企业资源开发与管理中若干问题的研究

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1、东北大学硕士学位论文第=章理论渊源效性的资源)。对“企业资源开发”这一课题进行研究的意义就在于:关注企业资源的利用率,其价值的实现程度,通过对企业的资源拥有、利用情况及其规律的研究,提出企业资源开发具体方法、思路、程序,从而帮助企业提高资源利用率,提升业绩。也就是说,本课题研究的重点是希望能通过一定的方法和手段对企业资源进行有计划的开发与管理,提高其效益、提升其业绩,从而为企业创造更多的价值和财富。同时,本文将改变以往关于企业塑造竞争优势、提升业绩的理论研究中,重思想轻方法的特点,在企业层面上就加强企业资源的开发

2、与管理,提高企业业绩方面提出具体的操作措施和管理流程。1.4研究的思路及结构本文以企业竞争优势的理论为基础,关注的同样是企业间业绩的差异,并且将重点放在提升企业业绩的方法和措施研究上。详细的阐述了企业获得良好业绩的原因,提出了关于企业如何通过一系列的方法和程序,开发和利用资源,从而提高企业的竞争优势和业绩。此研究课题是以企业资源观理论为基础,结合其它相关的研究企业竞争优势理论的内容,并在此之上进行适当的补充和扩展后提出的。在本课题的研究过程中,作者将重点放在资源开发、利用的具体操作方法和管理措旋上。企业资源观理论

3、是从20世纪50年代末由安蒂思·潘罗斯在《企业成长理论》一书中提及,随后经更多学者的研究形成的解释企业如何能获得良好业绩的理论体系,该理论的核心内容是探讨企业所拥有的资源对企业利润的影响,其中资源的含义主要是指生产要素。提出生产要素的异质性是决定企业业绩的关键因素,认为只要获取和集聚具有:有价值、稀缺、不可模仿和不可替代四种特性的资源就可以为企业带来竞争优势和良好的业绩。本课题的研究正是基于资源观理论的思想,资源是影响企业业绩的关键因素,但是又不同于资源观理论,如对资源的定义等,将在下文中进行详细的论述。从梳理研

4、究企业竞争优势的理论开始,对资源观理论进行拓展,并得出影响企业业绩的关键因素是企业资源的结论。同时,指出本文所指的企业资源并不同于资源观理论等传统意义上的资源含义,而是对其进行了拓展。随后顺势导出对企业资源的开发将让企业获得良好的业绩。重点内容是建立企业资源开发价值的评估指标、评估程序及组织实施过程,提出资源的开发原则,资源的开发方法及组织实施程序。本文的结构为,第一章介绍本文的研究背景及研究意义;第二章对本课题一3.东北大学硕士学位论文第=章理论渊源第二章理论渊源2.1企业优势外生理论一“竞争战略理论”2.1.

5、1理论概述迈克尔·波特(MichaelE.Porter)的竞争战略理论认为,竞争能力是企业成败的关键所在。竞争战略就是在某一产业里寻求一个有利的竞争地位,即针对决定产业竞争的各种影响力而建立~个有利可图的和持之以恒的地位。竞争战略的选择由两个中心问题构成:其一是产业选择问题,即从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素来认识各产业所具有的吸引力。各个产业并非都提供同等的持续盈利能力,一个企业所属的产业的内在盈利能力是决定该企业获利能力的一个要素。其二是竞争地位问题,即如何在一个选定的产业内取得企业的优势竞争地位。在大

6、多数产业里,不管其盈利能力如何,总有一些企业比其他企业更有利可图。这两个因素共同决定企业战略的选择。在一个非常有吸引力的产业里,如果一个企业不能拥有有利的竞争地位,依然不可能得到充分的发展;另一方面,一个具有优势竞争地位的企业,如果栖身于一个前景黯淡的产业,也不能获得满意的利润。因此,竞争战略受制于企业所属产业的结构状况,制定战略应从产业分析开始。他强调指出:“产业结构分析是建立竞争战略的基础”,“理解产业结构永远是战略分析的起点”。产业结构强烈地影响着竞争规律的确立及与之相适应的企业战略的形成。竞争战略必须在深

7、刻理解决定产业吸引力的竞争规律的基础上产生。竞争战略的最终目的是运用这些规律,最理想的是将这些规律变换成对企业有利的因素。在任何产业里,竞争规律都寓于如下四种竞争力量之中:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争。波特的竞争战略所追求的竞争优势也是外在于企业的,是由外部市场中的竞争关系和市场机会所决定的。2.1.2竞争战略理论分析竞争战略理论研究的对象是产业结构及企业在该产业中所处的地位。企业东北大学硕士学位论文第二章理论渊源能够保持竞争优势的原由是清晰的认识产业结构,并执行与之相对

8、应的战略。概括来讲,竞争战略理论分析关注和研究的是企业外部资源,外部资源的优劣将直接关系到企业的业绩和生存。2.2企业资源观2.2.1概述1959年,安蒂思·潘罗斯在《企业成长理论》一书中认为,企业在传统经济理论中被看作“黑匣”,实际上,正是企业内部的资源和能力构成了企业经济效益和发展方向的坚实基础。她指出,“企业不仅仅是一个管理单元,而是一个具有不同用途,且随着时间推移

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