资源描述：
《领导力打造企业员工能力与素质的关键ppt培训课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、课程目录领导力的要义什么是3D领导力?(1)Developthebusiness改变的能力策略的能力-SWOT,KSF,Focus,PDCA非人力资源主管的人力资源管理非财务主管的财务管理课程目录(2)DEVELOPTHETEAM高绩效团队的九大特征大雁团队,对您有什么意义?周润发抵挡得住万箭穿心吗?您希望您的下属”团结合作”吗?有效团队的三角要素外部的支持---企业有几种客户?有效的结构---企业的制度与文化课程目录(2续)一致的承诺---责任与荣誉相关的技能---专家恰当的领导---领导力与影响力开放的沟通---拔掉杂草!没有
2、疆界清晰的目标---您有没有?每一个员工都有?相互的信任分享成果课程目录(3)DEVELOPYOURSELF权力的五大来源，您具备了哪几个？概念性的知识EQ的五大领域素养自我意识自我调整动机设身处地公共关系与社交技能请告诉我们，您是不是好领导？好领导必须具备什麽人格特质？想一想这些人，从他们身上，您发现了什麽？毛主席杰克伟尔奇胡锦涛主席邓小平李光耀周恩来阿拉法特甘地金日成课程带来的益处建立,并且扩展对公司可持续发展至关重要的领导人才培训基础提供各级管理层在公司的领导标准下发展个人领导力的机会培养公司一任又一任,一位又一位的杰出领导
3、干部领导力的要义领导力的价值行为诚实,正直尊重他人,不论是谁实践对本身职责与荣誉的承诺平衡所有利害关系人的利益-公正以长远的眼光去管理,带领团队Developthebusiness.Developyourself.Developtheteam.领导的角色是什么?请大家一起思考作为火车,您比别人家的火车跑得快?还是慢?有什么证据?作为火车,您有没有紧紧的拉住前头的车厢?有没有紧紧的拉住后面的车厢?如何使下属具备执行力？影响力!!!Developthebusiness.Developyourself.Developtheteam.世界
4、第一大富豪：微软公司距离破产永远只有 十八个月中国第一大民营企业的会集地–温州，它的明天会是如何？有没有“可持续发展的优势”SustainableAdvantage？创业维艰，守成不易可持续发展的优势你的公司是靠什麽原因站立起来的？这些优势会不会继续存在？会继续存在多久？这些成功的因素容不容易被模仿？这个产业的利润高不高？会吸引新的竞争者吗？然后呢？可持续发展的优势截至2004年为止，美国已经拆除了468座水库在你的心中,有没有许多座舍不得拆掉的”水库”?杰出的领导者带领团队改变让我们停下来想一想:贵公司有没有”可持续发展优势”?
5、面对新的2007年,请问您面对自己的经营管理工作会做哪些”改变”?领导者的三种技能领导技能可以分成三个层面，即：技术技能人际关系技能概念技能。这是任何层级的领导者都必须具备的，只是程度上有所不同。领导者需要什么技术技能？什么技术技能？专业工作技能管理技能你有没有？SWOT分析优势弱点威胁机会SWOT使用这个分析工具必须把握两大要点，否则不但会徒劳无功，还会导致公司做成错误的决策1。不要欺骗自己2。一个检讨，一个动作KSF(KeySuccessFactor)从哪里开始？成功关键因素企业成长的策略-重点Focus!PDCA分别代表什么
6、？Ｐ（Plan）是计划；Ｄ(Do)是执行；Ｃ(Check)是检查；Ａ（Action）是修正。计划、执行、检查和修正形成了一个良好的循环，这个循环就是为了达成企业目标而进行的。PDCA的修正模式如何做计划?根据什麽做计划?首先应该是检查,检查过去的”数字”,发现问题,对症下药提醒:大处着眼,小处着手,但是不要头痛医头,脚痛医脚;很多时候要宏观整体的组织,系统,制度的结构是否有问题Developthebusiness.Developyourself.Developtheteam.下個秋天，當你見到雁群為過冬而朝南方，沿途以Ｖ字隊形飛行
7、時，您也許已想到某種科學家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。沒有一隻野雁會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛行野雁的感覺(雁行理論)野雁每年要飛行好幾萬英里，光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離，真是人世間的一大奇觀，而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達到目的地。野雁的叫聲不但熱情十足，而且足以給人精神鼓舞…..。啟示與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。CellOperation當每一隻雁鳥展翅拍打時，造成其他的雁鳥立刻跟進，整個鳥群抬升。借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了七十一
8、個百分比的飛行距離。過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁…,分工較多而合作較少…萬物之靈的我們,只要同心協力必定也有提昇71%生產力的潛能…以合作取代獨力競爭,一起創造整體的工作價值…1啟示如果我們擁用像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些與我們
