智汇蓝图物业企业文化管理解决方案

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1、用智慧为梦想添彩用行动为蓝图领航智汇蓝图物业公司文化管理解决方案【背景】物业管理在国内已有20年的发展历史，但2000年-2009年，伴随着市场经济体制的不断完善和城市化进程的加快，才真正是中国物业管理快速发展的十年。现如今，物业管理已经成为现代城市管理和房地产经营管理重要的组成部分，成为保民生、保稳定、保增长、促就业的重要力量，物业管理也正经历着从从劳动密集型向专业技术型转变，从综合管理者向服务组织者与提供者转变，发展前景广阔。但物业企业也正面临着越来越大的挑战，一方面是人们对物业服务要求的不断提升，另一

2、方面却是，企业经营成本不断上升，企业规模小、资质水平低等问题逐渐显现，物业企业除了要应对“人难请”、“资金紧”等常规问题外，还要应对“欠费钉子户”、“业委会难产”等新问题，而这些问题正严重地影响着小区物管公司的经营管理，也正拖累着整个行业的发展步伐。那么到底是什么原因导致这一系列状况的出现，物业行业的出路到底在哪里？智汇蓝图管理咨询公司一直致力于房地产行业的重大课题研究与咨询服务实践，对于物业企业在新的商业环境和成长阶段的一系列难题均有着独到的理论与方法论体系，能够有效指导物业企业如何审时度势，抢抓机遇，通

3、过战略转型，实现企业快速成长，树立与保持竞争优势地位？如何通过重新设计与优化盈利模式、关键资源能力与现金流结构持续提升盈利能力？如何通过对标管理，提升企业核心竞争力？如何通过品牌战略规划与差异化品牌形象塑造，确立企业的独特竞争优势？如何在洞察行业发展与客户需求的基础上，重新确立企业的独特价值主张与战略定位？如何全面提升物业企业管理水平与服务水平？如何通过社区文化建设，建立物业企业与业主健康和谐的关系……在房地产行业大变革大发展的过程中，智汇蓝图愿意参与到这一光辉历程中来，“用智慧为梦想添彩，用行动为蓝图领航

4、”，用我们的“思想力”与“行动力”，与您一道“创造价值，成就梦想”！【智汇蓝图文化管理实效解决方案】在科学深入研究和广泛成功实践的基础上，针对新形势下物业企业的特点，智汇蓝图致力于提供从商业模式创新咨询、物业公司标杆管理咨询、物业公司服务品牌建设、社区文化地址：北京市东城区金成建国5号520室电话：+86-10-85072186传真：+86-10-85072187www.think-better.com.cn1用智慧为梦想添彩用行动为蓝图领航建设咨询等在内的一系列系统而实效的解决方案：(一)管理咨询服务（可

5、选）1.商业模式创新咨询企业商业模式诊断企业关键资源与能力评估房地产物业行业标杆企业及竞争对手研究房地产物业市场宏观环境研究房地产物业公司商业模式研究企业总体商业模式创新设计企业业务系统优化或重构企业价值链与盈利模式优化（根据服务成果与项目执行方式而定，项目周期一般2-3个月不等。）2.标杆管理咨询标杆企业选择与对标管理可行性分析行业竞争性标杆企业研究与标杆企业差距分析标杆管理目标体系设计标杆管理项目实施规划（根据服务成果与项目执行方式而定，项目周期一般2-3个月不等。）3.服务品

6、牌塑造咨询房地产物业行业品牌研究市场现状与竞争品牌分析服务品牌定位与战略规划服务品牌命名与吉祥物设计服务品牌形象识别系统设计与标准化管理服务品牌理念体系构建服务品牌管理体系设计地址：北京市东城区金成建国5号520室电话：+86-10-85072186传真：+86-10-85072187www.think-better.com.cn2用智慧为梦想添彩用行动为蓝图领航服务品牌传播方案设计服务品牌案例故事编撰服务品牌培训教材设计（根据服务成果与项目执行方式而定，项目周期一般2-3个月不等。）4

7、.社区文化建设咨询社区文化现状综合测评社区居民满意度测评社区文化建设整体规划物业公司价值理念体系构建物业公司行为规范体系构建物业公司VI识别系统构建社区公共精神文化理念体系构建社区居民行为规范体系构建社区文化手册编撰社区案例故事集编撰社区文化活动策划方案制定（根据服务成果与项目执行方式而定，项目周期一般2-3个月不等。）(二)管理培训服务（可选）物业企业文化建设与管理物业企业特色服务品牌打造我国房地产金融及其创新物业企业如何开展人力资源管理发达国家物业管理发展经验与模式案例分

8、析物业标杆企业卓越运营管理模式价值观落地训练营社区文化大使培训高绩效团队训练营卓越领导力训练营地址：北京市东城区金成建国5号520室电话：+86-10-85072186传真：+86-10-85072187www.think-better.com.cn3用智慧为梦想添彩用行动为蓝图领航高效沟通训练营员工潜能开发与素质提升训练营„„（注：以上咨询服务、培训服务及课题研究内容均可根据客户需求个性化量身定制