2014年管理学复习题

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1、《管理学》复习题一、单选题1.管理的核心是（）A.资源有效整合B.协调C.组织D.计划2.在管理的资源配置中，（）是第一资源A.人才B.能源C.资金D.物资3.管理的首要职能是（）　A、计划B、组织C、领导D、控制4.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）A、长期计划和短期计划B、战略性计划和战术性计划C、具体性计划和指导性计划D、程序性计划和非程序性计划5.在各类组织中最常采用的一种组织机构形式是（）A.直线型B.职能型C.直线职能型D.网络型E矩阵型6.()是由纵横两套系统组成的矩形组织结构

2、，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统A.直线型组织机构B.职能型组织机构C.直线职能型组织机构D.矩阵型组织机构7.人力资源规划按其不同性质，可分为()A.长期规划、中期规划和短期规划B.企业整体规划、部门规划、某项任务或工作的规划C.战略性规划和战术性规划D.总体现划和业务计划8.“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（　）A.领导性格理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导环境理论9.在正式沟通形态中，网络集

3、中化程度高，解决问题速度快的沟通形态是（）A．聚联式B．单联式C．互联式D．分联式10.双因素理论中的双因素指的是()A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素11.计划工作应当是一项（）的工作。A、基层职工B、高层管理人员C、专业计划人员D、基础12.确立目标是（）工作的一个主要方面。A．计划B.人员配备C.领导D.控制13.管理的核心是（）A.资源有效整合B.协调C.组织D.计划14.在管理的资源配置中，（）是第一资源A.人才B.能源C.资金D.物资15

4、.事业部制组织结构首创于上个世纪20年代的（）A.美国福特汽车公司B.德国大众公司C.日本松下公司D.美国通用汽车公司16..()又称为多线型组织机构，它是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。A.直线型组织机构B.职能型组织机构C.直线职能型组织机构D.矩阵型组织机构1.()是由纵横两套系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统。A.直线型组织机构B.职能型组织机构C.直线职能型组织机构D.矩阵型组织机构2.领导行为四分图

5、的纵轴与横轴分别代表()A．主管人员的权力与非主管人员的权力B．职位权力与任务结构C．关怀维度和结构维度D．民主领导与专制领导3.按照沟通的信息载体，沟通可以分为（）A.语言沟通和非语言沟通B.横向沟通和纵向沟通C.正式沟通和非正式沟通D.单向沟通和双向沟通4.期望理论的提出者是()A．泰罗B．赫茨伯格C．弗洛姆D．马斯洛5.管理的首要职能是（）。A．计划B、组织C、领导D、控制6.2“科学管理理论”的中心问题是（）。A、提高效率B、建立工作定额C、精神革命D、标准工时7.管理具有两重性，分别是

6、管理的自然属性和管理的()。A、政治属性B、社会属性C、文化属性D、历史属性8.提出“工人是社会人而不是经济人”是（）。A、泰罗B、孔茨C、梅奥D、法约尔9.管理者必须具备的技能有（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、以上三项技能都必须具备10.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A、具体性计划和指导性计划B、战略性计划和战术性计划C、长期计划和短期计划D、程序性计划和非程序性计划11.从组织的最高管理层出发，经由各个管理层次，一直贯穿到组织的基层而形成的一条条权力线通常被称为（）。

7、A、指挥链B、控制链C、组织链D、领导链12.我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织结构形式？（）。A、直线制B、直线职能制C、职能制D、事业部制13.一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（）。A、越大B、不能确定C、越小D、与管理层次无关14.在组织中，直线与参谋两类不同的职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）。A、领导与被领导B、一般协作同事C、命令与服从D、负直接责任与协助服务15.某公司不同品牌产品由不同部门生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）

8、A、企业职能B、顾客特点C、不同产品D、不同区域16.激励过程的出发点是（）。A、紧张感B、目标C、未满足的需要D、不满意17.一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于()。A、法定权力B、奖惩权力C、专家权力D、感召权力1.双因素理论中的双因素指的是()。A、人和物的因素B、信息与环境的因素A．C、自然因素和社会因素D、保健因素与激励因素2.根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺