企业文化导向下的联润公司人力资源管理研究

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1、分类号UDC密级编号午韵大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目企业文化导向下的联润公司⋯⋯⋯⋯⋯叁霸薰濠簧黑熊寒⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯学科、专业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯妄飘凰簧。黑⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究生姓名⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.烈,寒.熊⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一⋯⋯.导师姓名及专业技术职务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯罴薹舞澜⋯⋯。熬熬⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯,.2012年5月原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包

2、含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名:学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名粹师签期:坐年互月笪曰摘要企业文化对企业的发展有至关重要的作用,企业文化分为

3、理性企业文化和企业文化现象。理性企业文化是企业凝结、总结、开发的智慧结晶,一般是体现企业运作过程中的企业思想、愿景。企业文化现象是事实、客观存在的文化氛围,它渗透企业的每一个角落。企业文化现象是受传统文化的熏陶,结合人的意识形态、价值观、价值取向,形成的工作氛围。行为文化是企业文化现象的最直接的表现,企业文化现象通过行为文化表现出来。理性企业文化就是要将工作氛围变得和谐、健康、向上。企业文化导向下的制度文化基本反映理性企业文化的内涵,要使得企业文化具有可操作性,就必须通过人力资源管理制定的制度,控制和引导行为文化,在人力资源管理的过程中实施,在人力开发的结果

4、中体现。因此,制度的制定需要考虑传统文化的作用,影响引导员工的意识形态、价值观、价值取向,使员工在行为文化和制度文化中都能够感受到理性企业文化的影响。从而形成与理性企业文化相一致的企业文化现象。企业的管理也就会逐步趋向“无为而治’’境界。本文以联润公司实际情况为背景,分析联润公司的人力资源管理存在的问题,运用人力资源管理的职能,制定符合理性企业文化的制度,引导员工的意识形态、价值观、价值取向,使得能够反映企业文化现象的员工行为,与理性企业文化保持一致,使员工具有归属感、有激情、有效率、有创造力。从而解决联润公司目前因出现的理性企业文化与企业文化现象的偏差,所

5、造成公司发展的瓶颈问题。由于联润公司营销中心的工作贯穿联润公司的整个运作过程,工作涉及公司的所有部门,营销中心的状况也能够反映公司的整体状况。本文中常常以联润公司营销中心为示例对象,着重分析联润公司的人力资源管理、开发,说明理性企业文化、制度文化、行为文化、企业文化现象的关系和作用。关键词企业文化,价值取向,人力资源管理ABSTRACTEnte叩risecultureplaysacrucialr01einthedeVelopmentofente印rises;ente印risecultureisdiVidedintorationalente印risecultu

6、reandculturalphenomenon.Rationalente叩risecultureisthef.mitsofente叩risecondensation,summarization甜1ddeVelopmentwhichrenecttheideasandVisionsoftheente叩riseintheoperatingprocess.Theente巾riseculturephenomenonisthefactandtheculturalatmosphereoftheobjectiVeexistence,pemleatingineveVcomer

7、oftheente印rise.11●.一.一Ente叩nseculturalphenomenonisakindofworkingatmospherecombiningpeople’sideology,valuesandvalueorientation.BehavioralcultureisthemostdirectiVeexpressionoftheculturalphenomenon,whichinturnreflectsBehaVioralculture.Rationalenterprisecultureistomaketheworkingatmosph

8、ereh鲫monious,healthyandpro

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