国电科技环保集团有限公司企业文化创新模式研究

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1、国内图书分类号:C939国际图书分类号:338.2学校代码:10079密级:公开专业硕士学位论文国电科技环保集团有限公司企业文化创新模式研究硕士研究生:导师:亓!,lIJ:企业导师:申请学位:专业领域:培养方式:所在学院:答辩日期:授予学位单位:申艳杰牛东晓教授张成杰教授工商管理硕士工商管理(MBA)在职经济与管理学院2012年3月华北电力大学ClassifiedIndex:C939U.D.C:338.2ThesisfortheMasterDegreeResearchonInnovationModelOfGUODI

2、入NTechnology&EnvironmentGroupEnterpriseCultureCandidate:Supervisor:School:DateofDefenee:ShenYanjieProf.NiuDongxiaoSchoolofEconomics&ManagementMarch,2012Degree-Conferring-Institution:NorthChinaElectricPowerUniversity眦4¨¨U¨■I咖7㈣9眦3眦1㈣2帅Y华北电力大学硕士学位论文原创性声明一本人郑重声明i

3、此处所提交的硕士学位论文《国电科技环保集团有限公司企业文化创新模式研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作掌虢冲箱煮眺一年;月l乡日华北电力大学硕士学位论文使用授权书《国电科技环保集团有限公司企业文化创新模式研究》系本人在华北电力大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归

4、华北电力大学所有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版本,同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,允许论文被查阅和借阅,学校可以为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”):保密口,在年解密后适用本授权书不保密刚作者签名:\音矽昶岽

5、曼同期:7町z年)>月l≥『导9币签名:率西。p¨姚劲f∥年;川3华北电力大学硕士学位论文摘要当今世界,科学技术迅猛发展,信息化和互联网使市场经济呈现全球化趋势,企业间的竞争日趋激烈。如何提高企业管理者、企业员工的文化素养和管理水平,搞好企业文化建设,对于企业在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地意义重大。本文在广泛调研与理论分析的基础上,主要运用组织行为学、管理学等知识,以国电科技环保集团有限公司为研究对象,对国电科技环保集团有限公司的企业文化现状进行了深度调研和建模分析,提出科环集团企业文化建设的改进方向和设计模式

6、。本文首先阐述了论文的研究背景、目的和理论基础,介绍了与企业文化相关的理论依据:企业文化的内涵和功能、国有企业文化创新的原因和意义等,并分阶段阐述了国电科技环保集团的发展历程和企业文化建设脉络。其次,对国电科环集团企业文化现状进行深度调研分析,通过介绍国内外不同企业文化测量工具的优缺点,最终确定丹尼森企业文化特质模型为国电科环集团企业文化测量指标体系构建的理论模型,并以此为基础建立科环集团企业文化测评体系及设计调查问卷。再次,运用模糊数学综合评价法和AHP层次分析法,建立模糊关系矩阵,对国电科环集团企业文化建设现状

7、进行模糊综合评价,并对综合评价得分进行定量分析,确定科环集团企业文化建设中的不足和今后应加强的方向。最后,对国电科环集团企业文化建设的优劣势进行剖析,确定科环集团企业文化的改进方向,提出科环集团企业文化的推进系统,并从理念文化体系、行为文化体系及企业文化传播用语三个层面进行创新模式设计,通过整合、提升、创新等策略的实施使科环集团企业文化建设取得有利于企业快速、健康发展的实质性效果,从而确保国电科环集团企业文化长盛不衰。关键词:国电科环集团;企业文化:企业文化创新华北电力大学硕士学位论文AbstractNowaday

8、s,withtherapiddevelopmentofscienceandtechnology,theinformationandinternetleadthemarketeconomytopresentthetrendofglobalization,andthereisseverecompetitionamongtheenterprisesdaybyday

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