04-应急准备和响应管理程序

《04-应急准备和响应管理程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、深圳市冠宝胶粘制品有限公司文件编号GB-EP-04文件版本A/0EnvironmentProcedure文件级别：二级文件应急准备和响应管理程序机密文件：勿复印、丢失、损坏、涂改！！！生效日期批准审核制订2015.12.01付谢恒修订履历管理单版本修订FI期修订页次修订内容登录人1.0目的：为加强工厂人员对紧急情况Z应变能力并拟定正确的处理程序，同吋熟练安全防护器材Z使用方法，确保人员安全及工厂正常运作，以将意外事故所引发之灾害损失减少到最低之程度。2.0适用范围：本作业程序I!；适用于全体员工。3.0权责：3.1行政

2、部:负责于法规修订或定期修订全公司性紧急应变程序书，并办理紧急应变相关Z教育训练及中请各项应变防护器具，定期保养及检点各项防护为应变器材。3.2各部门：应依部门特性进行部门内紧急应变小组编组及订定应变计划或应变流程，且配合参与各项教育训练活动，并依可能状况办理紧急应变演练。4.0定义：ERT（EmergencyResponseTeam）:公司内针对各种（天灾、火灾、爆炸、化学品泄漏…等）意外状况进行先期处理及人员抢救之内部专业处理小组。5.0作业程序：5.1指挥屮心组织架构图总指挥官（由总经理或其代理人担任）副总指挥官

3、（由厂区最高主管担任）现埸指挥官（由事故发生部门主管担任）小组抢救消防组安全管制组通讯连络组支援组救护组任务1.协助消防组灭火救人，竭力抢救贵重物资、设备2.利用灭火技能，消防队及增援力未到之前对火埸实施扑救或控制，解救被困人员。1.引导疏散集合人员点名2.灾区封锁，人员车辆之管制3•引导来厂支持之消防单位至适当地点1.负责通讯器材管理及功能正常2.配合抢救纽提供抢修信息及停机措施3.分送通讯器材至各组及通报4.对外通报1.应变器材集中管理、搬运及分配2.统计外援设备3.用餐支援1.提供MSDS及必要的防护措

4、施等信息实施2.急救人员运用协助救护车调度3.紧急救护连络，伤员送医5.2厂内般中心组织职掌及指挥系统5.2.1各应变组织及人员职掌、指挥系统及各单位执行事项说明如下：5.2.1.1各应变组织及人员职掌乩1总指挥官a.1.1评估灾害状况发展，并决定采取的应变拈漩a.1.2召集主要有关人员a.1.3听収报告下达正确紧急应变措施a.1.4必要时联系厂外救灾机关，支持工厂或邻厂及居民a.1.5厂内外救灾机关到达时，将指挥权移转，并从旁协助a.1.6负责全面指挥紧急应变行动a.1.7指挥工厂停机与疏散事宜a.2副总指挥官a.2

5、.1告知紧急应变小组灾害状况a.2.2确认受伤人员Z照顾，必耍吋安排额外协助a.2.3与公司总指挥官协调联系，确定提供正确的信息a.2.4负责灾变记录之保存a.2.5宣布与解除警报状态a.3现场指挥官a.3.1成立ERT小组a.3.2实际指挥现场救灾工作a.4通讯联络组a.4.1负责协助指挥官Z连络事宜a.4.2协调连络系统的建立及应随时的联络a.4.3通讯故障时，指挥屮心与各小组间的联系a.4.4负责联络各应变小组集合a.4.5依指挥官指示与对外支持单位的联络，并引导进入灾区a.4.6提供相关支持与救灾信息a.4.7

6、掌握现场应变处理状况与回报指挥中心a.5安全管制组a.5.1引导人员疏散，设定管制区域a.5・2进出管制区人员的管制a.5.3负责人员清查a.6抢救组/消防组a.6.1灾害侦检a.6.1.1化学物质外泄处理a.7救护组a.7.1伤员送医前Z急救a.7.2成立临时救护站a.7.3伤员Z送医途小随同之医护a.7.4统计伤亡人数a.8支援组a.&1协助抢救组进行抢救作业a.8.2支援救灾工作a.8.3救灾器材Z供给管理a.8.4友厂提供救灾器材之清点交接b.1指挥系统a.1.1第一阶段指挥系统b.1.1.1山事故地点主管担任

7、现场指挥官b.1.1.2各部门指定一人为部门安全员b.1.1.3抢救组由现场人员担任。若无法及时控制即进入第二阶段，由事故单位现场组长通知消防警卫室成立紧急应变小组ERT人员集合处理，由事故部门各纽组长担任现场指挥官指挥抢救事宜a.1.2第二阶段指挥系统b.1.2.1上班吋间总指挥官总经理（不在山代理其职务之副总经理担任）副总指挥官现场主管（经副理；如不在吋由其职务代理人担任）现场指挥官事故单位组长b.1.2.2第二时段（夜间或假H）现场指挥官由事故单位值班组长担任副总指挥官如为全厂性事故则由值班干部担任（如上阶主管赶

8、到时，副总指挥官指挥权交由上阶主管）b.1.3第三阶段指挥系统b.1.3.1公司高阶主管到时指挥权移交b.l.3.2厂外支持系统到时指挥权移交b.1.3.3指挥权虽移交，担任副总指挥官从旁协助C.1厂内主管及部门Z执行事项C.1.1各部门就该应各部门之工作场所及设备特性、人员分布等状况，成立紧急应变小组（ERT）,以免发生事故实施