基于虚拟企业的共享资源中心-研究

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1、表格清单表3．1信息安全级别与操作权限对照表⋯表3．：信息类型与操咋权限对照表⋯⋯⋯表3．3盟员企业访问权限设置简化表⋯⋯表3．4信息安全等级设置简化表⋯⋯⋯一表3．5盟员企业对信息最终操作权限表⋯表3．6盟员对盟主请求意见反馈表⋯⋯⋯19202122独创性声明翠人声明所呈交的学位论文是本／二二导师指导下进行的研究工作及取得如研究成果，据驴‘i知．哮7论文予特别加以标志和致酣的地方外，论文中不包含其他人已经发表jj矿究成果，：一包含为获得金罂至些盔堂或其他教育机陶的学位证书或证书而使用过的材料。与我一同工作的

2、同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签字：毒痘圜签字日期：腓7爿∥日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解盒蟹工些太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文复印件雨J磁盘，允许论文被查阅或借阅。本人授权盒避兰些盔堂可以将学位论文内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、扫描善复制手段保{莩、

3、仁编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)论文作者签名：彦遣阂导师签名#艨签字日期：)巩年7月心目签字日期：年月日作者毕业后去向工作单位

4、：通讯地址：电话邮编致谢本文是在我的导师左春荣副教授的悉心指导下完成的。三年来，左老师无论是在学习上还是生活上都给了我极大的关心和帮助。从进入实验室开始，左老师就在学习方面督促我，在研究方面引导我，我的论文也得到了左老师的悉心指正，他对我的谆谆教导和无微不至的关怀，是我研究生阶段莫大的荣幸a左老师在学术上的高深造诣、学风上的严谨求实、对科学前沿敏锐的洞察力、勇往无前的开拓精神以及对我的严格要求都使我受益匪浅，在此谨向左老师致以衷心的感谢和崇高的敬意!特别感谢计算机网络研究所的杨善林教授。杨老师在学术上的高深造

5、诣、学风上的严谨求实、对科学前沿敏锐的洞察力、勇往无前的开拓精神以及对我的严格要求都使我受益匪浅，在此谨向杨老师致以衷心的感谢和崇高的敬意!同时非常感谢网络所的马溪俊、梁昌勇、余本功、付超、阐红星、潘若愚、毛雪岷、鲁文星、张述初等老师和管理学院刘心报、刘业政、I可建民等老师对我学业上及生活上的关心、帮助和指导。感谢陈宜义、孙建、徐王权、杨永生、陆旭涛、李伟、孙宜南、王毅、束剑、潘生、夏卫、倪伟等同学和朋友对我的关心和帮助，和他们三年来的愉快生活将成为我一生中珍贵的回忆。深深感谢我的父母和兄弟姐妹，他们无私的关

6、怀和殷切的期望成为我求学路上的强大动力和精神支柱。再次感谢所有帮助过我的师长和朋友!作者：石建国2006年6月1．1研究背景第一章绪论信息技术的飞速发展促进了企业经营管理模式变革。随着市场竞争的加剧，资源在全球范围内进行着新一轮的整合和重新分配，使企业从地区间的竞争扩大为全球范围的竞争。新产品的生命周期日益缩短，更新换代的速度不断加快，以Internet为代表的信息技术在全球得到了快速推广和应用，使得资源和信息的共享在全球范围内成为可能。以跨国公司为代表的企业之间的竞争加速了经济的全球化，传统的市场秩序受到巨

7、大冲击，单一市场经济形态正在解体，在短短几年时间内使我国由卖方市场转变为买方市场⋯。顾客消费观念也发生了变化，个性化和多样化的消费需求成为可能。市场透明度越来越高，而资源的有限性使一些企业面临巨大的生存危机。在这种情况下，企业为了在市场竞争中生存，开始转变了经营模式，使单个企业之间的竞争演变为供应链和企业群体之间的竞争。越来越多的企业放弃了仅考虑本企业资源最优利用的管理策略一一纵向一体化，转而采用横向一溶化的经营策略[2】。即整合社会资源，快速响应市场，满足客户需求，分散风险，提高企业柔性，提升企业竞争力。以

8、便能够对不断变化的市场需求做出快速反应，尽快生产出市场需求的产品并迅速投放市场。为此，现代企业向组织结构简单化、扁平化方向发展。于是就产生了能将知识、技术、资金、原材料、市场和管理等资源联合起来的虚拟企业。虚拟企业改变了传统企业的运作模式，使企业快速地响应市场成为可能。虚拟企业是对市场机会能够做出快速反应，通过互联网技术将拥有相关资源的若干独立企业集结起来，以及时地开发、设计、生产和销售多样化的产品或服务而形成的一种网络化的动态战略联盟f3J。它是在消费需求多样化、市场竞争白热化、信息技术突飞猛进的背景下产生

9、的一种全新的企业组织和运作模式。是获取竞争优势以提升竞争力的一种很有效的手段。它克服了传统企业的封闭性、局限性和设计、制造能力上的不足，减少了资源的重复投入，缩短了生产周期，提高了产品从设计、制造到销售全过程的整体柔性。要解决虚拟企业之间的有效配合和资源共享还面临着许多困难，由于虚拟企业与传统企业存在很大的差别，虚拟企业的实时性、分散性以及不同企业信息平台的差异性，企业信息平台的通信协议不同，对外数