfromtheoutersurroundingsandthreats,alsopointsoutthecompany’scompetitivestrongpointsandweakness,finallyestablishesthestrategiesleadingthecompanytogoforward.Inaword,thisthesisdoesresearchesin4aspects,suchasorganizationconstruction,HRplanning
8、,buildingupQualitymanagementsystem,corporationcultureformationanddesignoutexecutiveschemes,inordertosupporttheexecutionofthecompany’sdevelopmentstrategies.Thisthesisisdividedinto6chapters.ChapterOnecomesPreface,includingth
