财富本源上ppt培训课件

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1、高校企业家精英教育之财富本源李显峰二OO九年三月君子务本，本立而道生《论语，学而》您的企业要做多少年？国际企业寿命对于大多数现代企业，它们的寿命相当短日本企业平均寿命----30年美国企业平均寿命----40年欧洲企业大部分是12.5年世界500强的寿命40岁至42岁，1000强的平均寿命30岁。中国民营企业的寿命2006年，专家调查结果，中国民营企业平均寿命2.9年。2006年，中国民营企业破产100万家左右。每天2740家，每小时114家，每分钟2家。中国民营企业的寿命权威预测5年之内，60%的民营企业被市场淘汰。10年之内，85%的民营企业破

2、产关门。那些渐渐被人们忘记的故事……2002年，上海华晨集团发生重大危机2002年，海南赛格信托有限公司破产2003年，杨斌的欧亚集团和荷兰村陷入危机2003年，上海首富周正毅的农凯集团2003年，南京的冠生园集团2003年，中国管理软件巨头科利华公司宣布倒闭。2003年，深圳尊荣集团赵志国入狱2004年，一度资产达220亿的德隆集团倒闭2004年12月20日，浙江民营百强企业超同公司倒闭。2005年上半年，深圳宝安区30家DVD企业几乎同时破产。2005年9月，中国国产手机第一品牌的科健集团倒闭。…………那些渐渐被人们忘记的人……王遂舟——郑州亚细

3、亚乔　赢——红高梁连锁店周作亮——幸福集团怀汉新——太阳神集团吴炳新——三株集团姬长孔——秦池集团胡志标——爱多集团姜　伟——飞龙集团史玉柱——巨人集团牟其中——兰德集团张树新——瀛海威公司孙寅龙——百龙集团邓智仁——玫瑰园………………现在，假设，在您的努力下，您的企业做到了中国民营企业平均寿命的１０倍——３０年……那么，如果您30岁创业，在您60岁时，您的企业已经破产！令我们羡慕的榜样瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪；日本的住友集团，已有100余年光辉历史，美国的杜邦公司，已近200岁，英国的皮尔-金顿，已领风骚171年……我们身边的

4、榜样同仁堂,这个众所周知的老字号,至今已340岁,寿命比美国历史还要长。江南造船(集团)有限责任公司，前身是江南造船厂，诞生于1865年，今年142岁商海浮沉，大浪淘沙尊敬的各位创业家：您愿将您的企业带往何方？思所以危则安，思所以乱则治，思所以亡则存。温家宝总理答记者问语出自魏徵《不克终十渐疏》死生之地,存亡之道,不可不察。生命线——经营健康线——管理企业长存的两条线经营管理经营有事情做（企业现在做什么）；有长期的事情做（是否可持续）；有长期的、有价值、有利益的事情做。顾客是谁？产品（价值）是什么？什么样方式资源交换？这是企业当家人最应该关心

5、的事情。经营，决定企业是否能够存在！管理有人有方法（核心团队和核心技术）；有好人有好方法（优秀团队和高效系统）；有长期稳定好人和不断优化好方法（稳定持续）。两大衡量指标：质量——资源交换的持续性成本——资源交换的高效率管理，决定企业是否可以持久，做大做强。经营明确了企业使命，使企业与顾客资源交换变为可能。企业价值得以实现。故称生命线！管理整合了价值实现系统，使企业与顾客资源交换得以持续，企业利益得以保证。故称健康线！没有经营，空谈管理。管理没有任何意义！没有生命，何须健康！没有管理，只谋经营企业即使获得宝贵的市场机遇仍然

6、无法持续、高效，难以为继。没有健康，生命何存！为什么40%的中国民营企业在创业阶段就破产倒闭？答案只有一个：经营60%的中国民营企业，5年之内被市场淘汰出局？答案会有一个或两个：管理，或者经营创新为什么“财富本源”的思考之一社会的财富是有限的，　　　　还是无限的？198819891990199119921493169118552162266419931994199519961997346346765848685974771998年：7955（单位：十亿元人民币）上世纪中国连续十年GDP统计表1、海南航空，十年时间，企业资产从5000万到300亿？？

7、？？600倍2、蒙牛公司1999年7月成立。4年时间，总资产从1000万元增长到20亿元！！！3、松下电器公司1918年成立,100日元起家，89年后，总资产86亿美元。“天下万物生于有,有生于无”——《道德经》第四十章社会的财富是无限的，为什么我们总要把竞争作为唯一商业手段。“财富本源”的思考之二：对于财富，我们是拥有，还是管理？空手来，空手去。——韩国三星集团创始人李秉哲临终遗言美国安然公司的故事美国安然（Enron）公司是世界上最大的能源、商品和服务公司之一，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，自称全球领先企业。2001年12月2日，安然

8、公司突然向纽约破产法院申请破产保护，该案成为美国历史上最大的一宗破产案。利无尽处，命有尽时，不怠可焉利无独