采购管理实训指导书

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1、编号:采购管理实务课程实训指导书编写:陈宝丹校核:陈宝丹审批:版本:第一版本35学生实训制度1．实训前必须预习实训指导书，了解实训目的和注意事项。2．按预约时间进入实训室，不得无故迟到、早退、旷课。3．进入实训室后应注意安全、卫生、不准喧哗打闹、不准抽烟、不准乱写乱画乱扔纸屑、不准随地吐痰、不准擅自动仪器设备，或实训过程中未按操作规程操作仪器设备，导致损坏仪器设备者要照价赔偿。4．实训时应严格遵守操作步骤和注意事项。若遇仪器设备发生故障，应立即向教师报告，及时检查，待排除故障后才能继续实训。5．实训过程中，同组同学应相互配合，认真纪录；应独立完成实

2、训报告。6．实训结束后，应将仪器设备、工具擦拭干净，摆放整齐；协助做好实训室清洁卫生。7．不得将实训室的工具、仪器、材料等物品携带出实训室。35一、采购订单实训项目一、项目编号：二、实训课时：2三、实训目的：掌握物料请购单的相关内容及编制物料请购单的步骤。四、实训要求：熟悉物料请购单在企业采购中的功能和作用。五、实训任务实训任务1物料请购单的编制与审核操作步骤：1、划分部门权责2、编制请购单3、开立请购单4、审批5、采购部门汇总6、办理订购　　　物料请购单单号年月日料号名称规格单位数量单价总价现状存量平均月用量交货期限包装方式总经理：协理：请购主管

3、：采购员：35日常办公用品采购申请单部门：姓名：申请日期：物品名称数量用途（备注）财务经理审核：年月日总经理批准：年月日评分标准考核内容考评标准分值实际得分物料请购单的编制与审核熟悉请购流程20按要求填写数据，准确无误50递交部门正确30合计100实训任务2订购单的编制一、实训目的和要求1、实训目的：掌握订购单的编制流程。2、实训要求：熟悉订购单所包括的主要内容及订单的使用过程。35二、操作步骤第一步：熟悉需要订单操作的物料项目，发出估计单第二部：价格确认第三步：确认项目质量需求标准第四步：确认项目的需求量第五步：制定订单说明书第六步：查询采购环境

4、第七步：计算供应商容量第八步：与供应商确认订单第九步：确认意向供应商、第十步：发放订单说明书第十一步：确认物料供应商第十二步：制作订购单（或采购合同）产品订购单格式订购人资料姓名(单位)：                            电话：                          传真：                                  手机：                              通讯地址：                                                   

5、                 订购明细品 名单价数量合计备  注小香皂10元/颗颗元 大香皂30元/颗颗元 一网情深50元/袋袋元 心  愿120元/盒盒元 提篮香颂250元/盒盒元 嘉民之爱280元/盒盒元 35花 束 类单朵花30元/朵朵元 两朵花50元/朵朵元 山盟海誓199元/束束元情意共舞299元/束束元真爱久久399元/束束元运  费100元 元 总  计 收货地址：                                                收货人：                         联络电话：  

6、                              付款方式备注评分标准考核内容考评标准分值实际得分物料请购单的编制与审核熟悉订购单的制作流程20按要求填写数据，准确无误50格式规范30合计100实训任务3采购计划和采购预算的编制一、实训目的和要求1、实训目的：了解采购计划与预算的基本概念，熟悉编制采购计划的主要环节和采购业务预算过程。1、实训要求：熟悉影响采购计划的主要因素和编制采购预算的原则。二、编制采购计划的操作步骤第一步：准备阶段35第二步：平衡阶段第三步：编制采购计划第四步:编制采购计划说明书第五步：采购计划审批三、编制采购预算的

7、操作步骤第一步：审查企业以及部门的目标第二步：制定明确的工作计划第三步：确定所需的资源第四步：提出准确的预算数字第五步：汇总第六步：提交预算年度采购预算与预算执行情况分析总结一、第九年年度采购预算（一）原材料采购预算第九年年度采购预算是根据供应商坚立科技有限公司在第八年第四季的采购上提供的四种材料的单价制定，安全库存的问题上，为了统计上的方便，试以零库存的思想进行考虑，不考虑上一年的库存，将库存设定为零。在零库存思想指导下，主要根据预计生产需要量定出预计购料量。增殖税税率为17%以下为提交给财务部的年度采购预算表：直接材料采购预算产品名称P1年度第

8、九年材料名称M1摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计生产量327638463846384614814材料消耗定额2