s集团河北区人力资源外包业务的营销策略-研究

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1、摘要摘要人力资源管理外包服务在中国起步于80年代初,30年来随着中国经济的稳步快速增长,人力资源外包服务取得快速的发展并面临着良好的发展机遇。但受限于国内人力资源外包服务行业企业经营管理水平较低、缺乏成熟的市场运营管理模式等问题,行业同质化竞争严重,很多人力资源服务机构经营困境,效益微薄。因此,如何提升经营管理水平,抓住国内人力资源外包服务行业发展的大好机遇使企业做强做大,是人力资源服务机构经营者迫在眉睫、亟待解决的问题。本文以市场营销学为理论基础,运用波特五力分析法对人力资源外包服务的市场环境进行研究,借助SWOT分析工具评估其在河北人力资源服务市场自身的优势劣势

2、以及需要面对的机会和威胁,进而找出其人力资源外包业务现行营销策略体系存在的问题,提出建设性的意见和实施建议。本文弱化技术色彩,着重推出具体的市场运作方案,重点挖掘了S集团河北分公司的资源优势,提出产品创新、丰富渠道建设以及宣传改进的方向,为人力资源服务业发展新趋势下S集团河北分公司的发展提供新的思路和想法,为人力资源外包业务的战略定位、策略设计和整合提供了借鉴案例,为类似企业的人力资源服务业务营销策略的制定提供了借鉴意义。关键词:人力资源管理;人力资源外包服务;市场营销策略I河北科技大学硕士学位论文AbstractHumanResourceProcessOutsou

3、rcing(HRO)hasbeendevelopingfastsincethe80s,coupledwithsteadyandrapideconomicgrowthofChinaoverthelast30years,HROisreadytoembarkonexcellentexpansionopportunities.However,thelimitingfactorsarethelowskillsetsoftheindustry’smanagementstaffandlackofmaturemarketoperationmethods,severecompetit

4、ionsamongstdomesticHROunits,manyHRserviceprovidersareindifficultieswithverylowprofitmargins.Assuch,improvingthemanagementquality,graspingtheexcellentdevelopmentopportunitiesareissueswhichHROentitieshavetodealwithurgently.BasedonthetheoryofMarketing,thispaperstudiestheHROmarketenvironme

5、ntbyusingMichaelPorter'sFiveForces.Theauthorassessesthestrengths,weakness,opportunitiesandthreatsofHebeiHROmarketviaSWOTanalysis,andthenfindsouttheproblemsofitscurrentmarketingstrategy,furthertomakeconstructivesuggestionandimplementationproposals.Thispaperweakenstechnicalitiesandemphas

6、izesmarketingoperationaldetails.ItmainlyanalyzestheresourcestrengthsofSGroupHebeiBranch,proposesdirectionforproductrenovation,channelbuildingandpromotionimprovement.ItprovidesnewideatothedevelopmentofSGroupunderthenewtrendofhumanresourceservice.Therearestudycasesforstrategicpositioning

7、,strategyplanningandintegrationofHRO,aswellasHROmarketingstrategyofsimilarenterprises.Keywordshumanresourcemanagement;humanresourceprocessoutsourcing;marketingstrategyII目录目录摘要···································································································IAbstract·

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