浅析如何做好企业基层党建工作

浅析如何做好企业基层党建工作

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时间:2019-02-28

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1、浅析如何做好企业基层党建工作摘要:新形势下,企业基层党建工作务求实效,在内容上,要“切一刀”,不要“一刀切”;在形式上,要“点刹车”,不要“急刹车”;在方法上,要“回头望”,不要“枉回头”;在手段上,要“软着陆”,不要“着陆软”。关键词:企业基层党建工作企业基层党建工作如何找准自己的位置,适应新形势,笔者认为应该在内容、形式、方法和手段上求新务实,确保党建工作实效。一、在党建内容上,要“切一刀”,不要“一刀切”随着企业改革发展的逐步深化,面临的任务非常艰巨,矛盾的问题层出不穷,在加强企业自身的管理,挖掘企业内部潜力,向管理和市场要效益的同时,

2、首先解决的问题是转机建制。那么,就要把握住党建工作本质在新形势下的体现,必须从适应企业不断变化的实际出发,进行必要的调整,由旧到新,由片面到全面,由低级到高级的积极转变,从不适应到适应,以变应变,建立一套与市场经济相适应的企业党建工作机制。这样的调整是“扬弃”的过程,对已不适应改革发展需要的形而上学的东西要“切一刀”。比如以往的“逢五”班组政治学习,随着盐田大包干的深入,班组职能弱化,“逢五”的形式就不能正常保持,那么,班组学习的途径就要改变。比如,党建目标责任书上的一些诸如会议次数、党日活动次数,做不到的事项应该去掉。同时,也不能把党建工作

3、优良传统丢掉,比如“四好”班子建设、民主生活会等,不仅要保持,还要加强,进一步激发党建工作活力。总之,要“切一刀”,但不能“一刀切”。二、在党建形式上,要“点刹车”,不要“急刹车”面临新的形势,新的任务,党建工作必须要适应形势,必须走出过去那种自我循环被动应付的消极状态,紧密围绕生产经营转,以积极的状态抓好企业的党建工作。围绕生产经营抓党建,并不是要替代生产经营部门的工作,而是更好地围绕生产经营的热点难点做好党建工作。在改革发展过程下,生产经营、管理理念有其不同的特点。因此党建工作就不能照本宣科,千篇一律,要结合企业的生产经营特点,采取更为灵

4、活形式开展。通过有针对性的工作,调整好改革利益的再分配,保证公平、合理地划分好职工利益,做好政策解释工作和深入细致地思想沟通,统一职工思想,保证企业内部安定和谐的政治局面,促进改革顺利进行,促进企业的快速发展。在党建工作形式上有重点抓好几个点,实行“点刹车”,增强党建工作的针对性和实效性。抓班子建设,开展“四好”班子争创活动,定期对中层干部进行专题辅导报告,提高干部的素质。要抓党员素质提高,可以开展“党员创业致富示范滩”授牌活动,,让职工学有榜样、赶有目标。要抓工作落实,建立健全各项制度,可以在年初制订党委工作的《行事历》,按月细化,逐条分解

5、,使党建工作有条不紊的开展。这是“点刹车”的具体体现,但是,党建工作千万不要“急刹车”。特别是在形式上不能将支委会、民主生活会、党课等形式都取消了。三、在党建方法上,要“回头望”,不要“枉回头”不能摆花架子,搞形式主义,必须有目标、有措施、有步骤、有考核地进行。同时要具体问题具体分析,从实际出发,善于根据出现新情况、新矛盾、新形势及时作必要的“回头望”,采取“分层递进,随机抽查”的方法,每月下发党建工作要点,基层支部每月填写《党建工作落实情况反馈表》,每两月一次支部书记工作例会,及时交流、总结党建工作情况,党建检查更多地采取不定期的抽查方法,

6、使党建工作从以布置型、命令型为主,转为布置型、命令型和指导型、服务型、督促型相结合,改变过去把过程当结果,把形式当内容的做法。在组织上推进“大政工”、强化“一岗双责”,在方法上与经济工作要结合起来,做好同规划、同部署、同检查、同落实、同考核,要由过去的靠开会、发文件、听汇报、搞评比为主转向深入基层调查研究、总结经验、推广典型等为主,对党建工作的部署和要求变指令性为指令性和指导性相结合,使层企业的党建工作由过去的被动转为主动,激发党建工作积极性和创造性。但是,“回头望”不能变成“枉回头”,党建工作要通过一定的形式来开展,却不能成为形式主义。比如

7、,内容要贴近实际,有针对性,完不成的,不贴近企业实际的不要搞。比如,形式可以通过检查的方式去开展,但不能让“懒汉”钻空子。有的单位可以通过一夜之间就把各种台帐补齐了,那么,我们就应该结合平时的工作去抽查。如果存在形式主义的东西,党建工作必然会导致“枉回头”的局面。四、在党建手段上,要“软着陆”,不要“着陆软”随着企业的不断发展,党建工作同样也需要适应新形势发展需要,使管理方法得以创新,其载体也要不断向物质的、文化的、管理的、活动的多载体扩展,要借鉴和吸收其它学科的最新研究成果和实验方法,通过与众多理论学科的交流、融汇,在实践中不断拓展思路、创

8、新方法、形成新载体。比如可以大胆借鉴和吸收“软”管理理念,从目标、信念、荣誉三个高层次需求方面入手,激励职工同心同德,奋力拼搏,增强企业的凝聚力、向心力,又比如利用

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