全面质量管理tqm培训

全面质量管理tqm培训

ID:33544868

大小:160.70 KB

页数:3页

时间:2019-02-27

全面质量管理tqm培训_第1页
全面质量管理tqm培训_第2页
全面质量管理tqm培训_第3页
资源描述:

《全面质量管理tqm培训》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、全面质量管理TQM培训TQM-全面质量管理TQM全面品质管理全面质量管理(TQM)TQM全面质量管理实战训练挑战零缺陷——TQM全面质量管理实务研修全面质量管理(TQM)全面质量管理实战训练(TQM)TQM全面质量管理推进实务全面质量管理推进实务高级研修班全面质量管理能力提升高级研修班TQM-全面质量管理培训讲师:刘老师2015年3月27-28日上海(星期五~星期六)课程对象:与贯彻TQM相关的企业总经理、质量总监、质量经理、中高级管理人员、质量管理这代表和其他相关人员。课程简介:全面质量管理(TQM)曾是上

2、个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。...TQM全面品质管理培训讲师:黄治淮课程对象:总经理,工厂长,管理者代表,各部经理/主管,骨干。课程简介:深化与激发品质意识,建立品质竞争的概念,深化对质量的理解认识质量管理对企业经营的重要性,建立品质链概念加深对TQM的理解,实现基础管理与前瞻性思维的有机结合通过练习体验质量管理、质量改善和管理创新的奥妙学习基础管理方法,掌握QC式业务改善工具和

3、技巧学习问题分析与解决思路,具体问题解决能力建立正确的质量意识,使质量意识转化为以结果为导向的行动...全面质量管理(TQM)培训讲师:丁展鹏课程对象:企业质量及生产管理者(质量工程师主管及经理)课程简介:是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。...TQM全面质量管理实战训练培训讲师:姜老师课程对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQ

4、E、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等课程简介:本课程“挑战零缺陷—全面质量管理实战训练”,将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通过“全员、全范围、全过程”的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现“零缺陷、感动客户”的企业目标。...挑战零缺陷——TQM全面质量管理实务研修培训讲师:姜宏峰课程对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术

5、部、工程部的总工、主管与骨干人员等课程简介:没有质量,就没有企业的明天!2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上,20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭,被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀;2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件,给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击,众多企业高管入狱。近日全球最大的汽车企业,以精益生产而闻名的日本丰田,因为油门踏板与刹车缺陷,面临着700万辆汽车召回、巨额索赔与重大市场与品牌损失!...全面质量管理(TQM)培训讲师:杨华课程对象:总经理、质量

6、总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员等课程简介:课程目标◇从基础的质量管理发展的历程切入,使学员所学知识系统性更强◇全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质◇用8D工具彻底解决重大质量问题,让质量管理人员工作轻松◇揭露质量检验工作中存在种种问题,给出行之有效的改善办法◇深层次进行质量统计手法的讲解,让学员不再似懂非懂◇从质量成本的构成切入,利用成本分析的办法实现总质量成本最低◇让QCC活动不但成为解决品质问题的手段,更成为企业发展的核心竞争力...全面质量管理实战训练(TQM)培训讲师:姜老师课

7、程对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程简介:本课程将帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,通过“全员、全范围、全过程”的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现“零缺陷、感动客户”的企业目标。...TQM全面质量管理推进实务培训讲师:丁展鹏课程对象:企业质量及生产管理者(质量工程师主管及经理)课程简介:通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理

8、念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力分析及提高提供保障,超过竞争对手,迎来广泛客户。6)掌握全面质量管理思想的精髓,让你企业的产品质量走上快车道。...全面质量管理推进实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。