项目质量管理办法

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1、目录第一章总则1第二章质量方针、目标1第三章质量管理依据2第五章质量管理责任制4第六章质量管理工作10第七章工程质量检查制度22第八章奖励与处罚28第九章质量事故、调查和处理制度33第十章应产生的记录35第十一章附则36第十二章工程质量检查评分细则4553海南东环铁路DHZQ-I标段工程质量管理办法第一章总则第一条为加强海南东环铁路工程DHZQ-I标段标建设工程质量管理，规范项目工程质量管理行为，提升企业施工水平，确保海南东环铁路DHZQ-I标工程质量，实现建设一流客运专线的目标，根据铁道部《铁路建设工程质量管理规定》、东环公司《海南东环铁路工程质

2、量管理办法》、集团公司《工程质量管理办法》及国家和上级有关质量方针、政策、法规和标准，结合本工程实际，制定本办法。第二条工程质量是项目管理各方面工作的综合反映，保证工程质量，领导是关键，特别是各级管理者的质量意识，其强弱是搞好工程质量的决定性因素，必须树立“百年大计，质量第一”和“以人为本”的指导方针，并在东环铁路建设中予以贯彻和落实。第三条全体员工必须在各自的工作职责范围内，认真贯彻集团公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现项目经理部的质量目标。第二章质量方针、目标第四条质量理念：终身负责、不留缺憾。第五

3、条质量方针：以人为本，诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越。第六条质量目标：53（一）确保工程质量全部达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足验收速度的质量要求。（二）单位工程一次验收合格率达到100％；（三）线路工后沉降、差异沉降及结构变形有效控制；（四）杜绝工程质量隐患及重大质量事故；（五）工程确保“部优”，创“鲁班奖”；（六）对桩基、路基、桥梁及混凝土工程圬工等的质量自检检测达到100%。第三章质量管理依据第七条质量管理依据（一）国家和铁道部颁布的有关基本建设的法律和法规。（二）国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路客运专线建设

4、的技术标准、规范、规程及管理办法等。（三）经批准的有关本工程的文件、技术标准、有关本工程的设计文件（含变更设计）及施工组织设计。（四）东环铁路有限公司有关本工程的各种文件。（五）集团公司有关质量的各种文件。第四章质量管理机构第八条项目经理部成立以项目经理为组长，常务副经理为常务副组长，总工程师、副经理为副组长，分管副总工程师、工程技术部、安全质量部、设备物资部、财务部、计划合同部、专家组、检测试验中心、综合办公室负责人及各工区经理、总工、安全质量部长为成员的质量管理领导小组，全面负责东环铁路工程DHZQ-I53标段的质量管理工作。领导小组办公室设在

5、项目安全质量部，安全质量部负责日常事务，其主要职责是：全面负责集团公司海南东环铁路DHZQ-Ⅰ标工程的质量管理工作；贯彻落实集团公司、东环公司、咨询单位和监理单位质量工作的有关规定和要求；制定本工程项目的质量内控标准、创优规划并监督实施；组织定期和不定期的质量检查，发现问题及时制止和纠正；组织优质工程评审和奖励；按规定上报质量事故，并组织事故调查处理；组织全面质量管理活动，推广质量管理先进经验，全面实现质量目标。第九条各工区成立以工区经理为组长，工区总工、工区副经理为副组长，工程技术部、安全质量部、设备物资部、工区试验室（工地试验站）、各施工作业队

6、负责人为小组成员的质量管理领导小组，负责本工区的质量管理工作。第十条各施工作业队成立由作业队队长任组长的质量管理小组，技术负责人、质检员、各工班长为小组成员，负责本队的质量管理工作。第十一条项目经理部设专职质量管理工程师1名，具体负责质量管理、过程检查和签证工作，各工区根据工程任务情况配足专职质检工程师，协助、配合项目质量管理工程师工作，各队配专职质量检查员1名。所有质检人员必须持证上岗。第十二条项目经理部、各工区专职质检工程师必须由工作责任心强，有一定施工经验，经过专门培训合格的持证技术人员担任。53第十三条各级质量检查工程师应相对稳定，各工区的

7、专职质检工程师的调换必须征得项目经理部同意。第五章质量管理责任制第十四条项目经理部质量管理实行项目经理部、工区二级管理，各级管理者、质量管理人员按各自的质量职责认真负责，工程质量实行终身负责制。第十五条项目经理、工区经理对本级工程质量负领导责任，主要职责是：（一）认真执行上级有关客运专线建设的质量法规和标准，树立“质量第一”的思想，加强质量管理，维护企业的质量信誉。（二）根据工程实际，配足所需资源，并从人、机、料、法、环五个方面，分析影响工程质量的因素，制定决策，确保工程质量达标。（三）在组织施工中，把质量工作摆在重要位置，带头抓好质量，对重点、难

8、点工程的质量进行重点控制。（四）支持总工程师抓质量工作，对技术人员和质检人员的业务工作要给予支持，听取质检人员的合理化建议