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时间:2019-02-26
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1、电子商务电子商务论文范文:简析快递行业陷入电商泥淖word版下载导读:本论文是一篇关于快递行业陷入电商泥淖的优秀论文范文,对正在写有关于电子商务论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:心的监测数据显示,2012年年底中国网络购物用户规模已达2.73亿人,网络零售市场呈现快速发展态势。然而,快递企业要想分得一杯羹难上加难。据了解,中国电子商务大部分的市场份额都被淘宝、天猫、京东等大佬占据,剩下的垂直电商几乎都分量微轻。而且,在这个双11前后各行业加紧备战和忙碌的背后,我们也看到,中国快递业呈现出快递行业深深陷入了电子商务的泥淖中,屡屡跨界,屡败屡战之后却蹒跚不得,欲罢
2、不能。眼下,他们必须要打破善意的联想,先做好自己的主业再谈多元化。“跨界做电了商务,真的就错了吗?”冬天,不早不晚,真的又要来了。顺丰速运创始人王卫已经开始反省自己,2012年10月顺丰优选换帅的时候他感触还没这么深,依然坚定不移地认为快递公司向产业链上游延伸做电子商务是行业发展的一个大方向。时光荏苒,面对顺丰电商造下的烂摊子一持续的更巨幅的亏损,日单量依然是远远小于人工数,这位快递业大佬陷入了深深的思索,为何顺丰就陷入了电子商务的泥淖?反观整个快递行业,“通达系”(申通、圆通、中通、汇通、韵达)先后开启的电子商务跨界之路也都相继停滞,就连国家队中国邮政与TOM网合作的邮
3、乐网也无疾而终快递行业深深陷入了电子商务的泥淖中,屡屡跨界,屡败屡战之后却蹒跚不得,欲罢不能。以上情形,很可能就发生接下来的某个秋冬季。就在记者截稿前,眼下这个寒风萧瑟的冬日一一双11的热潮还没散去,快递公司们还正忙得四脚朝天。此刻,来叙写一段中国快递业的悲情故事,而且还是假设,似乎有点不合时宜。在经历了这个行业的野蛮生长,市场还正敞开怀彰显着极大的需求,人人都被热情激发得头昏脑胀而又兴奋无比的时候,也许很难有人静得下心来仔细地深思这个行业的痼疾。但我们要深思的是,当快递公司纷纷变革,主动延伸至产业链上游做电子商务,不再甘愿做门到门的跑堂之后,真的就能够跨界成功吗?中国电
4、子商务市场有着千亿的规模,快递公司真的能够分得一杯羹吗?更何况,就像京东这样的电子商务大佬也面对着质疑不断,哪怕是刘强东获得了第四轮融资,也难以阻挡人们怀疑的冃光。电商这杯羹,不好分。正略钧策咨询公司合伙人吕谋笃更是对我们直言:快递做电商,不过是一种善意的联想。从这个角度来说,我们希望给整个行业以警醒,以什么样的姿态去变,如何去变,与其在不远的未来陷入泥淖,不如眼下的步伐慎之乂慎。距离电商近又如何?电商市场份额难分羹2012年9月折戟“爱买商超”后,申通创始人陈德军没有放弃,相继又开启了申通旗下的另外两家网上超市。可不断再创业、再尝试的他似乎已经深感疲惫。这个桐庐帮里的通
5、达系大哥已经数次败走互联网一一2009年申通曾设立“久久票务网”,后改名“铁友网”o陷入电了商务的不止是申通一家。一直很是注重IT信息化建设的圆通速递亦是。2008年圆通建立以特色商品为切入口的电子商务网站圆通新龙网后,就一直因为隔行如隔山而发展迟缓。其后,圆通董事长喻渭蛟又与全国工商联合打造过与淘宝、京东类似的电商平台“全联网”;也与韩国的电商公司爱神灯联合打造了一家名叫CatsAllianceExpres(简称CAE)的公司,要打造成类似淘宝一样的国际性网上购物中心,但据说合作也被扼杀在摇篮里。2013年,喻渭蛟又坚定不移地推出了圆通的又一电子商务网站,可依然是发展缓
6、慢。曾经毫不怀疑电子商务市场的未来市场空间的圆通喻渭蛟很苦闷,除了要面对余下的加盟转直营的压力之外,他还得遭遇自家电了商务网站的拖累,所幸,他还算慎重,投入还尚可接受。四通一达是距离电子商务最近的公司,可谓是电子商务发展起来之后产业链下游最大的受益方,一些快递公司的网店、布局都是紧跟着电子商务发展起来的。据不完全统计,四通一达一度包揽了淘宝网超出95%以上的快递业务。但即使距离电了商务近在咫尺,他们做电子商务也都做不起来。电子商务到底是馅饼,还是陷阱?来自中国电了商务研究中心的监测数据显示,2012年年底中国网络购物用户规模已达2.73亿人,网络零售市场呈现快速发展态势。
7、然而,快递企业要想分得一杯羹难上加难。据了解,中国电子商务大部分的市场份额都被淘宝、天猫、京东等大佬占据,剩下的垂直电商几乎都分量微轻。而且,在这个双11前后各行业加紧备战和忙碌的背后,我们也看到,中国快递业呈现出的野蛮、无序状态依旧令人叹息。中国物流报副总编杨达卿面对一家快递公司分拣货物的现场图片感慨:丑陋的中国快递,能不像垃圾场一样堆货吗?能不像扔垃圾一样分拣快件吗?双11以来是快递行业最繁忙的日了,大家都在聚焦快递,但所有画而几乎都显示出中国快递的野蛮形象,像垃圾场一样的仓库和门店,像扔板砖垃圾一样分拣快件。反观国外的快
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