金和软件cio的职责

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1、CIO的职责、素质和培训标签：企业信息化建设CIO发布时间：2011-04-2611:05:31浏览次数：422文/赖茂生CIO作为一个职位，起源于美国，美国《商业周刊》1986.10.13出版的一期文章，题目叫《经营管理的最新明星》，这篇文章开篇就指出，一种新型的经理人员在公司的经理群中脱颖而出，这一职务就是首席信息官。因为当时许多总经理开始理解信息对他们企业的重要性，他们正在寻觅负责信息资源管理的人才，并委以重任。所以当时新涌现出了一批杰出企业信息管理人才，一些人担任着高级副总经理、负责信息服务的副总经理或信息资源经理等要职。首席信息官决不仅仅是为新技术叫好

2、的拉拉队队长，他们还要探索如何利用新的信息技术来降低成本、提高生产率、创造新产品和改进销售，并帮助确定公司的战略方向。这种职务要求他们具有渊博的知识，能跨越董事会里的非技术人员与下面负责信息处理和信息系统的经理之间的鸿沟。早在1995年美国国会通过的《信息技术管理改革法》就明确授权在政府部门设立负责信息技术的CIO。该法还授权在联邦行政管理与预算局(OMB)下设立一个美国CIO办公室，其主任由总统任命。1996年，美国国会又通过了《信息技术管理改革法修正案》，明确规定每个联邦机构都要设立CIO职位，负责本部门或本地区的政府信息资源管理、信息化项目监督和评估、信息

3、系统运行维护等工作。该修正案还要求建立一个CIO委员会，以便定期地指导和协调行政机构中与IT和信息资源管理有关的活动。此外，美国各州政府也都相应有CIO，一般由该州第一副手担任，并由该州州长任命。发达国家的经验表明，CIO在组织推进信息资源管理和信息化的过程中起到了重要的作用。近年来，我国一些建立了现代企业制度的企业，尤其是实行了CEO制度的企业，也在试行建立自己的CIO制度，并取得了积极的效果。在我国政府部门，CIO的职位设立和相应制度的建立尚处于政策呼吁阶段。为了全面推进电子政务建设和政府信息公开，迫切要求在政府部门加快推行CIO制度或CIO理念。那么CIO

4、应该承担什么样的职能呢?从国外经验来看大多数CIO执行着三种基本职能：(1)制定企业信息化战略和规划。(2)审查、评估、管理和维护公司的所有技术设施和系统。(3)协助本机构的首脑建立公司内良好的沟通机制和信息共享网络。政府部门CIO的基本职责是：实现信息技术、信息资源与政府管理和公共服务过程的整合;通过优化政府部门的业务流程，实现政府部门信息资源的有效利用和广泛共享。具体职责包括：参与制定政府机构信息化发展战略;组织制定政府部门电子政务规划和实施方案;提出政府部门电子政务建设投资建议，参与电子政务项目投资决策，负责硬件设备、软件系统的采购工作;负责政府信息资源管

5、理;负责政府部门信息技术人才招聘和公务员信息技术应用技能培训;负责政府IT部门日常管理;负责政府部门电子政务建设项目的全程管理。企业CIO的基本职责与政府略有差异，包括：实现信息技术、信息资源与公司业务的整合;通过优化企业的业务流程，实现企业内外部信息资源的有效开发利用和共享。具体职责包括：参与制定企业信息化发展战略;组织制定企业信息化和电子商务的规划和实施方案;提出企业信息化建设投资建议，参与信息化项目投资决策，负责硬件设备、软件系统的采购工作;负责企业信息资源管理;负责信息技术人才招聘和员工信息技术应用技能培训;负责企业IT部门的日常管理;负责企业信息化建设

6、项目的全程管理。那么对CIO素质上有什么要求呢?CIO应该是熟悉本机构业务，通晓信息技术和现代管理，善于应用系统工程的思想方法将信息化规划与本机构的业务规划紧密结合在一起的专家。一个合格的CIO，必须能够规划好本机构的信息结构;能够深刻理解技术手段、管理方法和制度诱变的内在联系，既务实又有创新精神;善于沟通和项目管理;能洞悉、判断、追踪IT发展对业务的影响，善于把IT很好地应用到本机构的业务中。来自美国CIO杂志的一个影响CIO成功的个人能力排序及问卷调查，把影响CIO成功的个人能力按重要程度来进行排序，排在第一的是有效沟通能力;第二种是战略思考和规划的能力;第

7、三是理解业务流程和业务运作;第四种是影响力和说服力;第五种是IT技能等。我们国内有些机构也做了些调查，对CIO应该具备什么样的知识结构、应具备的能力以及大型企业的CIO做了分析，这张图显示了CIO的知识结构。下面这张图显示了CIO应具备的能力从这两张图可以看出来，对CIO的知识和能力要求都是很高的下面我再谈一下相关法律知识和法律遵从问题。2002年7月30日，美国总统布什签署了《2002萨斑斯-奥克斯利法》(Sarbanes-OxleyActof2002)，目的是加强企业报告和审计工作，要求上市公司把所有有关财务声明的工作文件、来往信件及所交流的信息保留7年。该

8、法有一个条款(Sec.4