zmj公司经营者管理模式应用研究

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1、硕士学位论文ZMJ公司“经营者”管理模式应用研究ZMJ"operators"ManagementModelofAppliedResearch作者姓名张美思指导教师郑树旺教授学科专业企业管理二00一二年十二月学位论文书脊样式:ZMJ公司“经营者”管理模式应用研究张美思辽宁工程技术大学关于论文使用授权的说明本学位论文作者及指导教师完全了解辽宁工程技术大学有关保留、使用学位论文的规定,同意辽宁工程技术大学保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅,学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印

2、、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。保密的学位论文在解密后应遵守此协议学位论文作者签名:____________导师签名:_____________年月日年月日分类号F275.5学校代码10147UDC密级公开硕士学位论文ZMJ公司“经营者”管理模式应用研究ZMJ"operators"ManagementModelofAppliedResearch作者姓名张美思指导教师郑树旺教授申请学位管理学学科专业企业管理研究方向企业理财辽宁工程技术大学致谢每当写到致谢部分时,我的内心都是百感交集的,因为,再华丽的文字修辞也难以将丰富的感情淋漓

3、尽致的刻画出来。与申请学士学位时的兴奋和好奇不同,在即将申请硕士学位时,内心多了一分感慨,多了一分感愧,更多了一份感恩。感慨时光如白驹过隙。回想入校时的忐忑、选题时的不知所措、开题时剪不断理还乱的思绪,一切仍历历在目,而如今已是笑看拙作。离校的日子不远了,在感慨中我憧憬着未来。尽管已完成毕业论文,但与前人硕果累累的研究相比,仍是相形见绌,心中不免有些惭愧。回想当初查阅资料之时,前人的研究方向、研究思路、研究方法无一不为我指明了方向,而我只是在前人研究的基础上向前迈出了一小步,且研究中尚有诸多待改进的地方,激励我继续前进。当然,最重要的还是

4、感恩部分。首先要感谢我的导师郑树旺老师,从论文的选题到最终定稿,都离不开郑老师悉心的指导。在初稿的写作过程中,我们保持着三天联系一次的频率,探讨论文的进展情况,郑老师每次都将自己思考后的想法和建议毫无保留的告诉我,新灵感的不断激发,对我完成论文大有裨益。虽然只有两年多的时光,但恩师乐观、豁达、正直的性格深深的影响着我,恩师治学的严谨、渊博的知识和富有创新意识的思维不断鞭策我继续前行,对此我感激不尽。特别感谢答辩委员会的各位老师,他们严谨的治学态度和中肯的修改建议是督促我完成拙作的动力,使我的思维方式得到了改善,视野得到了开拓。还要特别感谢

5、工商管理学院及经济管理学院的各位老师,他们在论文指导过程中的启示让我受益匪浅。感谢在硕士学习期间所有给予帮助的同学和朋友,感谢我的室友,他们让我在异乡有了家的感觉。感谢我的家人,他们给予我的支持和关心让我能够坚持不懈,电话里的每次嘘寒问暖都使我倍感温暖,对于他们的付出,我铭记在心。感谢对论文给予评审的各位专家和老师!感谢在百忙之中参加我论文答辩的各位专家和教授!摘要时至今日,随着社会主义市场经济的快速发展以及科学技术的日新月异,国有企业迎来发展机遇的同时,也面临着巨大挑战。尤其是在面临机械制造业转型的十二五期间,在于外国产品在竞争的过程中

6、,除了技术和工艺创新,管理模式的应用显得尤为必要和紧迫。因此,为了适应不断变化的社会主义市场经济环境,不少大型国有企业如海尔、上汽等进行了卓有成效的探索,其做法是把市场经济法则引入企业,形成企业内部的虚拟市场。通过推行“经营者”管理模式,提高适应急剧变化的外部环境的应变能力,极大的调动了员工的积极性和主动性,提高了企业的管理水平和综合竞争力。本文主要是在对“经营者”管理模式做出基础阐述的基础上做了以下工作:⑴将“经营者”管理模式与传统管理模式做出对比分析提出了实施经营者管理模式的前提和必要条件。⑵对ZMJ公司当前管理现状进行分析并发现其存

7、在的弊端提出有必要在该公司试点单位推广“经营者”管理模式。⑶主要对试点单位推广该管理模式的工作进行具体阐述。⑷为了该模式能在试点单位顺利实施提出了ZMJ公司实施“经营者”管理模式的保障措施。ZMJ公司是具有代表性的国有煤矿机械制造企业,对这个正处于发展阶段的企业管理运行体系进行深入研究,提供一种可供选择管理模式为同类行业或是处于相同发展阶段的机械制造企业改革提供借鉴,也可作为国内企业实施“经营者”管理模式案例的补充。关键词:内部市场;员工参与;管理模式-I-AbstractToday,withthesocialistmarketecono

8、myandtherapiddevelopmentofscienceandtechnologychangeswitheachnewday,thestate-ownedenterpriseshav

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