中华文化“走出去”战略及其实践研究

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1、中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践

2、研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究中华文化“走出去”战略及其实践研究　　近代以来的中国历史，是中华民族矢志追求国家富强与民族振兴的磅礴历史。在这一宏阔历史进程中，现代化与世界化，是助推中国发展进步的两大臂翼。新中国成立以来，尤其是改革开放以来，坚持对外开放的基本国策，是我们在短短数十年中取得骄人建设成就的重要经验。而发展面向世界、走向世界的中国特色社会主义先进文化

3、，一直是我国现代化建设总布局的重要内容。今天的中国已经处在全面对外开放的新时期。站在新的历史起点上，重新认识中国思想文化“走出去”的战略意义，回望中国文化“走出去”实践的历程、现状，在盘点成绩、查找不足的基础上谋划新思路、实施新对策，是我们今后在中国文化“走出去”事业中接力前行的应为之举。　　一、推动中国思想文化“走出去”的战略意义　　随着信息技术革命的深入发展与经济全球化大潮的日趋高涨，当代世界各国之间在思想、文化方面的交流交融日趋频繁，在价值观、意识形态及文化国力领域的角逐较量日趋激烈。在此背景下

4、，以高度的文化自觉推动中国思想文化迈出国门、走向世界，对促进中国与世界的和平健康发展具有重大意义。　　1.推动中国思想文化“走出去”，增强国际话语权，有助于维护国家意识形态安全　　软实力的重要内容是文化吸引力和价值影响力。如何打造面向国际的强大文化吸引力，是我们在全面开放新时期面临的一个紧迫问题。随着中国经济“硬实力”的飞速发展，少数西方国家对中国发展的文化意义怀着一种不安、疑虑，甚或敌视情绪。近年来，西方媒体肆意炒作的“中国威胁论”、“中国傲慢论”、“文明冲突论”，乃至其津津乐道的“中国责任论”、“

5、中国崩溃论”等，就是部分西方国家在文化上否认中国发展的积极意义，将中国视为文明秩序的敌人、意识形态上的恶魔，进而敌视中国、拒斥中国、妖魔化中国的直接证明。最近围绕南海岛礁吹填事件，美国更是从维护自身国家利益和巩固其亚太霸权地位出发，在政治、军事与外交上“拉偏架”。与此同时，美国的主流媒体、民间智库和学者积极配合政府立场，大肆宣称中美关系已达“临界点”，在朝野上下掀起一股修正上世纪70年代以来美政府奉行至今的对华“接触政策”的逆流。造成这种局面的根本原因，在于苏联解体、冷战结束以来，少数霸权国家把中国当

6、成新时期西方文明的最大挑战者，急欲凭借其经过冷战洗礼的包括“刊物、图书、会议、研讨会、美术展览”等在内的这个“庞大的文化武器库”，以在“新一轮”的价值观较量和意识形态斗争中击败中国。面对长期以来西方媒体、杂志、影视等文化产品牢牢控制国际文化传播话语权的“西强我弱”格局，积极推动中国思想文化“走出去”，在激烈的国际竞争中发出中国声音、传播中国思想、阐释中国价值观，对于维护我国文化安全和意识形态安全具有十分重大的战略意义。　　2.推动中国思想文化“走出去”，提升国家文化软实力，有助于进一步增强综合国力、实

7、现民族复兴的光荣梦想　　软实力与硬实力相辅相成，联盟强大的软实力对促进国家硬实力的发展、以及整个综合国力的增强都具有重要作用。随着经济实力的迅速发展，中国愈加深入、全面地走向世界、融人世界，愈加广泛地参与经济全球化进程。如果说改革开放的前几十年，走向世界、充斥国际市场的主要是“中国制造”的话，那么在今后全面改革开放的新时期，昂首迈向世界的将主要是“中国产能”、“中国金融”、“中国企业”与“中国倡议”。由中国发起并获得国际社会竞相支持的“亚投行”与“一带一路”战略规划，就是新时期中国金融、中国企业和中国

8、倡议“走出去”的典范案例。据商务部统计，2016年我国非金融类对外直接投资同比增长%，首次突破千亿美元大关，继续保持世界第三位，已成为实际上的“资本净输出国”。跨国生产经营，就是跨文化生产经营。由于习俗、观念上的差异和隔膜，中国企业走出去的初始步伐，难免遭遇这样那样的文化阻力。研究显示：“大约有35%-45%的跨国并购是以失败而告终的，其中……70%是由于未能实现文化融合而导致的。”因此，《纽约时报》曾不无道理地指出：中国企业有实力购买海外资产是一回事，