甲公司人力资源培训体系建设研究

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1、学校代码：10036例矽手芗亏f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文甲公司人力资源培训体系建设研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：人力资源管理作者：展望指导教师：郝旭光论文日期：二。一二年五月AResearchonConstructionofHRTrainingSystemofCorporation学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。

2、除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：脓望必，芝年岁月j占El学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文：学校有权提供目录检索以及

3、提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：脓鎏导师签名：3p，j年厂月2多、日≯

4、3年s只9El殳旭8音摘要人力资源培训作为企业人力资源管理的重要组成部分逐渐被越来越多的企业所重视，但是不少企业对培训的理解缺乏战略性、系统性、科学性，没有建立起系统的人力资源培训体系。因此，如何建设人力资源培训体系，就是一个迫切需要研究

5、的课题。论文案例分析的方法，分析了甲公司在培训管理中存在的问题及原因，得出建设人力资源培训体系的四个组成要素，即建设培训管理体系、培训组织体系、培训执行体系和培训课程体系四位一体的人力资源培训体系。建设完善的培训管理体系，即在企业战略目标的指引下，在培训制度的规范下，按照标准化的培训流程实施培训方案，并通过培训效果评估体系对评估效果进行系统考察和综合评价；建设健全的培训组织体系，即结合企业发展的不同阶段和企业培训文化的成熟程度确定培训组织的架构和层级；建设培训执行体系，即打造一支由内、外部培训师组成的，包

6、括各个专业领域的，固定的、专业的、不断发展的导师队伍；建设培训课程体系，即包括课程开发及管理制度、课程架构、课程模块设置、课程开发及维护队伍在内的系统的课程开发体系。只有做到以上四种要素的协调统一，才能建设成完整的人力资源培训体系，才能有效整合培训资源，优化培训流程，全面提升培训绩效，进而为公司的长远发展服务。关键词：人力资源培训，培训体系，培训管理体系AbstractAsanimportantpartofthecorporatehumanresourcemanagement，HRtraininghasb

7、eengraduallytakenattentionfrommorecompanies，howevermanycompanieslackthestrategic，systematicandscientificknowledgetounderstandHRtrainingsystem．Therefore，howtoconstructHRtrainingsystembecomesallurgenttopictostudy．Theanalyzingmethodofcasestudiesincludetheana

8、lysisoftheproblemsandthereasonsforJIAcompanyinHRtrainingmanagement，concludethefourelementsofconstructionofHRtrainingsystem，namelytheconstructionofthetrainingmanagementsystem；constructionoftrainingorganizationssystems；constructionoftrainingimplementationsy

9、stemandconstructionoftraininglessonsystem．Theseelementsarefour-in—oneHRtrainingsystem．Constructionofcomprehensivetrainingmanagementsystem，isnamelybasedontheguidanceofthecorporatestrategicobjectivesandthespecificatio