镇全科网格员绩效考核办法

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1、镇全科网格员绩效考核办法(试行)为进一步加强全科网格员队伍建设,充分调动工作积极性、主动性,全面推进基层社会治理“一张网”工作,夯实社会管理基础,结合我镇实际,特制定本办法。一、考核对象各村全科网格员。二、考核方式由镇加强网格员队伍建设领导小组办公室组织相关单位通过网上巡查、电话抽查、实地检查等方式对网格员进行考核。三、考核内容主要考核全科网格员网格基础信息录入更新情况、网格走访巡查情况、掌握网格基本信息和重点人员场所情况、网格内事件信息上报情况、全科网格员群众满意度和知晓率等情况。考核采取百分制形式,总分100分。主要考核以下“四个率”:(一

2、)基础信息录入准确率(10分)。全面走访网格村民,及时采集网格内户籍人口、流动人口、居住出租房、重点场所、重点人员和特殊人群等基础信息,并录入浙江省平安建设信息系统,做到底数清、情况明、信息准。每发现任何1项基础信息录入不全的,少1处扣0.5分,信息未录入的每漏1项扣2分。(二)动态信息采集率(20分)。及时、准确采集录入网格内矛盾纠纷、治安消防隐患、安全生产、“三改一拆”、“五水共治”、“治危拆违”、“环境污染”、食药安全、“多城同创”等问题和事件信息。1、信息采集基数(10分)。每月信息采集条数按实有人口的5‰计算,每少1条扣2分,其中有效

3、信息率按2‰计算,每少1条扣2分。2、信息上报(10分)。问题信息要做到应报尽报,一般性信息漏报1条扣1分,重大信息(指发生群体性事件、重点人员信访事件、重大案件事件、自然灾害事故、火灾事故等突发事件)未在第一时间上报的每条扣3分,漏报的每条扣5分。(三)网格情况知晓率(30分)(1)网格内居民对全科网格员的知晓率(5分)。镇考核组每季到各网格进行抽查10户(人),按比例进行扣分。(2)应知应会(25分)。镇每季对全科网格员的应知应会内容进行考核。A、重点人员、特殊人群管理(10分),综治办负责牵头;B、居住出租房、重点场所、企业及消防安全等相

4、关情况(15分),由大安全大消防办公室负责牵头。(四)网格评价满意率(40分)。(1)镇加强网格员队伍建设领导小组评价(10分)。根据各全科网格员平时表现情况、完成网格管理中心交办工作情况以及配合完成五水共治、居住出租房屋“旅馆式”管理和安全生产等中心工作情况进行评价。(2)网格长、指导员的评价(20分)。综合考虑全科网格员工作态度、工作效率、事件上报、数据更新和日常走访服务等情况的基础上,对全科网格员履职情况进行评价。(3)部门评价(10分)。由纳入网格业务的各部门基层站所办对全科网格员配合完成相关工作等情况进行评价。(五)加分项(每项加5分

5、,限加10分)。(1)平安三率抽查成绩优秀的;(2)被评为市以上“优秀网格员”的;(3)工作有创新,被镇以上表扬的。(4)其他认为需要加分的由镇加强网格员队伍建设工作领导小组确认。四、工资报酬及奖励全科网格员报酬由基本工资、绩效奖金、信息采集奖励、重点管控对象信息奖励四部分组成。(一)基本工资。根据各网格内出租房屋、流动人口、重点人员、合用场所、企业、重点场所等信息量、工作量的不同,将基础工资分A、B、C、D三档,A档300元/月,B档700元/月,C档800元/月,D档1000元/月。A档:白牛皮村网格B档:东门头村第一、第二网格,新方村网格

6、,西山下村网格,寺基村网格,西里村网格,坑潘村网格、东里村网格,大地山村网格、下呈第一网格(工业区)。C档:下楼村第一、第二网格,白璧村第一、第二网格,小坞根村网格,茅陶村第一、第二网格,蒋山村第一、第二网格,洋呈村网格。D档:沙山村第一、第二网格,街头村第一、第二、第三网格,下呈村第二网格。根据各网格内信息量、工作量的变化,可进行工资档次调整,原则上一年一次调整。(二)绩效考核。分为季度考核和年终考核。季度考核:每季对全科网格员进行考评,季考核奖为月基本工资的3倍,得分90分(含)以上按100%发放;得分85-89分按90%发放;得分80-8

7、4分按80%发放;得分75-79分按60%发放,得分74分(含)以下的取消考核奖。年终考核:根据四个季度考核成绩取平均数,得分在90分以上的为优秀,奖励3000元/人,得分在80-89之间为良好,奖励2000元/人,得分在75-79之间为合格,奖励1000元/人,得分在74分(含)以下的取消年终考核奖。(三)信息采集奖励。在完成实有人口5‰信息采集和2‰有效信息的基础上,按照所报信息重要程度,实施分类奖励。1、一般信息:是指具有低稳定风险,但需要及时妥善处置化解的各种不稳定因素的信息。奖励10元/条。2、较大信息:是指具有中稳定风险,如果不及时

8、制止、处置,可能造成较大影响,产生较大损失的各种不稳定因素的信息。奖励100元/条。3、重大信息:是指具有高稳定风险,如果不及时制止、处置,可能造成重

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