环境因素的识别评价及更新控制程序

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1、WJSDIICX-13环境因素的识别、评价及更新控制程序1.目的识别、评价总队能够控制的以及可望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要坏境因素，以对其管理、控制。2.适用范围适用于总队在生产、服务及相关活动中环境因素的识别、评价、更新。3.术语和定义(1)环境因素：组织的活动、产品或服务小能与环境发生相互作用的要素。(2)重要坏境因素：具有或能够产生重人坏境影响的坏境因素。(3)环境影响：全部或部分地rfl组织的环境因索对环境造成的任何有害或有益的变化。(4)环境绩效：一个组织基于其环境方针、目标和指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系的成效。4.引用/支持性文件(

2、1)《文件控制程序》(2)《法律法规与合规性评价控制程序》(3)《目标、指标与管理方案控制程序》(4)《施工噪声管理规定》(5)《扬尘、遗撒及水土保持管理规定》(6)《固体废弃物管理规定》(7)《废水管理规定》(8)《能源、资源管理规定》5.职责5.1总队长、政委批准总队初始环境评审报告。5.2管理者代表批准发布总队《重要环境因索清单》。5.3工程项目处负责合同签定前识别顾客对坏境保护的需求。5.4工程技术科是木程序总队的主管部门，负责检查、督导木程序的组织实施和效果；负责对各部门识别出的重要环境因素进行汇总、登记、确认，编制总队《重要环境因素清单》，经管理者代表批准后下发；组

3、织总队环境初始评审，写出书面的环境初始评审报告，经总队长批准后下发。5.5质量安全科/股参与初始环境评审。5.6运输物资科/股参与初始环境评审，负责识别与机械设备、原材料、化学危险品有关的环境因素。5.7直属工作科/管理股参与初始环境评审，负责识别两级机关办公区、生活区环境因素的识别、评价、更新。5.8工程技术股是本程序支队的主管部门，负责检查、督导本程序的组织实施和效果；负责对各部门、项目部识别出的重要环境因素进行汇总、登记、确认，编制支队《重要环境因索清单》，经支队长批准后下发并上报总队工程技术科。5.9项目部（1）工程技术科负责项目部的环境因素识别、评价、更新，确定项目部

4、的重要环境因素和重要环境岗位，建立项口部《环境因素清单》、《重要环境因素清单》，《重要坏境因素清单》经项目主任批准下发并上报支队工程技术股。（2）物资装备科负责识别与机械设备、原材料、化学危险品有关的环境因索。（3）办公室负责识别项目部办公区、生活区环境因素。6.工作程序6.1工作流程坏境因素的识别、评价及更新工作流程，见下图▼坏境因索的更新6.2环境因素的识别(1)工程技术科牵头组织各科室、支队、项目部进行环境因索全面识别，识别范围包括：总队活动、产品或服务中的环境因素；总队在产品或服务中可望施加影响的环境因索。(2)总队各科室、支队、项H部应对环境因素进行全而识别，以免遗漏

5、重要环境因素，坏境因素识别应按步骤及要求进行。①应从木单位的办公、采购、施工和竣工后服务等活动中识别环境因索。②识别环境因素时应考虑木单位在过程活动中，口身可以管理、控制、处理以及可施加影响(如对供方、分包方)的方面和范围。③结合工程实际及法律法规、业主、当地政府等对环境的有关要求，根据确定的各项活动，逐个进行坏境因素识别。(3)在进行环境因素识别时应考虑：①三种状态3、正常状态：指稳定、例行性、计划已作出安排的活动状态，如正常施工状态。b、异常状态：非例行的活动或事件，如施工小的设备检修，工程停工状态。C、紧急状态：指可能出现的突发性事故或环保设施失效的紧急状态，如发生火灾事

6、故、地震、爆炸等意外状态。②三种时态3、过去：以往遗留的环境问题，且会对目前的过程、活动产生影响的环境问题。b、现在：当前正在发生、并持续到未来的环境问题。C、将来：计划中的活动在将来可能产生的环境问题，女th新工艺、新材料的采用可能产生的环境影响。①六个方面3、大气排放：包括向大气实施点源、无组织排放各类污染环境因索的，如汽车尾气、锅炉排放的烟尘等。b、水体排放：生活污水与施工过程形成的废水等各类污染因素的产生与排放，如食堂含汕污水，栓搅拌站污水排放。C、各类固体废弃物：包括施工过程以及生活、办公活动中产生的各种固体废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾及办公垃圾。d、土地污染：由齐种

7、化学物质、油类、重金屈等对土壤所造成的污染、积累和扩散。e、原材料和自然资源的耗用：施工和办公过程中对原材料、纸张、水、电等方面资源的耗用。f、当地其它环境问题和社区问题：如施工噪声、夜间工地照明的光污染。②识别场所：施工区、办公区、生活区。③为总队提供产品及服务的相关方的坏境因素。(1)识别环境因索的途径与方法可采用交谈、询问、调查表、调查问卷、现场观察等方法。(2)识别过程①工程技术科根据建筑施工行业特点，将在办公、采购、施工和服务等活动小常见的坏境因素汇集、编制《常见坏境I大I素名录》