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时间:2019-02-28
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1、出版市场营销论文范文:简论网络时代下图书营销新模式word版下载导读:本论文是一篇关于网络时代下图书营销新模式的优秀论文范文,对正在写有关于出版论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:道都不能满足消费者所有的需要,因此,联合发展、营销成为必定趋势。任何一个领域的畅销品可以快速移植到其他领域,并尽可能延长产品的生命周期,最大化产品的商业价值。这一方面运作最为经典和有影响力的莫过于中央电视台推出的《百家讲坛》。起步于电视、随后推出了光碟和图书,使得国学热持续发酵,同时也创造了史学类图书销售从纸质书的电子版,到通过电子阅读平台下载阅读,再到集多媒体、声音、互动、游戏为一体的电子书,数字出
2、版业在短短十几年时间里迅速崛起,并以不可遏制的趋势,冲击着传统图书出版发行的模式和销售业绩。面对网络时代和数字出版的冲击,传统的图书出版发行而对着巨大的考验。自1994年,中国实现了与Internet的全功能连接,进入互联网时代以来,在短短不到20年的时间里,互联网转变了人民的生活方式,购物不用逛商场、读书不用到书店、听歌不用买卡带……网络儿乎可以解决人们生活一切所需的理由。从纸质书的电了版,到通过电子阅读平台下载阅读,再到集多媒体、声音、互动、游戏为一体的电子书,数字出版业在短短十几年时间里迅速崛起,并以不可遏制的趋势,冲击着传统图书出版发行的模式和销售业绩。市场细分和战略新选择依赖于
3、科技的进步和网络的发展,人们阅读图书已不仅局限于传统的书店,门户网站、手机、iPad平板电脑都成为图书销售和阅读终端,这些终端因其吋效性强、付费便捷、携带方便,得到更多消费者的偏爱。面对汹涌而来的网络时代和数字出版模式,传统出版业面对的是新的战略选择:哪些市场需要保留,哪些市场需要舍弃,哪些市场可以进入,哪些市场必须退出。笔者对此有两个方面的深思。第一,集中战略。数字出版物对传统图书出版造成不可逆转的冲击,抢占大量的市场份额,但并不意味着传统出版业就此消亡。面对激烈的市场竞争,出版业要做的就是重新进行市场细分和选择,采取集中策略,用有限的资源重点建设某一个或几个细分市场,比如教材市场。教
4、材市场2011年占国内图书出版总量21.18%的市场份额,较2010年的20.75%有小幅上升。该市场是传统图书出版中受到冲击最小的市场。具体统计见表1。由于教材这一细分市场的特殊性,使得纸质版教材得以继续存活。但我们也必须看到,各级各类岀版社岀版发行的教材质量参差不齐。2012年8刀,曾曝出高职高专教材出版发行市场乱象丛生的事件,引起了教育部和出版业的高度重视,保证质量、提升教材的使用价值被提上议程。可以说,这次报道对于出版业规范教材出版起到了积极的推动作用,为出版社保守这块传统出版阵地、避开内部资源损耗等方面作出了积极的贡献。用质量说话,成为出版社争取教材市场最为有利的武器。第二,转
5、型战略。微软的专家们预言:到2018年,世界上几乎所有的大报纸都将放弃印刷版本;到2020年,90%的书籍、杂志、报纸等都将以电子出版物形式出版发行。相关调查也显示,现在人们读书、看报的时间,已经大量转移到网络,阅读传统出版物的人数在以每年12%的速度下降,而阅读网络出版物的人数则以30%的速度增长。即便这样的言语有些危言耸听,但不可避开的是数字出版时代的到來。为了迎接数字化的浪潮,各大出版集团通过提升传统出版产业、推动传统出版业与数字化、网络化出版相结合的重要步骤,实行转型,并且都取得不俗的成绩。辽宁美术出版社所作出的战略调整是非常成功的实例。几年前,辽宁美术岀版社的经济状况曾一度困难
6、,其通过改革重组和借力互联网平台,将图书、食品等多种形式对岀版内容资源进行整合,并深度开发利用,转型成功。2012年,辽宁美术出版社数字出版物《大耳娃智趣学习宝典》的推出,是其向数字出版转型探索的成功案例之一。营销模式的突破据调查显示,全国图书库存从2005年的4&92亿飞涨到2011年的804.05亿,涨幅为66%。而2011年出版发行单位的图书销售额只有653.59亿元,图书的存销比例达到1・23:1。而据美国出版联盟最新调查数据显示,2012年美国电了书销售净利润占出版业总净利润的22.5%o一方面是传统出版业业绩的下滑、库存的增加,另一方面是数字出版业利润的大幅增长,所以越来越多
7、的出版发行商开始在传统出版和数字岀版之间权衡利弊,甚至隐痛放弃传统出版业务,美国知名刊物《新闻周刊》就是鲜活的案例。2012年12月《新闻周刊》正式对外宣布,于2012年12月31口停止出版发行其印刷版杂志,全面换装数字版刊物。面对网络浪潮的冲击,传统图书出版应积极创新营销新思维,笔者对营销模式的突破有新的深思。第一,联合营销。随着出版媒介的增加,报纸、广播、电视、网络任何一个单一的渠道都不能满足消费者所有的需要,因此,联合发展、营
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