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1、海量资料超值下载设备管理考核实施细则1目的范围1.1规定了设备全过程管理的考核办法。1.2适用于生产设备、动力设备、检测试验设备、办公设备及生活设备(不含计算机信息设备)的考核管理。2规范性引用文件中国烟草总公司颁布烟草工业设备管理条例3术语和定义设备:指公司内具有固定资产属性的设备。4职责4.1设备管理部门负责设备的归口管理,负责设备管理的检查、督办、考核。4.2设备使用部门负责本部门设备的保养、日常维护和监管,执行设备管理规章制度。4.3各部门协办。5管理内容与方法5.1设备前期管理5.1.1设备购置前,设备管理部门
2、应组织相关专业人员进行选型、考察,并提出专题选型报告。无设备选型报告或《设备购置计划书》的,采购部门不得进行设备购置。7.3-15.1.2精大稀设备(含进口设备),公司应组织包括工艺部门、设备使用部门、技术管理部门、设备管理部门在内的考察选型专家级小组对设备进行选型并提出选型报告(必要时,应邀请质量管理部门、质检部门参加设备选型调研,也可邀请公司外的权威专家参与进行设备选型评估),选型报告应经主管设备工作和技术工作的副总经理会签,公司总经理审批。没有设备选型评估组提交的设备选型评审报告,采购部门不应进行设备购置。⑤海量资
3、料超值下载5.1.3设备购置后,采购部门应将购置设备送交设备管理部门接收,设备管理部门再行组织开箱验收,并由设备管理部门组织安装调试。设备未经过开箱验收,使用部门不得擅自使用设备。5.1.4设备安装调试后,设备管理部门应按设备性质组织工艺部门、质量检验部门、使用部门等相关部门进行交车认可,交验记录应经过所有参与交验的人员签字认可后送公司科技档案室存档。设备未交验,使用部门不得使用。5.1.5新购设备的随机档案资料,由设备管理部门在设备交验后负责将资料送公司科技档案室归档。科技档案室在收齐资料原件后,按实际业务需要向相关部
4、门提供相应复印件或相关使用说明书。必要时,对设备附带的外文资料应由设备管理部门提出申请,主管公司级领导审批后由技术管理部门组织翻译。5.1.6新购设备的软件资料由设备管理部门提交技术管理部门科技档案室保存并提供备份给设备管理部门使用。必要时,可由设备管理部门协助完成软件备份。5.1.7无设备管理部门按本标准规定要求出具的设备验收报告,财会部门不得支付设备购置款项。5.1.8考核标准:违反本标准5.1条中任一款规定的,对责任部门在月度绩效考评中扣1分,并责成其改正,逾期不改的,视情节轻重扣责任部门2至3分。5.2设备使用与
5、维护管理考核5.2.1设备管理部门应保证单月设备的完好率在95%以上、主要生产设备可利用率达90%以上。上述两项指标每降低1%扣0.5分。由使用部门使用不当造成的设备事故不计算在两项指标中。7.3-25.2.2设备使用部门应“管好、用好”⑤海量资料超值下载本部门的设备,对操作人员、设备状况进行检查和考核,并做好相应的记录,没有考核记录,扣部门主管设备负责人50元/月。5.2.2.1设备使用部门应保持单月设备的完好率在95%以上,由操作人员使用不当造成的设备事故影响设备的完好率,每降低l%扣0.5分,设备事故另行处理。5.
6、2.2.2设备操作人员不接受维修人员的正常监督,故意干扰维修人员的正常工作,不配合维修人员参与设备维修,每发现一起扣使用部门50元。不服从维修人员正常工作安排而造成设备事故扣使用部门1分,设备事故另行处理。5.2.3设备管理部门应组织相应人员对设备的使用和保养进行检查和考核。5.2.3.1车、铣、磨、加工中心机床每天加工前至少应进行10分钟的主轴或工作台低速空运转,其它机床加工前应进行充分的润滑,否则每台次扣20元。5.2.3.2设备例保应保证“清洁、润滑、整齐、安全"。按设备保养标准,例保设备有一处不合格,既为整台设备
7、不合格。设备管理部门组织的例保检查,例保合格率应达95%以上,不合格设备,每台扣50元,合格率达95%以下(不含95%),每降低1%,扣使用部门1分,5.2.3.3设备定保按“定保作业票”进行,定保检查按《设备保养标准》进行,85分(不含)以下为不合格,85—95分(均含)为合格,96分(含)以上为优秀。不合格设备每台次扣50元。5.2.3.4在设备保养时,严禁用压缩空气吹扫机床,否则,每台次扣50元。5.2.3.5设备管理部门负责设备润滑的日常送油和换油,设备换油时操作者和设备组(站)应予以配合。润滑人员不送油、换油时
8、相关人员不配合,每台次扣责任人50元。5.2.4其它设备(不含生活设备),使用部门应根据设备的特点搞好设备的例保和定保。定保不合格,每台次扣50元。⑤海量资料超值下载7.3-35.2.5对设备定期保养检查中表现优秀的机台,每台次奖励50元/台。5.2.6一年累计例保不合格次数达5次或累计定保不合格次数达3次的设备,设
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