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时间:2019-02-26
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1、企业保险论文范文:有关于论如何建设内控严密的现代保险企业word版下载论如何建设内控严密的现代保险企业论文导读:本论文是一篇关于论如何建设内控严密的现代保险企业的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:【摘要】我国国内的保险市场竞争日趋剧烈,保险市场的对外开放的逐渐加快,及时进行保险风险防范是减少或避开企业损失的有效手段,同时也是保险业的健康快速稳定发展的有效保证。因此,强化保险监管势在必行,保险企业的经营决策者要认真细致的制定并执行企业的风险制约、稳健经营以及加强管理
2、保险企业内部管理制度创WTo【关键词】保险企业;管理制度;保险监管前言:当前许多的保险企业已经意识到人才技术优势与组织管理优势对企业竞争优势的影响,这C经不再是传统作用上的资金与资源优势。保险企业利用经营管理能力与保险资源配置、独特的资源利用方式,进而形成独具企业特色的竞争与比较优势。为了增强保险企业自我约束能力,提高企业核心竞争力,使保险企业经营效益得到正确反映,实现企业内部机制的相互制衡,弥补企业管理缺陷,实现企业市场经营冃标,本文通过建设严密的保险企业内控进行探讨,以期为我国保险业发展做出有益贡献。1
3、建立保险业内控的作用建立保险企业内控首先要重视企业机制创新与体制创新,企业可参照先进的国际管理模式实行保险企业内部管理体制改革与创新,例如:组织机构管理、人力资源管理、客户关系管理、企业价值链管理、激励约束机制管理以及业务绩效管理等。1.12003年的车险管理制度改革就是保险业一次体制、管理、时间以及理论上的创新,这是对我国保险业改革的进一步深化、实现对保险企业经营方式的一大转变、同时这也是对保险业务结构的进一步调整以及保险业发展的有效助动力。保险企业应对车险管理制度改革造成的影响作出及时的应对,并将市场竞
4、争机制最大限度引入,充分利用改革创新来提高企业自身核心竞争力。1.2保险企业的总分支公司间应根据企业内控管理制度建立严格的企业管控机制与费率反馈机制,必须实现总公司对分公司经营活动的统筹规划、监控到位;建立严密的保赔相分离的制度,而且还应有相应的检查和审核制度;并实现对违法违规的企业行为实施必要的严格的管制,对企业经营活动进行严格的检查与监督,并对内控管理制度进行及时修改与完善。2建立以监管为中心的企业内控管理制度建立符合新市场与法律环境的保险企业的内控管理制度,并实现保险监管部门部分监管职责到保险企业管理
5、责任的转变。维护被保险人利益是保险监管部门监管职责,使投保人正当收回投资的权益免受侵害,利用企业监督机制来确保保险企业的合法合规经营及偿付能力。企业通常利用现场与非现场的保险企业例行检查,同时在企业管理体制与业务经营的复杂程度不断提髙的严峻现实状况下,这无疑增加了保险企业监管部门的例行检查难度,这是对企业保险监管工作的一大挑战。将保险业监管工作放在国际这一大背景下,保险企业内制约度作用的充分发挥已经成为企业的研究重点,并要求对保险企业内控进行强化,实行对保险企业的事后偿付和监管。因此,保险企业因对其内控管理
6、目前状况作出更近一步的探讨,以加强保险企业的财务、投资、业务等方面的保险企业风险管理,并对内控管理制度缺陷与不足之处加以弥补和完善。3严密的现代保险企业内控建立3.1利用竞争手段,建立内外合资的保险企业竞争合作机制保险企业应从全球化角度以及合作意识,实现对企业经营管理质量和水平的进一步提高,增强企业参与市场竞争、合作的积极性。内外资保险企业均以最底成本、最优服务、最高利润和最大份额为追求目标。由保险公司进行资源与科技的研发是保险企业今后的国际化经营的主要发展趋势和必定要求。以管理层面上来看,我国的保险企业略
7、逊与外资保险企业,因此,对于先进的内外资保险企业经验更值得我国保险业学习和借鉴。加强国际间保险企业内控管理制度的信息交流和沟通,提高企业管理者的内控管理意识;再者提高企业的内控管理质量和水平,满足企业的竞争、合作需求;并实施企业业务无序竞争管控,就此展开管理、服务以及机制创新等方而的竞争活动;以期为保险企业营造共同发展、合作创新协作精神与协作方式。3.2树立管理目标,以提升企业整体的经营管理水平树立明确的企业管理目标,可使保险企业各部门能够各司其职、分工明确、有效运作及有序结合,保险企业必须将分散力量结合成
8、一股强大的机构力量。并明确确定员工工作职责,使保险业组织管理机构更加合理,使保险企业的经营活动能够维持稳定性与连续性合理的组织管理结构使企业经营者的全库和责任更加明确,以免官僚主义和相互推诿现象的发生,以提高企业工作效率,保证企业制度的充分实现。以风险制约与增进效益为目标,进一步加强企业内控管理水平、提高企业竞争能力,使企业立于经营不败之地。建立保险企业风险的高效管理机制,并围绕该核心对企业经营风险进行严密制约,
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