突发大客流城市轨道交通运营组织分析

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1、国内图书分类号：U231+．92国际图书分类号：629西南交通大学研究生学位论文密级：公开突发大客流城市轨道交通运营组织研究年姓专业童通运猃趣剑皇笪理指导老师迢勋省二零一四年五月ClassifiedIndex：U231+．92U．D．C：629SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTRANSPORTORGANIZATIONOFTHESUDDENLARGEPASSENGERFLOWmURBANRAILTRANSITGrade：201lCandidate：RanXiaoxiAcade

2、micDegreeAppliedfor：MasterofEngineeringSpeciality：TrafficandTransportationPlanningandManagementSupervisor：Prof．FengXunshengMay,2014西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印

3、手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保密彰使用本授权书。(请在以上方框内打“、J”)学位论文作者签名：舟磅蟛日期：)细lt／-．箩．∑(，指导老师签名：砌日期．沙,／c．／,jL、cL[西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1．通过对已有研究中计算公式的更改，根据影响范围和影响时问两个指标，对城市轨道交通突发大客流状况划分严重性等级进行修正。2．阐明城市轨道交通的能力计算方法，包括城市轨道交通的运输能力，以及城市轨道交通车站的承载能力。3

4、．详细分析了城市轨道交通车站应对突发大客流的客流组织措旌和运输组织方案。从人员组织、旅客动线组织和旅客流量控制三个方面分析车站客流组织方案；从列车停车方案和列车交路方案两个方面分析运输组织方案，并针对特殊的交路方案，对线路折返能力进行了修正。4．建立了基于突发大客流状况严重性等级的城市轨道交通运营组织策略。通过对不同严重性等级的突发大客流状况说明，提出运营组织的目标；以此目标为导向，结合运营组织方案提出应对策略。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其

5、他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：伯膨哟日期：Ⅻ忆s．“西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着我国城市化进程加快，城市人口急剧增加，交通需求量快速增加，作为城市公共交通系统中的骨干，城市轨道交通承担着很重的运输任务。而当尖峰时段、重大节假日以及各类大型活动或展会举办期间等特殊时间，城市轨道交通车站更可能在短时间内集聚大量客流，而超过该车站日常客流组织与运输组织所能承受的客流量，这必然会影

6、响车站正常的运营组织工作。因此，如何快速有效地采取应对措施，保持车站秩序，保证城市轨道交通系统的正常运营是一个值得研究的问题。本文以城市轨道交通突发大客流为背景，在对其不同的状况等级进行分析的基础上，从车站客流组织和线路运输组织两方面，针对城市轨道交通运营组织策略进行探讨研究。主要内容包括：1．阐述了突发大客流的产生、特征以及状况等级划分。分析突发大客流产生的原因，并从客流特征和分布特征等方面阐明突发大客流的特征。根据更改已有研究的计算，对突发大客流状况的五个严重性等级划分进行了修正。2．分析了城市轨道交通的能力，主要分为运输能力

7、和车站的承载能力。其中，城市轨道交通运输能力包括通过能力和输送能力；而车站承载能力则包括客流通过能力和客流容纳能力。3．分析了城市轨道交通应对突发大客流的客流组织和运输组织可选方案。客流组织措施主要包括成轨服务工作内容所涉及的人员组织，针对客流动线改善车站内瓶颈点通过情况的有序性组织，以及针对客流量的四级控制。运输组织方案主要分析了列车停站和列车交路的可选方案和适用情况，以及针对特殊交路修正了折返能力。4．建立了基于突发大客流不同状况等级，以城市轨道交通的能力依据，以客流组织和运输组织为措施的突发大客流城市轨道交通运营组织策略。关

8、键词：城市轨道交通；突发大客流；状况等级；能力分析；组织策略西南交通大学硕士研究生学位论文Abstract第1l页WiththeaccelerationofChina'surbanizationprocessandthegrowthofurbanp