信号楼装修施工组织设计

信号楼装修施工组织设计

ID:33650789

大小:125.00 KB

页数:38页

时间:2019-02-28

信号楼装修施工组织设计_第1页
信号楼装修施工组织设计_第2页
信号楼装修施工组织设计_第3页
信号楼装修施工组织设计_第4页
信号楼装修施工组织设计_第5页
资源描述:

《信号楼装修施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XX北站信号楼装修工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:XXX建筑有限公司目录一、编制依据及说明;(一)编制依据;(二)编制说明;二、工程概况;三、项目经理部的组成;(一)项目机构设置;(二)岗位职责制;(三)项目经理部人员组成:四、施工部署及总平面布置;(一)指导思想;(二)项目施工目标:(三)施工顺序与流水段划分;(四)施工配合;(五)总平面布置(六)施工准备;五、施工进度计划及措施;(一)施工进度计划(二)管理措施;六、施工方案;(一)、楼地面拆除;(二)电气安装;(三)墙面踢凿和恢复;(四)瓷砖墙面镶贴;(五)轻钢龙骨吊顶;(六)玻璃幕墙;

2、(七)地面;(八)、成品门制作安装;(九)、内墙粉刷;七、质量保证措施;(一)质量管理目标(二)建立项目质量管理体系;(三)质量保证措施;八、安全生产管理;(一)签订施工安全协议;(二)安全生产的基本原则;(三)建立安全管理体系;(四)安全保证措施;九、施工技术措施;(一)组织措施;(二)技术措施(三)技术交底;十、主要机具设备供应计划;十一、劳动力安排;十二、文明施工;(一)创建文明工地计划;(二)文明施工措施;一、编制依据及说明;(一)编制依据;本施工组织设计,主要依据以下资料和文件进行编制;1、XX北信号楼装修工程《设计施工图及相关标准图集》;

3、2、XX铁路XX分公司社会保障部《指导文件》3、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—2001;4、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001;5、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88;6、建筑施工安全检查标准JGJ59—99;7、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002;以及相关的国家现行施工验收规范、工程质量检验评定标准、工艺标准和操作规程及XX铁路XX分公司保障服务部装修工程的要求编制而成。(二)编制说明;本施工组织设计是为XX北信号楼装修工程进行组织施工、技术管理、质量安全管理所提供的指导性文件,以确保工程质量符合

4、国家规范、建设单位和施工合同的要求,为实现本工程所确定的质量、工期、安全、文明施工和科技管理的五大目标而编制。二、工程概况;本工程为XX铁路XX分公司信号楼装修工程,位于XX北站,北京中铁工建筑工程设计院设计,XX铁路发展有限公司建设,建筑面积约944.1m2,东西走向,建筑层数二层,建筑物长51.1m宽8.5m。与中心弧形入口呈T字形。1、外装修;本工程装饰装修工程外装修为玻璃幕墙。2、入口大门;双扇拉丝不锈钢12mm厚钢化玻璃地弹门。3、室内木门及门套;统一安装黑胡桃成品门及配套门套,并安装高档执手锁。4、窗保持既有塑钢窗;安装黑胡桃成品窗套,黑

5、色花岗岩窗台板(卫生间除外)5、楼地面;除走廊保持既有楼地面,更换个别色差较大的地板砖。二楼控制台室保持既有地面,增加部分铺地毯,与原楼面相接处压铜条外,楼地面均为800×800全瓷地板砖,黑色100mm高瓷砖踢脚线。6、走廊;顶棚为轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶,墙面为乳胶漆墙面,铝塑板墙裙,有暖气散热器的地方包箱,无散热气的地方贴墙。7、首层信号机械室;更换暖气罩,其他保持既有。8、控制台室顶棚保持既有,增加部分黑格栅吊顶,墙面为乳胶漆墙面,增加暖气,包水落管,封堵临边窗户,地面保持既有。9、办公室;顶棚为轻钢龙骨铝塑板吊顶与黑格栅发光灯片相搭配,墙面为

6、乳胶漆墙面,10、卫生间;顶棚为轻钢龙骨铝扣板吊顶,增加排风扇,墙面为300×300墙面瓷砖,地面为300×300防滑地板砖,卫生间及浴室采用彩色铝合金门及门套,隔断采用成品隔断。11、所有暖气片改为铜铝复合散热器,主管、立管保持既有,支管改为热熔铝塑管,阀门更换铜转芯阀门。12、配有普通插座、空调插座,电视插座、网络插座、和电话插座三、项目经理部的组成;(一)项目机构设置;本工程按项目经理负责制组织施工,公司组建肃北信号楼装修工程项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作,建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系和以项目经理为第一责任人的安全生产保证

7、体系,项目经理部设经理一人,副经理一人,项目技术负责人一人,土建设综合工长、各专业组长、专职质量质检员员、安全员、项目经理部所需人力,物力在全公司内范围内调配,技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。项目经理部组织机构见下图:项目经理部组织机构图项目经理项目副经理技术负责人质量检查员安全员土建综合工长水暖专业工长电气专业工长门窗制作厂家玻璃制作厂家木工专业工长材料员内装修专业工长综合工长不锈钢专业工长(二)岗位职责制;1、项目经理;(1)对本工程的安全、质量、进度、文明施工、成本负全面责任。(2)建立该项目的质量保证体系,分解质量管理目标,落实质

8、量责任制。(3)制定项目岗位责任制和各项管理制度,并负责实施奖惩办法。(4)负责材料、物资采购和劳动力调配及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。