yc润滑油公司文化体系的构建地地研究

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1、YC润滑油公司文化体系构建研究摘要企业文化也是一种无形的生产力，是一个企业非常重要的管理手段和源源不断的动力，如果不重视企业文化，那将是没有核心竞争力的企业。好的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则将削弱或阻碍企业的发展。所以，企业要发展，要构建核心竞争力，企业文化体系的构建和实施推进是一个迫切的问题。本文内容是研究YC润滑油公司的文化体系构建。全文的结构主要从以下五个章节来展开说明阐述：第一章绪论，主要论述本文提出的研究背景及研究意义，国内外研究情况和现状，企业文化的内涵和作用，研究内容和写作方法以及论文结构安排。第二章是YC润滑油公司的文化建设现状分析，说明构建文化体系的必要性。第三

2、章是介绍YC润滑油公司文化体系构建的总体思路，提出文化体系的四个层次构建，即“理念文化构建、制度文化构建、行为文化构建、物质文化构建"。第四章则说了文化构建实施需要注意的原则，和实施的阶段、步骤和具体措施，以及实施过程中所需的“六个方面保障”，即组织领导保障、机制条件保障、传播体系保障、培训教育保障、评价体系保障、经费预算保障。最后第五章是结束语，谈了本文的结论，以及研究给同类企业带来的启示。本文的结论是，YC润滑油公司作为YC集团的子公司，发展迅猛，并有着良好的文化基础。由于企业成立年份不久，属于发展时期，前期依靠市场驱动着公司的高速发展，而没有系统推进企业文化建设；企业发展到目前的阶段

3、后，公司急需重新梳理内部管理，重新构建核心竞争力，来保持公司的持续、健康发展，作为现代企业核心竞争力，企业文化建设显得尤为迫切。YC润滑油公司虽然才刚开始进行企业文化建设，但在集团公司的优秀文化熏陶和指引下，结合自身实际，和企业文化相关理论，应能快速构建文化体系，保障有序推进。关键词：企业文化；企业文化建设；文化体系构建；构建研究YCLUBRICANTCORPORATIONCULTUREINSTITUTlONCONSTRUCTIONRESEARCHABSTRACTCorporationcultureisaveryimportmeansofmodemcorporationmanagement

4、andmotivityofsustainabledevelopmentrealization．Itisalsoatypeofinvisibleproductivity．Thecorporationwhichdisregardscorporationcultureistheonewithoutcorecompetivity．Agoodcorporationcultureshouldboostitsdevelopmentgreatly,otherwise，abadcorporation砌tureshouldweakenorblockitsdevelopment．Therefore，constr

5、uctionofcorporaftoncⅢtIl他andimplementingboostofitareveryimportantforacorporationwhoasksfordevelopment狃dcorecompetivityconstruction．ThisarticleisaboutresearchofLubircantCo．’Scorporationinstitutioncons缸-uction．Itcomprises5chapters．Thefirstchapterisintroduction，mainlyin臼oducerese砌backgroundandsignifi

6、canceofthisarticle，internalandoverseaSexistingsituation，connotationandfunctionofcorporationculture，contentsofthisresearchandcompositionmethodandfi'ameworkplanofthearticle．Thesecondchapterisanalysisofexistingcmn珊constructionofLubricantCo．toprovethenecessityofcultureinstitutionco咖ction．111ethirdchap

7、teristointroducethegeneralideaofcultureinstitutioncons缸1】CtionofLubricantCo．，bringingupfourpartstoconstructculturein鲥tu：tion．wKchareconcept,system，behaviourandmaterial．Theforthchapteraleprinciplesthatshouldbeawar