和记黄埔地产青岛公司竞争战略研究

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1、中国海洋大学硕士学位论文和记黄埔地产青岛公司竞争战略研究姓名：马茂军申请学位级别：硕士专业：工商管理（MBA）指导教师：仲伟林20120603和记黄埔地产青岛公司竞争战略研究摘要近十几年以来，中国房地产行业风起云涌，各家房地产公司在激烈的市场竞争中毫不相让，各显神通。作为一家知名的跨国地产公司，和记黄埔地产公司的竞争战略到底何去何从，让人期待。本文依托房地产企业发展的大环境，结合企业自身的优势和缺点充分研究，为选定合理的企业竞争战略提供依据。文章主要阐述了市场竞争中战略的方法和选择，以及各种不同的战略方法适应的情况，并结合和记黄埔地产青岛公司的案例，对其实际情况进行剖析，对其竞争战

2、略展开了研究分析，指出了原有战略的局限性，提出了以差异化为重点战略，并规划了战略实施的内容。文章在研究过程中采用了比较法、例证法、演绎和归纳法等各种方法进行分析和论证。本文通过对战略理论的分析，结合和记黄埔地产公司的经营现状，并对公司所处的环境进行了各种分析，为和记黄埔地产青岛公司提供完善的战略计划纲要以供借鉴，并在理论结合实践的基础上，提出了战略实施的各种方法。首先是对竞争战略实施的流程改造，并针对人力资源系统提出新的要求，保证信息系统的建立和有效运行，调整组织结构，有效开展激励政策。关键词：房地产；环境；竞争战略；差异化；战略实施ResearchHutchisonStrateg

3、yofWhampoaPropertiesQingdaoAbstractRecentdecades，theChinesereaIestateindustryhasbeeninfiercemarketcompetition．Asarenownedinternationalrealestatecompany，whatiSHutchisonWhampoaProperties’competitivestrategy?Relyingontherealestateenterprisedevelopmentenvironment，theauthorprovidestheselectedenterp

4、risecompetitivestrategy．Thearticledescribesthestrategyinthemarketcompetition，aswellasavarietyofdifferentstrategiestoadapttothesituation．AlsothisarticleanalyzestheactuaIsituationofHutchisonWhampoaPropertiesQingdao，providestheirdevelopmentstrategiesintheforecastandplanningtheimplementationofthes

5、trategy．Thispaperpresentsamethodofcombiningthreetypesofcompetitivestrategy：thecornerstoneofcost-leadershipstrategy，differentiationstrategyasthevanguard，andtheconcentrationofsuperiorresourcestoseizecompetitivecommandingheightsofthemethod．whichprovidesareasonableproposalforthecompany’Scompetitiv

6、estrategy．Articleusescomparativemethod，exampleofthemethod，deductiveandInductivemethodandothermethods．Throughtheanalysisofstrategictheory，combinedwithHutchisonWhampoaPropertiescompany。Soperatingstatus，theauthoranalyzesoftheenvironmentofHutchisonWhampoaPropertiesQingdaocompanytoprovideacomprehen

7、siVeoutlineofthestrategicplan．Firstlytheauthorsuggeststhetransformationoftheimplementationprocessofcompetitivestrategy，andthenewdemandsforhumanresourcessystem，atthesametime，thecompetitivestrategyplanshouldensuretheestablishmentandeffect