科特勒市场营销桉例

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2、及苏黎世大学等其它8所大学的荣誉博士学位。科特勒博士见证了美国40年经济的起伏坎坷、衰落跌宕和繁荣兴旺的历史,从而成就了完整的营销理论,培养了一代又一代美国大型公司的企业家。他多次获得美国国家级勋章和褒奖,包括“保尔.D.康弗斯奖”、“斯图尔特.亨特森.布赖特奖”、“杰出的营销学教育工作者奖”、“营销卓越贡献奖”、“查尔斯.库利奇奖”。他是美国营销协会(AMA)第一届“营销教育者奖”的获得者,也是至今唯一三次获得过《营销杂志》年度最佳论文奖——阿尔法.卡帕.普西奖(AlphaKappaPsiAward)的得主。科特勒博士著作众多,许多都被翻译为20多种语言,被

3、58个国家的营销人士视为营销宝典。其中,《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。其它也被采用为教科书的还有:《营销管理》、《非营利机构营销学》、《新竞争与高瞻远瞩》、《国际营销》、《营销典范》、《营销原理》、《社会营销》、《旅游市场营销》、《市场专业服务》及《教育机构营销学》。去年又出版了《亚洲新定位》和《营销亚洲》。科特勒博士一直致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究,他的最新研究领域包括:高科技市场营销,城市、地区及国家的竞争优势研究等。他创造的一些概念,如“反向营销”和“社会营销”等等,被人们广泛应用和实践。他亦曾担任许多跨国企业的

4、顾问,这些企业包括:IBM、通用电气(GeneralElectric)、AT&T、默克(Merck)、霍尼韦尔(Honeywell)、美洲银行(BankofAmerica)、北欧航空(SASAirline)、米其林(Michelin)等等。此外,他还曾担任美国管理学院主席、美国营销协会董事长和项目主席以及彼得.杜拉克基金会顾问。科特勒∶不仅仅是香水每年,露华浓公司都要销售价值10多亿美元的化妆品、护肤品和香品给全世界的消费者。公司各种成功的香水产品使露华浓在40亿美元香品市场中的大众价格细分市场上位居第一。从某种意义上说,露华浓的香水只不过是很好闻的油和化学品

5、的精心混合物。但是,露华浓知道出售香水永远不止是出售香水本身;它出售的是芳香的气味给使用香水的妇女带来的魅力。当然,香水的香味决定了它的成功或失败。香品营销商一致同意:“没有香味就没有销路。”许多新的香型都是由“制香专家”在精选的“芳香屋”中研制出来的。香水从芳香屋中发运时装在丑陋的大圆桶里——简直就不是我们想象的那样!尽管180美元一盎司的香水可能其生产成本只需10美元,但是对香水消费者来说,这可不仅仅是只值几个美元的配料和好闻的香味。配料和香味以外的许多因素增加了香水的魅力。事实上,在露华浓设计一种新香水时,香味或许是最后开发的部分。露华浓首先调查妇女不断

6、变化的价值观、理想和生活方式相适应的新香水概念。当露华浓找到一种有前途的新概念之后,就创造和命名某种香味使其与该构思相一致。露华浓在70年代初的调查表明当时的妇女比男人更具竞争力,她们在努力寻求个性。针对这些70年代的新女性,露华浓开发了“查利”(Charlie)——首种“生活方式”香水,成千上万的妇女把查利当作是勇敢的独立宣言,因此它很快成为世界最畅销的香水。到了70年代末,露华浓的调查发现妇女的态度正在转变——“妇女已取得了平等,这正是查利要表明的。现在,妇女正渴望体现一种女人味。”使用查利香水的女孩们已长大成人,她们现在想要令人难以幻想的香水。因此,露华

7、浓稍微巧妙地改变了一下查利的市场定位:该香水仍然是“独立生活方式”的宣言,但同时又加上了一点“女人味和浪漫”的情形。露华浓研制了一种针对80年代妇女的香水:琼秀(Jontue)。该香水的市场定位以浪漫为主题。露华浓继续精心改进查利的市场定位,在90年代,公司的目标市场是“全都能做,但是又清楚地知道自己想干什么”的妇女。通过不断调整但又很精妙的市场重新定位,目前,查利仍然是大众市场的最畅销香水。香水的名字是产品的重要特征之一,露华浓利用名字,如查利,鸢尾琼秀(FleurdeJontue),西亚拉(Ciara),坏蛋(Scoundrel),猜(Guess)和永难忘

8、怀(Unforgettable)等来塑

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