工程项目预结算部组织架构

工程项目预结算部组织架构

ID:33772008

大小:30.50 KB

页数:3页

时间:2019-03-01

工程项目预结算部组织架构_第1页
工程项目预结算部组织架构_第2页
工程项目预结算部组织架构_第3页
资源描述:

《工程项目预结算部组织架构》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工程项目预结算部组织架构工程项目预结算部工程项目预结算部主要任务:根据国家和地方颁发的定额、标准、有关政策性规定和设计图纸,结合施工现场实际情况,掌握市场经济信息,按需编制项目的工程预算,以满足现场施工和项目管理的需要。2、参加项目部组建的招标小组,和相关部门一道参与项目分包工程的对外招标,根据有关规定结合实际情况,按需编制标底预算,并公平、公正、透明地主持开标工作。3、根据项目部需要和要求,协助相关部门制订、审查施工合同、经济合同以及各类工程协议。4、参加项目增减工程、隐蔽工程的验收,并对增减工程、隐蔽工程、变更通知及各种签证资料及时收集整理,为工程竣工结算创造条件。5、负责编报项目

2、所有工程的结算或结账,并对所编的结算或结账加强检查核实,力求准、快、细、全,少出差错、保证质量完成工程分部分项的核算任务。6、按规范化、标准化对与本部门工作有关的图纸资料、招投标资料、增减工程资料、变更通知及各种签证资料和结算结账单进行收集、整理、归档,为项目下一步的经济活动提供相应必要的资料支持。7、按规范化、标准化建立和健全项目核算台帐,及时完成有关项目报表,做到数据准确,报送及时,为项目下一步的经济活动提供相应必要的数据支持。8、积极完成项目领导交给的其他任务,并根据需要主动配合其他部门展开工作。9、在进行工作的同时收集、整理信息,并及时向项目部及其他相关职能部门反映信息、情况。

3、工程项目预结算部主要岗位:1工程项目总监工作职责1编制项目工作计划和工程管理制度:2组织监督公司项目的各项工作实施:3管理、监控整体施工情况:4部门内员工管理:任职资格:1、教育背景:本科以上学历,工民建或建筑类相关专业;2、有建造师证;3、具有房地产行业项目管理相关职位四年以上工作经验,其中两年以上同等管理岗位工作经验;4、知识/技能:(1)熟悉房地产开发过程、法规政策及建设规范;了解设计、规划、配套、施工等业务流程,掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;(2)精通房地产项目管理,具备施工管理、招标投标、合同预算、成本控制等多方面综合知识。工程项目预结算部组织架构2工程项目经理工作

4、职责1.整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务2.宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制3.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保目标实现4.负责工程部、质检部、技术部、成本部的组织建设5.负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持6.对总部各岗位进行考核,对片区对口单位进行监督、考核,使工程项目有序进展7.对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策8.建立一支可复制的,有管理效能的专业管理团队队,对工程项目的决策权2.对工程项目各类工艺

5、和管理的建议权3.对工程施工方案的审批权4.对违反工程管理规定的行为有制止权、处罚权5.对工地各部门防火安全与保卫隐患进行限期整改权6.对公司员工奖罚的决定权8.对下属人事任免建议权9.对下属调配的建议权责任:负责整个项目的质量、进度、工期协助业务经理负责回款到位,保证项目达到合同规定的验收标准3工程造价总监工作职责1根据公司运营计划和发展方向,制定公司内部的合约造价体系和工作流程;2、跟据项目规划方案、设计图纸对项目相关内容进行经济分析;3、开展前期询价,进行有关工程造价方面的法规和材料设备市场价格的调研;4、参与项目招投标,负责招投标文件的拟定和管理;5、负责合约的评审,合同管理及

6、工程变更管理;6、负责审核工程的概算、预算和结算,并进行成本控制;7、不断完善公司合约造价的审核和管理;8、负责建立和管理合约造价团队。任职资格:1、正规院校工民建、结构工程、电气工程、电气自动化等相关专业本科及以上学历,硕士优先;2、具备相关专业中级以上职称,有国家一级造价工程师执业证书及经济学背景者优先;3、三年以上相同职能部门经理及以上级别工作经验,具备较强的计算机应用与解决工程实际问题的能力,在工程管理与预算管理有丰富且全面的经验者优先;4、熟练掌握与工程造价有关的法律法规,熟悉上海及周边区域定额,能独立编制、审核工程造价,熟练使用预算大师、广联达等常用的工程量计算软件,熟悉计

7、价规范,费率模式,招标模式;5、诚信正直,敬业责任,严谨细致,具备优秀的职业操守,具备较强的组织协调能力和计工程项目预结算部组织架构划执行能力,团队合作精神和团队建设能力优秀,能够带领团队共同完成本部门职责范围内的工作;6、年龄35-45岁,身体健康,无不良嗜好,能承受较大的工作压力,能熟练驾驶汽车者优先;7、能熟练操作AUTOCAD、OFFICE、EXCEL等专业软件和常用办公软件。4工程项目预结算员工作职责1编制各工程的材料总计划,包括材料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。