条文讲解及稽核重点ppt培训课件

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时间:2018-05-23

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1、1ISO14001条文讲解及稽核重点2管理模式PDCAPLAN規劃DO執行CHECK檢查ACTION採取行動或修正3環境政策持續改善環境管理模式規劃執行及運作檢查及改善管理審查PDCA4環境考量顯著考量面監督量測目標標的/方案作業管制活動服務公用區倉儲區能資源利害相關團體意見間接考量供應商承包商設備管線操作及維修新環境緊急及意外狀況緊急應變EMSModel-Plan5EMSModel-Do執行與運作訓練溝通文件管制作業管制緊急應變目標及管理方案組織及權責文件系統紀錄支援產生6EMSModel-Check檢查不符合事項績效評估監督量測紀錄系統稽核發現矯正預防進行進行7EMSModel-Act管

2、理審查環境政策(持續改善)系統稽核報告環境績效環境政策/目標與標的目標標的外部關切事項EMS其他構成要素8系統整合‧承諾事項‧環境政策‧(規劃面)‧手冊程序辦法‧作業說明紀錄表單EMS+QMS9先期審查涵蓋範圍全校區之環境考量面法規及要求事項現行環境管理措施曾經發生之意外及不符合事項利害團體意見顯著衝擊及風險評估審查進行方式及人員書面化(紀錄)10環境政策4.2環境政策4.2環境政策高階主管應界定組織的環境政策,並確認該政策:對組織之活動、產品或服務的性質、規模及環境衝擊是合宜的包括對持續改善和污染預防之承諾包括對符合相關的環保法令規章以及組織須遵守的其他要求事項之承諾提供一架構以設定與審查

3、環境目標與標的已文件化,並實施、維持及傳達給所有的員工可向社會大眾公開11環境政策組織陳述本身對其整體環境績效的期許與原則之聲明文件,並據此提供行動架構以及設定環境目標與標的(ISO140013.9)4.2環境政策121.本公司承諾各項作業符合環保法令2.致力於污染預防及持續改善3.節約能資源4.廢棄物有效分類回收減量5.預防並降低工安事故6.降低對臨近居民的影響並主動參與社區環保活動7.減少使用有害物質保護環境8.鼓勵員工參與環保運動9.在經濟及技術可行下,盡量使用環保建材10.研發新產品時,將優先考量綠色產品4.2環境政策例:13持續改善的精神持續改善之方向管理系統訓練/溝通活動研究自然

4、資源原物料與採購物品環境4.2環境政策14環境績效與污染預防環境績效:利用環境政策與目標與標的控制環境考量面----所獲得可量測的結果4.2環境政策污染預防為避免污染減少污染控制污染可從教學-研究-活動各階段其方法有回收再利用污染物處理改善活動過程提高能資源的效率物料替代15是否經高階主管確認是否書面化、執行/維持是否與員工溝通是否可向大眾公開環境政策與顯著考量面/集團政策/組織政策是否相呼應驗證重點:實施ISO14001對學校的影響未來持續改善的方向對需符合環保法令之承諾的信心對污染預防的支持程度對員工參與的鼓勵程度驗證時了解管理理念:4.2環境政策16-環境(3.2):組織作業所在的週邊

5、環境,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人類、以及其間的互動關係備考-根據此定義之週邊環境乃從組織的內部延伸到全球的生態系統。-環境考量面(3.3)組織的作業活動、產品或服務中會和環境產生互動的要項。備考:重大的環境考量面係指會有或可能有重大環境衝擊之環境考量面-環境衝擊(3.4)任何可完成或部分歸因於組織的活動、產品或服務對環境產生之有利或不利的改變4.3.1環境考量面基本定義174.3.1環境考量面環境考量面(條款4.3.1)組織應建立並維持一個或多個程序以鑑別其可以控制及預期能有影響的活動、產品或服務之環境考量面,藉以判斷其中已經或者可能會對環境造成重大衝擊者組織在設定本身的環

6、境目標時,應確認已將這些重大衝擊相關的環境考量面納入考量。組織應保持此項資訊之更新條文要求184.3.1環境考量面六項類別:排放到空氣中的污染物排放到水體中的污染物廢棄物管理土地污染原物料與自然資源的使用與當地環境及社區有關的其他事項一般考量正常操作狀況不正常操作狀況意外及重大緊急狀況過去活動、目前活動及規劃中(未來)活動環境考量面鑑別194.3.1環境考量面環境考量面鑑別來源點污染源排放逸散性排放副產品及廢棄物路徑空氣、土地、水接受者植物、動物、人類環境衝擊之考量因素:接受者之傷害能資源消耗與生命型態之考量生物多樣性全球溫暖化與其它全球關切事項產品生命週期之考量適當與不適當之技術可回收與廢

7、棄物管理知識道德責任上之考量204.3.1環境考量面環境考量面鑑別發生頻率緊急時才發生每年一次每月一次每周一次每日一次持續發生可偵測性:具有即時監測儀器及警報人員有在該場所人員有在附近場所人員查檢時才知道無監測無查檢21一階環境手冊二階程序書環境考量面登錄表顯著考量面登錄表程序書製定者考量面鑑別者(各單位)4.3.1環境考量面你可以看到之文件:被稽核之對象:22環境考量面界定程序先期審查人員資格限制製程分析法

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