广州市萝岗区国有资产监督管理局工作职责

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1、广州开发区国有资产监督管理局、广州市萝岗区国有资产监:管理局工作职责一、职能职责（一）根据管委会、区政府授权，依照《中华人民共和国公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规以及管委会有关规定履行出资人职责。（二）指导推进区属国有企业的改革和重组，加强国有资产的管理工作，对所监管企业国有资产的保值增值进行监督；推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司法人治理结构；拟定国有资产战略重组和总体发展规划，推动区属国有经济结构和布局的战略性调整，优化资源配置，促进区属企业国有资产运行质量和效率的提髙。（三）通过法定程序对区属国有企业负责人进行选聘提名、任务提名和业绩考核，并根据其经

2、营业绩进行奖惩；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束机制。（四）加强监管企业董事会建设，向所监管企业派出监事会主席和财务总监，负责董事会、监事会和财务总监的日常管理工作。（五）建立和完善区属企业国有资产保值增值指标体系，拟订考核标准，对所监管国有资产的保值增值情况进行统计、稽查、分析。（六）承担全区行政事业单位经营性国有资产管理职能。（七）负责建立国有资产经营预算制度，编制国有资产经营收支预算，负责收缴区属国有企业资产收益，统筹使用和监管。（八）贯彻执行中央、省、市有关国有资产管理和监督的法律法规、方针政策，起草全区企业国有资产管理的具

3、体实施办法，制定有关规章制度，并对国有资产管理的法律、法规执行情况进行监督。（九）审批监管区属国有企业并购、重组、改革、产权转让、增资、合并、分设方案以及按程序审批不良资产的核销。（十）承办管委会、区政府和上级国有资产监管部门交办的其他事项。二、领导分工局长岗位职责：主持国资局全面工作，负责组织贯彻落实本单位工作职责和区党委、管委会、区政府交办的各项任务。分管统评考核处，分管建设集团（含岭头公司）、恒运集团、国资公司的有关业务工作，兼任恒运集团监事会主席。副局长A岗位职责：负责分管综合处，分管工作有：行政事业单位资产管理，国企改革、政策研究、党务、扶贫等工作。副局长B岗位职责：负责分

4、管产权处，分管工作有：安全生产工作；联系工业集团（含黄陂公司）、商业集团、凯得公司（含金鹏公司）。副局级干部岗位职责：分管国投清算、明珠破产、广保集团事务（非国资公司部分）、计划生育工作；兼任商业集团监事会主席。三、内设机构（一）综合处（统评考核处与其合署办公）负责协助局领导处理机关运转的日常工作；负责制订局机关各项工作规章制度并组织协调实施；负责局机关文祕、会议、机要、保密、档案、信息、保卫、信访等工作；负责本局机关干部的人事、机构编制、培训、劳资、计划生育、出国（出境）人员报批等工作；负责局长办公会议决定事项的督办工作；负责局机关国有资产、财务、后勤管理等工作；负责局机关信息化建

5、设工作；负责机关工会、妇女工作；负责局机关干部党风党纪、政纪、法规、廉政教育和廉政自律工作。负责研究总结国有资产监管体制改革的理论和实践经验；负责重要文件和报告的起草工作；负责有关法规、规章和重大政策起草、拟订的协调工作；研究国资监管、国有企业改革和发展中的有关法律问题，指导所监管国有企业法律顾问工作；处理局机关法律事务等有关工作。负责所监管企业国有资产的统计和财务决算备案工作；建立国有资本金统计信息网络，建立和完善企业绩效评价实施；拟订国有企业清产核资的政策及制度办法，组织所监管企业的清产核资工作；按照国家有关规定，负责所监管企业资产损失核销工作；研究和完善授权经营制度；拟订并实施

6、国有资产经营责任制度,综合考核所监管企业的经营业绩；建立和完善国有资产保值增值指标体系和考核办法，拟订考核标准研究提出重大决策责任追究的意见和措施；拟订国有企业收入分配制度改革的指导意见：根据上级有关规定对所监管企业工资分配的总体水平进行调控，研究拟订所监管企业负责人的薪酬制度和激励方式并组织实施。研究提出国有企业改革的政策措施，推进国有资产合理流动和优化配置；指导所监管国有企业的现代企业制度建设，完善公司法人治理结构；指导所监管企业的管理现代化工作；研究国有资产授权经营机构的足见方案并组织实施；指导协调所监管企业合并、股份制改造、上市、合资工作，协调解决企业改革中的重大问题；配合有

7、关部门做好下岗职工的安置工作；负责组织协调国有企业债转投和兼并以及企业破产、清算、关停、重组工作。负责编制所监管企业国有资产经营预算方案；指导所监管企业国有资本经营预算和财务管理；贯彻落实国家有关国有资产收益管理法规制度制订并组织实施国有资产收益管理办法；编制国有资产收益收支计划，负责收缴所监管企业国有资产收益并进行统筹使用和监管；审核所监管企业公司章程，负责董事会日常管理工作。根据有关规定，负责对所监管企业领导班子调整配备提出建议；加强对所监管企业领导人