系统应用的现状分析与对策研究

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1、安徽省巢湖学院计算机与信息工程学院课程设计报告课程名称：《企业资源计划（ERP）原理与实践》课题名称：ERP系统应用的现状分析与对策研究专业班级：10电子商务姓名：张进夏根生汪伟李飞高俊宫凤光学号：/////指导教师：朱明老师《企业资源计划（ERP）原理与实践》课程设计报告目录前言11ERP综述21.1ERP的概念21.2ERP的功能22ERP在我国发展的现状分析32.1国内ERP开发企业分类32.2我国ERP的发展43我国企业实施ERP管理软件中的阻碍63.1缺乏对管理软件认识的培训63.2软件系统

2、建设周期过长63.3企业的管理和技术达不到系统要求73.4没有明确的投资目标73.5企业的经营管理达不到系统实施要求83.6企业人员素质问题影响系统实施84完善我国企业ERP实施的建议94.1加强ERP软件管理与培训，夯实ERP实施基础94.2缩短企业实施系统的时间104.3企业有效的管理和技术支持114.4精打细算，高效投资114.5业务流程重组，不断创新124.6加强对系统运行培训，鼓励企业基层员工参与的积极性12课程设计总结13参考文献14《企业资源计划（ERP）原理与实践》课程设计报告前言这些

3、年来，中国已经开始由中国制造向中国创造的伟大转变，已不仅仅拘泥于作为全球的制造中心。在党中央提出以信息化带动企业的工业化以来，企业都把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式作为企业的核心工作，大力争取建设资源节约型、环境友好型企业，推动企业更好更快的发展，信息化的日益普及，已逐步成为企业解决企业问题的首选方案。目前，根据中国企业的发展状况，中国将成为推动ERP发展的最具潜力的国家。近年来ERP系统已经被越来越多的企业所接受，作为一种有效的管理手段来整改整个企业的业务流程。ERP系统可以充分的对

4、企业各个领域和部门的工作进行最有效率的管理，从根本上增加企业的效益，增强企业的市场竞争力。随着信息时代的发展，计算机应用与Internet互联也日益成为企业处理业务的工具，企业也随之进入了新世纪的电子时代。电子商务对于许多企业都已不再陌生，且成为企业打开另一经营思路的方法和提升企业管理层次的手段，特别是将ERP管理方法与电子商务技术、工具进行有效整合，成为许多研究人员的探讨话题。实现ERP企业内部管理技术与企业外部电子商务技术互联，可以更加全面、动态地对企业整个生产、销售等环节的监控与管理，让管理者在

5、第一时间对企业运行状况做出科学合理的判断，并以此为基础采取相应正确有效的管理措施。1《企业资源计划（ERP）原理与实践》课程设计报告1ERP综述1.1ERP的概念ERP是通过计算机技术把物流、信息流和资金流结合，将客户需要和企业内部生产经营及供应商资源整合，为企业提供决策依据。管理会计作为ERP系统的核心，将客户订单与企业资源相联系，从而实现交易的顺利完成；总之，ERP是将企业一切可以使用的资源整合在一起，从而实现资源最佳配置，为企业创造利润。ERP是一种先进的管理技术，它可以合理利用企业资源，有效的

6、实现企业目标，缩短企业生产周期以及降低企业生产成本，并能在当今信息社会中形成高度集成的信息体系，提高获取信息、利用信息的能力，只有这样才能在激烈的知识经济市场竞争中取得优势。1.2ERP的功能（1）企业业务流程重组ERP是一种新型的管理模式，企业的资源可以通过集成业务流程进行优化，同时可以提高企业的管理经营水平。ERP有助于将企业的业务清晰化，更好的为员工所理解，ERP系统利用当今世界最先进的管理模式将企业的业务流程重组，对企业的资源利用与计划制定起着重要的指导作用。（2）提高企业业务工作效率ERP系

7、统将不同职能部门的需求都统一整合到一个计算机系统中，通过这个系统为企业各个部门提供服务。ERP系统将各个部门的需求分解成一个个单一子程序，不仅可以实现财务部门的成本核算，也可以实在人力资源部门的绩效考核，还可以提高仓管部门物料管理水平。（3）增强企业业务集成发展力ERP为了保证质量和客户满意度，在面向供需链的同时，还要结合全面质量管理，从而实现精益生产、快速制造和并行工程；要结合准时生产以消除一切无效的劳动与浪费，降低库存和缩短交货期；为了消除制约供应链瓶颈环节的因素，必须要结合约束理论来定义，从而实

8、现有效产出。今后ERP将在朝着全面集成企业发展，并实现企业内外协同工作。1《企业资源计划（ERP）原理与实践》课程设计报告2ERP在我国发展的现状分析在当今中国社会主义市场经济带动下，许多国内企业都将面临着建立中国化企业制度，经营机制以及减员增效的课题。目前随着世界经济一体化发展进程的速度加快，国内企业除了面对来自国内企业的竞争外，还要参与全球化的经济竞争，实现与国际相接轨。ERP作为当前世界最先进的技术成果，能帮助企业建立新的管理体制，改善企业的运营机