中国服务贸易国际竞争力评价与提升对策

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1、河南师范大学硕士学位论文中国服务贸易国际竞争力评价与提升对策姓名：梁文化申请学位级别：硕士专业：产业经济学指导教师：胡国恒201105摘要自20世纪90年代以来，随着科学技术的快速发展，服务贸易的专业化程度得到了科技的有力支撑，服务贸易已经成为影响国际贸易格局的主导力量。对于仍以货物贸易为主导的中国来说，在后危机时代和大国崛起的战略背景下，大力发展服务贸易对调整中国产业结构、保持中国经济的长期可持续发展更是有着不可估量的意义。但是因为历史和现实种种原因，中国的服务贸易发展情况并不是很理想，服务贸易连年处于逆差状态，国际竞争力与

2、服务贸易发达的国家相比优势也不明显。因此在这样的国际国内大背景下，通过对中国服务贸易进行一系列深入研究，并有针对性的提出提升中国服务贸易国际竞争力的对策建议，这是本文研究的最终归宿。本文在研究的过程中以国际贸易的基本理论为基础，综合运用比较优势理论、国家竞争优势理论的相关知识，利用规范研究和实证研究相结合的研究方法，在最新的统计数据的基础上，通过采用国际市场占有率、TC指数、RCA指数以及CA指数来对中国服务贸易国际竞争力的强弱进行具体分析。主要研究了以下问题：对国际竞争力相关的理论进行了梳理，从总量和结构两个方面对中国服务贸

3、易国际竞争力的现状进行简述，并利用相应的指标对中国服务贸易的国际竞争力进行了评价，选取与中国资源禀赋、发展状况相似的国家印度作为参照物，对两国服务贸易进行全面比较，得出两国服务贸易国际竞争力差异的原因、结合中国服务贸易竞争力的现状，从企业、政府、社会三个层面提出了提升中国服务贸易国际竞争力的建议和对策。文章的创新之处主要有以下两点：首先，更为系统的构建了衡量服务贸易国际竞争力的指标体系，并对其进行了详细分析；其次，选取“金砖四国”中与中国经济发展情况、资源禀赋较为相似的印度作为对比，分析两国服务贸易国际竞争力的差异及原因，从而

4、能够更具针对性的提出适合中国服务贸易发展的政策和建议。关键词：服务贸易，国际竞争力，比较优势，竞争优势ABSTRACTSincethe1990s，withtherapiddevelopmentofscienceandtechnology,thedegreeofspecializationofservicestradeobtainthepowerfulsupportoftechnology，servicestradehasbecomethedominantforceinservicetradepattern．To0111"cou

5、ntrythegoodstradestilldominatethemainstate．InthestrategicbackgroundoflatercrisisandtheRiseoftheGreatNations，developingservicetradeinChinatoadjustindustrialstructure，keepChina'slong-termeconomicsustainabledevelopmentisimmeasurablesignificance．Butforavarietyofhistoric

6、alandrealisticreasons，thesituationofChina'sservicetradedevelopmentisnotveryideal，theserviceswadekeepsindeficitstateofsuccessiveyears，internationalcompetitivenesscomparedtoservicetradedevelopedcountrieshasnoobviousadvantage．Soindomesticandinternationalbackground，thro

7、ughasuccessivedepthresearchto0111"countryservicetrade，andputsforwardtargetedmeasuresandsuggestionstopromotetheinternationalcompetitivenessofservicetrade，thisistheultimatedestinationofthispaper．InthispaperweexplorethestrengthofinternationalcompetitivenessofChina'stra

8、deinservices，basedonthebasictheoryofinternationaltrade．Beingaccesstothelateststatisticaldata,weusetherelatedknowledgeofcomparativeadvantag