李嘴小学教师绩效工资考核方案

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1、教职工绩效考核方案根据教育局《关于中卫市沙坡头区义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法的通知》精神，结合我校实际，制定本办法。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的小学教师收入分配机制，绩效工资以工作人员的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距，坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、考核原则1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神，既要按劳分配，又要防止一切向钱看的

2、思想。2、坚持“多劳多得、优质优酬、鼓励先进、鞭策落后”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无绩效考核结果，不予发放绩效工资。3、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开，完全做到公平、公正，接受教师的监督。4、坚持“差距、倾斜、调节”的原则。学校绩效考核工资分配方案，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。三、组织领导与监督（一）、组织领导及职责组长：拓万霞副组长：李勇奇成员：俞文刚姜瑞刘秀英 领导小组负责奖励性绩效工资考核方案的制定和具体实施；负责奖励性绩效工资的考核工作；协调解决绩效工资考核工作中教师的疑义及争议；负责学校各种加班

3、、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作。（二）、实施要求1、实施方案必须在经过职代会或职工全会讨论通过（有半数以上的与会人员到会，且得到到会人员三分之二的多数人员同意。）考评的各项得分必须有原始依据印证。2、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。3、学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。四、实施对象我校在编在岗的教职工。五、奖励性绩效工资构成：1、校长津贴：按教育局规定，学区考核.一档590元、二档560元、三档530元.2、班主任津贴：（全校奖励性绩效工资-校长津贴）×20%

4、÷享受绩效工资的班主任人数。（按班主任工作考核细则发放）3、超工作量：（全校奖励性绩效工资-校长津贴－班主任津贴）×2%（按以下考核细则发放）4、成果奖：（全校奖励性绩效工资-校长津贴－班主任津贴－超工作量津贴）×3%（按以下考核细则发放）5、个人考核部分津贴：（全校奖励性绩效工资-校长津贴－班主任津贴－超工作量津贴－成果奖）÷全校教职工考核得分总和×个人实际得分六、考核内容及量化计分办法（一）考核内容1、对教师主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等规定的法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。2、班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。班

5、主任的工作量应作为教师教学工作量的重要组成部分，要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作。要强化对班主任工作的考核，重点考核对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。（二）、绩效考核项目考核共计100分，其中考勤10分、师德15分，工作量25分、教育教学过程25分、教育教学业绩25分。1、考勤（10分）。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣10分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。超假的按照旷工或事假处理，考核依据为学校考勤记载。2、师德（15分）。本项实行扣分制。主要采取

6、家长座谈、学生评教、教师互评、问卷调查等方式进行评估：忠诚党的教育事业，遵守教师职业道德规范，遵纪守法，品行端正，爱岗敬业，关爱学生，记15分；有体罚或变相体罚学生的行为，遭到家长投诉，一次扣5分。造成恶劣影响，被镇教办、市教育局通报批评的一票否决，记0分；擅自兜售教辅资料，进行有偿家教的一票否决，记0分。；有存在道德品质败坏或作风不正派，严重妨碍和谐社会安定团结的行为，且影响恶劣的一票否决，记0分；违反计划生育政策规定的一票否决，记0分；不承担学校分派的任务，不遵守学校规章制度，校长戒勉谈话三次不改的一票否决，记0分；工作失职，造成重大安全责任事故或造成重大损失的一票否决

7、，记0分；参加非法组织，通过网络等媒体散布反动言论的一票否决，记0分。　　3、工作量（25分）。学校量化出所有岗位周工作量，尽量使教师周工作量均衡，根据课时数确定考核分。4、教育教学过程（25分）。重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。5、教育教学业绩（25分）。主要考核教师的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。由学校依据岗位任务目标及每次安排的工作任务制定详细的考核细则，认真严格搞好考核，并量化为分数，学科教学质量作为一大依据。（三）、绩效工资的分配教师绩效工资分配以